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摘 要：党群工作是企业的一项中心工作，是推进企业生产经营活动的政治保证，是密切党群关系的重要渠道。尤其对于油田企业，党员干部群众分布点多、线长、面广，集中学习、培训难以实现，党群、干群沟通交流机会较少等条件约束，加上一些干部存在思想误区，认为党群工作形式大于实效，不愿改变、懒于改变，导致整个党群工作疲沓无力，岗位职责不清、部门信息传递及分享滞后等管理缺陷日益凸显，已严重影响到了企业的整体执行力。如何通过党群工作的精细化管理，增进信息共享，增强企业竞争力，成为亟待解决的重要问题。
关键词：精细化；党群工作
一、企业党群工作的地位及作用
目前，加强企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，是建立中国特色现代企业制度的内在要求，也是国有企业改革发展的重要内容和组织保证。就国有企业现状来看，党群工作在推进企业改革发展、维护企业和谐稳定、加强思想政治工作和精神文明建设中，发挥了不可替代的重要作用。而石油企业作为国民经济的支柱产业，它的兴衰直接影响着国家能源安全、国民经济发展和老百姓的民生问题，在建设中国特色社会主义进程中起着举足轻重的作用。随着市场经济的不断发展，国有企业改革的深入，石油企业党员的流动性、独立性、分散性日益增强，再加上互联网时代年轻党员的思想活跃，造成了石油企业党群工作遇到前所未有的困难和挑战。因此，研究石油企业党群工作、研究如何运用精细化管理理念和精细化管理方法，提升党群和思想政治工作水平，对保障企业持续、健康、快速发展具有深远的战略影响。
二、精细化管理及党群工作精细化管理的含义与特征
精细化管理作为一项科学的管理理念，已成为一种有效的管理手段。随着社会的发展，精细化管理被广泛应用于各个领域。精细化管理是一种理念，也是一种文化，是社会分工精细化和服务质量精细化对于现代管理的必然要求。党群工作的精细化管理，是当前企业党群工作发展的必然趋势，也是强化基层党组织建设、提高党群工作人员业务素质的有效措施，应该得到企业管理人员的充分重视。
其特征：管理制度精细化、过程控制流程化、执行效果考核化。通过重基础、重质量、重过程、重具体、重落实、重考核、重效果，使复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化，实现党群工作效能的提高。
三、党群工作精细化管理的具体做法初探
党群工作精细化管理可以探索采用调查研究、流程图、信息技术的方法，依据“党群工作模块化、模块工作精细化、细节工作流程化、流程工作规范化、固定工作考核化”原则。通过流程管理、数字管理、考核管理的方法实现。
（一）按照闭环程序，建立流程体系，实现工作标准统一
将党群工作按照业务和部门归类，分党组织建设、党风廉政建设、宣传工作等工作，按照“认识流程—制作流程—优化流程—规范流程—查验流程—把控流程—执行流程”的步骤，建立流程体系，采用简约的文字与清晰的图表相结合的方式，阐明每项工作的标准及原则，让每一项党群工作都有一个流程，有计划、审核、执行和回顾的过程。明确每一项工作的具体工作程序及责任，展现执行每一项工作的具体步骤以及每一项具体任务的具体负责人，为员工正确工作提供模板，让员工清晰地知道该做什么、该怎么做，即使是新员工，也能按照流程快速工作，有效提升员工工作效率。
（二）量化考核管理，激发竞争氛围，实现管理互动双赢
明确谁对这个流程负责，谁来督查核查这个流程，监督核查的频次、方法及标准是什么。将考核内容量化到具体工作，确保每一项工作、每一個细节、每一个流程，随时随地都有相应的制度约束和考核。通过层层要求、严格执行，将精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。让党群活动中的每一个行为都有一定的规范和要求，促进员工的精细化操作，如果每一企业的员工都应遵守这种规范，就能使工作更加规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。实现了各就各位、各干各事、各考各评，通过复制执行，培养员工习惯，实现企业管理规范，促进管理的参与、互动、双赢。
四、开展党群工作精细化管理的预期效果
通过党群精细化管理，形成使党群工作查询有依据，操作有标准，杜绝企业部门之间相互推诿责任、相互指责的管理情况，让企业按科学的规律运作，让员工按科学的规律办事，有效减少企业管理内耗，提升企业的执行效力。具体体现在6个方面：一是实现党群工作标准化。通过进一步梳理明确职责，规范工作内容和标准，统一资料和模板，实现党群工作有标准。二是实现信息检索集成化。通过信息手段，实现多系统的单点访问，可以查询到每个单位每项党群工作进展，及时实现按业务按单位的分类考评。三是实现服务管理高效化。企业组织机构职能更加统一集中，通过网上点击就可以获得各党群部门的业务要求和流程，方便企业服务员工。四是实现教育培训便捷化。通过网上定期发布学习资料、组织在线考试等，使员工教育培训更加便捷，提高员工素质。五是实现资源利用共享化。通过平台，各单位部门可以互相交流，共享经验，各部门各环节工作衔接更加紧密，企业资源利用率更高。六是实现党群办公无纸化。党群工作产生的数据流全部电子化，便于资料保存和移交，为企业档案管理降低成本。
参考文献：
[1] 沈露研.党群工作精细化管理之路的探讨[J].百家讲坛，2015.
[2] 蔡立强.关于党群工作实施精细化管理的思考[J].（上旬刊），2014.
关键词：精细化；党群工作
一、企业党群工作的地位及作用
目前，加强企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，是建立中国特色现代企业制度的内在要求，也是国有企业改革发展的重要内容和组织保证。就国有企业现状来看，党群工作在推进企业改革发展、维护企业和谐稳定、加强思想政治工作和精神文明建设中，发挥了不可替代的重要作用。而石油企业作为国民经济的支柱产业，它的兴衰直接影响着国家能源安全、国民经济发展和老百姓的民生问题，在建设中国特色社会主义进程中起着举足轻重的作用。随着市场经济的不断发展，国有企业改革的深入，石油企业党员的流动性、独立性、分散性日益增强，再加上互联网时代年轻党员的思想活跃，造成了石油企业党群工作遇到前所未有的困难和挑战。因此，研究石油企业党群工作、研究如何运用精细化管理理念和精细化管理方法，提升党群和思想政治工作水平，对保障企业持续、健康、快速发展具有深远的战略影响。
二、精细化管理及党群工作精细化管理的含义与特征
精细化管理作为一项科学的管理理念，已成为一种有效的管理手段。随着社会的发展，精细化管理被广泛应用于各个领域。精细化管理是一种理念，也是一种文化，是社会分工精细化和服务质量精细化对于现代管理的必然要求。党群工作的精细化管理，是当前企业党群工作发展的必然趋势，也是强化基层党组织建设、提高党群工作人员业务素质的有效措施，应该得到企业管理人员的充分重视。
其特征：管理制度精细化、过程控制流程化、执行效果考核化。通过重基础、重质量、重过程、重具体、重落实、重考核、重效果，使复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化，实现党群工作效能的提高。
三、党群工作精细化管理的具体做法初探
党群工作精细化管理可以探索采用调查研究、流程图、信息技术的方法，依据“党群工作模块化、模块工作精细化、细节工作流程化、流程工作规范化、固定工作考核化”原则。通过流程管理、数字管理、考核管理的方法实现。
（一）按照闭环程序，建立流程体系，实现工作标准统一
将党群工作按照业务和部门归类，分党组织建设、党风廉政建设、宣传工作等工作，按照“认识流程—制作流程—优化流程—规范流程—查验流程—把控流程—执行流程”的步骤，建立流程体系，采用简约的文字与清晰的图表相结合的方式，阐明每项工作的标准及原则，让每一项党群工作都有一个流程，有计划、审核、执行和回顾的过程。明确每一项工作的具体工作程序及责任，展现执行每一项工作的具体步骤以及每一项具体任务的具体负责人，为员工正确工作提供模板，让员工清晰地知道该做什么、该怎么做，即使是新员工，也能按照流程快速工作，有效提升员工工作效率。
（二）量化考核管理，激发竞争氛围，实现管理互动双赢
明确谁对这个流程负责，谁来督查核查这个流程，监督核查的频次、方法及标准是什么。将考核内容量化到具体工作，确保每一项工作、每一個细节、每一个流程，随时随地都有相应的制度约束和考核。通过层层要求、严格执行，将精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。让党群活动中的每一个行为都有一定的规范和要求，促进员工的精细化操作，如果每一企业的员工都应遵守这种规范，就能使工作更加规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。实现了各就各位、各干各事、各考各评，通过复制执行，培养员工习惯，实现企业管理规范，促进管理的参与、互动、双赢。
四、开展党群工作精细化管理的预期效果
通过党群精细化管理，形成使党群工作查询有依据，操作有标准，杜绝企业部门之间相互推诿责任、相互指责的管理情况，让企业按科学的规律运作，让员工按科学的规律办事，有效减少企业管理内耗，提升企业的执行效力。具体体现在6个方面：一是实现党群工作标准化。通过进一步梳理明确职责，规范工作内容和标准，统一资料和模板，实现党群工作有标准。二是实现信息检索集成化。通过信息手段，实现多系统的单点访问，可以查询到每个单位每项党群工作进展，及时实现按业务按单位的分类考评。三是实现服务管理高效化。企业组织机构职能更加统一集中，通过网上点击就可以获得各党群部门的业务要求和流程，方便企业服务员工。四是实现教育培训便捷化。通过网上定期发布学习资料、组织在线考试等，使员工教育培训更加便捷，提高员工素质。五是实现资源利用共享化。通过平台，各单位部门可以互相交流，共享经验，各部门各环节工作衔接更加紧密，企业资源利用率更高。六是实现党群办公无纸化。党群工作产生的数据流全部电子化，便于资料保存和移交，为企业档案管理降低成本。
参考文献：
[1] 沈露研.党群工作精细化管理之路的探讨[J].百家讲坛，2015.
[2] 蔡立强.关于党群工作实施精细化管理的思考[J].（上旬刊），2014.