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【摘 要】在建筑工程的施工中，造价管理影响着工程的施工进度以及施工质量，因此，控制好工程的造价是至关重要的，且由于其造价贯穿于整个建筑工程，这就需要对工程的各个阶段进行控制管理，从而为建筑企业的发展做出贡献。
【关键词】建筑工程；造价管理；经济效益
引言
企业的最终目的是取得经济效益，而建筑企业能否从一个建筑项目获得可观的利润，施工成本占有重要的地位，在正常状况下控制成本的支出，能够有效的提高经济效益。这在一个方面体现了成本管理的重要性，企业在进行造价管理时必须要结合实际的施工情况和项目的施工标准，分阶段进行造价管理工作。另外，需要注意的是，此处的造价管理，是在保证施工和建筑的质量前提下进行的工作，是建筑企业更深一层次的合理和科学化在建筑的施工现场有很多的不可控性和不可抗力，也是突发事件最多的建筑环节，因此必须引起造价管理工作重视。对全过程造价管理的重视和积极的做好准备工作才能够从根本上提升其水平质量，以促进实际施工中的造价管理工作更好的进行，这也需要对全过程造价管理在建筑项目管理中重要作用做好充分的把握。
1、工民建工程施工中的造价管理和控制的现状
1.1工民建工程造价管理控制体系不完善
在目前的工民建工程中没有健全的工程造价管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题。由于没有健全的工程造价体系，很多工民建工程施工单位在施工之前没有做统一的建筑造价预算，都是一边施工一边预算资金，这样的话就极易出现造高价等现象，使资金没有得到很好的利用。
1.2对工民建工程造价的管理控制不够重视
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在工民建工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
1.3从业人员的素质普遍较低
建筑行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国建筑行业的发展。由于本科建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。
2、工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略
2.1健全完善施工全过程造价管理制度
完善的制度是一个工程项目更好的进行的保障。因此，必须建立和完善工民建工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作、划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任、消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。
2.2完善工程造价机制
每个工程项目建设都有许多的参与者，他们在建设项目中的作用、地位和实施方式各不相同，包括政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、工程造价咨询单位等，然而全过程造价管理是一个系统的全面的管理工作。各个部门之间的关系，是一个难以调和的矛盾，这就需要一种机制使工程造价的管理贯穿于整个项目建设过程。这种机制使设计单位的设计标准应该予以规范，杜绝重技术轻经济的思想。同时，这种机制应由政府作为一个发起者，为全过程造价管理提供制度上的保障，避免各个阶段的工程造价管理脱节、成本高、效率低下和责任不明确等问题。随着工程造价管理行业进步，这种体制的改革应当可以实现，政府可以采取试点的手段来逐步推行这种全过程的造价管理机制，规定工程造价咨询单位从工程项目的评估阶段开始介入，到项目竣工验收阶段，对工程建设项目的造价进行控制与管理，实现降低建设项目成本和节约资金的目的，完成真正意义上的全过程造价管理。
2.3加强设计阶段的造价管理和控制
在工民建工程施工之前，要设计好整个工程的施工方案。加强设计阶段的造价管理和控制，可以有效的节省工程施工成本。首先要满足顾客的需求，充分的考虑节能环保等因素，采集施工现场的数据资料，设计几套工程的施工方案，然后进行比较选择一套最好的设计方案。好的设计方案再加上先进的科学技术手段可以有效的节省工程施工的成本。在施工方案设置好之后，要经过专业的人员对其进行整理、分析，然后由专业的工程设计师设计出具体的施工设计图，设计人员要对施工现场进行了解，把各项工程都设置在可控的范围之内，以此来加强对设计阶段的造价管理和控制。
2.4加强施工阶段的造价管理和控制
加强施工阶段的造价管理和控制主要是对承包合同价格和建筑材料价格的控制。要强化对建筑材料的管理控制，确保建筑材料在施工中得到合理的利用。要强化对施工过程的控制，强化对施工过程中的支出成本的管理和控制，保证工民建工程的施工能在周期内完工，保证建筑施工的质量和合理的造价。
2.5严格控制设计变更
设计变更可由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一方或几方提出，一旦确认实施一般会对施工进度与计划产生影响，尤其是增减某些具体工程项目或改用其他施工材料等类型的设计变更更是会对工程造价产生重要影响，进而引起工程价款的调整。因此，要依据施工现场的情况，严格控制设计变更，遵循变更审查流程，对变更背景、原因、意见等情况作详细说明。例如在某建设项目施工阶段，施工单位提出了材料代用方案，则应办理材料代用单，并附详图说明具体代用原因与使用部位。在变更实施后的结算清单编制中，还应依据合同规定对设计变更的手续与实施情况做进一步审核。
2.6做好施工现场监督检验工作
建筑工程施工现场的监督检验是造价控制的重要环节，各个单位应协调配合，加强相关的制度建设，落实管理责任，做好建设过程中的控制工作。以施工现场的质量监管为例，北京市就曾于2010年出台了《关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知》，对建设单位、施工单位、监理单位各单位等在施工现场质量监督中的责任作了详细规定。比如通知中规定在工程建设过程中，监理单位应细化工程项目监理规划，对工程材料、构配件、设备质量、分包单位资质等进行重点审查与检验。
2.7培养高素质工程造价管理人员
随着我国市场经济的快速发展，建筑工程造价管理已经不单单涉及管理问题，工程造价管理具有很强的技术性以及实践性，要想解决现阶段在工程造价中出现的问题，就需要更多的高素质人才涌入该行业，这样才有利于我国的建筑行业的发展。我国有很多建筑教育机构，要想培养出高质量、高素质的人才，需要我国的建筑行业以及建筑教育机构联手，从而打造出“理论+实践”的教育模式。教育机构要对人才进行理论知识教育，优秀的人才可以到建筑企业进行现场学习，这样有利于我国培养出高素质的建筑人才。
结束语
工程建设应正确处理好工程项目造价、费用和经营利润的关系，全面实施项目造价管理和费用控制及成本核算，精心设计、精心施工、科学管理、与时俱进。我国现阶段的工程造价管理，应运用“工程经验和判断+科学原理和方法”进行造价控制和解决问题，在合同规定的时间内交付符合规定质量标准的工程项目，就可获取预期的工程项目经营效益为今后发展提供强大的动力。
參考文献：
[1]张云峰.建筑工程施工造价控制方法[J].黑龙江科技信息，2013，13：158.
[2]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012，09：91-92.
[3]曹成.浅谈建筑工程施工全过程造价管理措施[J].科技致富向导，2012，35：393.
【关键词】建筑工程；造价管理；经济效益
引言
企业的最终目的是取得经济效益，而建筑企业能否从一个建筑项目获得可观的利润，施工成本占有重要的地位，在正常状况下控制成本的支出，能够有效的提高经济效益。这在一个方面体现了成本管理的重要性，企业在进行造价管理时必须要结合实际的施工情况和项目的施工标准，分阶段进行造价管理工作。另外，需要注意的是，此处的造价管理，是在保证施工和建筑的质量前提下进行的工作，是建筑企业更深一层次的合理和科学化在建筑的施工现场有很多的不可控性和不可抗力，也是突发事件最多的建筑环节，因此必须引起造价管理工作重视。对全过程造价管理的重视和积极的做好准备工作才能够从根本上提升其水平质量，以促进实际施工中的造价管理工作更好的进行，这也需要对全过程造价管理在建筑项目管理中重要作用做好充分的把握。
1、工民建工程施工中的造价管理和控制的现状
1.1工民建工程造价管理控制体系不完善
在目前的工民建工程中没有健全的工程造价管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题。由于没有健全的工程造价体系，很多工民建工程施工单位在施工之前没有做统一的建筑造价预算，都是一边施工一边预算资金，这样的话就极易出现造高价等现象，使资金没有得到很好的利用。
1.2对工民建工程造价的管理控制不够重视
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在工民建工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
1.3从业人员的素质普遍较低
建筑行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国建筑行业的发展。由于本科建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。
2、工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略
2.1健全完善施工全过程造价管理制度
完善的制度是一个工程项目更好的进行的保障。因此，必须建立和完善工民建工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作、划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任、消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。
2.2完善工程造价机制
每个工程项目建设都有许多的参与者，他们在建设项目中的作用、地位和实施方式各不相同，包括政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、工程造价咨询单位等，然而全过程造价管理是一个系统的全面的管理工作。各个部门之间的关系，是一个难以调和的矛盾，这就需要一种机制使工程造价的管理贯穿于整个项目建设过程。这种机制使设计单位的设计标准应该予以规范，杜绝重技术轻经济的思想。同时，这种机制应由政府作为一个发起者，为全过程造价管理提供制度上的保障，避免各个阶段的工程造价管理脱节、成本高、效率低下和责任不明确等问题。随着工程造价管理行业进步，这种体制的改革应当可以实现，政府可以采取试点的手段来逐步推行这种全过程的造价管理机制，规定工程造价咨询单位从工程项目的评估阶段开始介入，到项目竣工验收阶段，对工程建设项目的造价进行控制与管理，实现降低建设项目成本和节约资金的目的，完成真正意义上的全过程造价管理。
2.3加强设计阶段的造价管理和控制
在工民建工程施工之前，要设计好整个工程的施工方案。加强设计阶段的造价管理和控制，可以有效的节省工程施工成本。首先要满足顾客的需求，充分的考虑节能环保等因素，采集施工现场的数据资料，设计几套工程的施工方案，然后进行比较选择一套最好的设计方案。好的设计方案再加上先进的科学技术手段可以有效的节省工程施工的成本。在施工方案设置好之后，要经过专业的人员对其进行整理、分析，然后由专业的工程设计师设计出具体的施工设计图，设计人员要对施工现场进行了解，把各项工程都设置在可控的范围之内，以此来加强对设计阶段的造价管理和控制。
2.4加强施工阶段的造价管理和控制
加强施工阶段的造价管理和控制主要是对承包合同价格和建筑材料价格的控制。要强化对建筑材料的管理控制，确保建筑材料在施工中得到合理的利用。要强化对施工过程的控制，强化对施工过程中的支出成本的管理和控制，保证工民建工程的施工能在周期内完工，保证建筑施工的质量和合理的造价。
2.5严格控制设计变更
设计变更可由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一方或几方提出，一旦确认实施一般会对施工进度与计划产生影响，尤其是增减某些具体工程项目或改用其他施工材料等类型的设计变更更是会对工程造价产生重要影响，进而引起工程价款的调整。因此，要依据施工现场的情况，严格控制设计变更，遵循变更审查流程，对变更背景、原因、意见等情况作详细说明。例如在某建设项目施工阶段，施工单位提出了材料代用方案，则应办理材料代用单，并附详图说明具体代用原因与使用部位。在变更实施后的结算清单编制中，还应依据合同规定对设计变更的手续与实施情况做进一步审核。
2.6做好施工现场监督检验工作
建筑工程施工现场的监督检验是造价控制的重要环节，各个单位应协调配合，加强相关的制度建设，落实管理责任，做好建设过程中的控制工作。以施工现场的质量监管为例，北京市就曾于2010年出台了《关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知》，对建设单位、施工单位、监理单位各单位等在施工现场质量监督中的责任作了详细规定。比如通知中规定在工程建设过程中，监理单位应细化工程项目监理规划，对工程材料、构配件、设备质量、分包单位资质等进行重点审查与检验。
2.7培养高素质工程造价管理人员
随着我国市场经济的快速发展，建筑工程造价管理已经不单单涉及管理问题，工程造价管理具有很强的技术性以及实践性，要想解决现阶段在工程造价中出现的问题，就需要更多的高素质人才涌入该行业，这样才有利于我国的建筑行业的发展。我国有很多建筑教育机构，要想培养出高质量、高素质的人才，需要我国的建筑行业以及建筑教育机构联手，从而打造出“理论+实践”的教育模式。教育机构要对人才进行理论知识教育，优秀的人才可以到建筑企业进行现场学习，这样有利于我国培养出高素质的建筑人才。
结束语
工程建设应正确处理好工程项目造价、费用和经营利润的关系，全面实施项目造价管理和费用控制及成本核算，精心设计、精心施工、科学管理、与时俱进。我国现阶段的工程造价管理，应运用“工程经验和判断+科学原理和方法”进行造价控制和解决问题，在合同规定的时间内交付符合规定质量标准的工程项目，就可获取预期的工程项目经营效益为今后发展提供强大的动力。
參考文献：
[1]张云峰.建筑工程施工造价控制方法[J].黑龙江科技信息，2013，13：158.
[2]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012，09：91-92.
[3]曹成.浅谈建筑工程施工全过程造价管理措施[J].科技致富向导，2012，35：393.