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随着国家经济建设的快速发展，工程建筑市场竞争日益激烈，承包价格战愈演愈烈，再加上市场原材料价格的上涨和低价中标等因素的影响，施工企业的利润空间大幅下降，直接导致工程施工期间履约困难，在此恶劣的市场竞争环境下，企业要想生存和发展，必须加强施工管理，而成本管理是其中最重要最关键的环节，本文结合工作实践就施工企业在建项目成本管理措施进行简要阐述。