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摘 要：群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。作为香港上市国有企业，在开展教育实践活动过程中，如何实现，发挥好资本市场的推动作用，实现企业的可持续发展。笔者认为，应该贯彻落实勤俭节约，助力企业降本增效。具体说来，主要是三个方面：首先，要从小事做起从细微入手；其次，要把握症结所在解决关键问题；第三，根本出发点和最终落脚点在于提升效益。
关键词：群众路线 勤俭节约 降本增效 可持续发展
中央决定于今年下半年开始，在全党范围内自上而下分批开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，进行一次大排查、大检修、大扫除。正如习近平总书记所强调指出的，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。实现党的十八大确定的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须紧紧依靠人民，充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求，是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。
这些部署要求，与党的十八大以来，中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”；习总书记针对餐饮环节的浪费现象，批示要求厉行节约、反对铺张浪费精神，既是一以贯之又是与时俱进的。
广东省交通集团党委委员、副总经理、党的群众路线教育实践活动第七督导组组长在广东粤运交通股份有限公司教育实践活动动员会上明确要求，要“以提升企业经济效益为中心，以加快发展和强化管理为主线，发挥好资本市场的推动作用，实现企业的可持续发展”。作为香港上市国有企业，在开展教育实践活动过程中，如何全面完成各项经济效益指标任务、实现公司新的更大的发展来检验教育实践活动的成效呢？笔者认为，应该贯彻落实勤俭节约，助力企业降本增效。重点需要把握以下三个方面工作：
勤俭节约、降本增效首先要从小事做起从细微入手。作为运输物流企业，重视节能降耗的细节尤为重要，采购成本、维修成本、保险费用、油料消耗、线路车辆的利用率等这些指标对于整体效益的影响极大，要坚持“五统一”管理模式，实行集中采购、集中维修、规范管理。针对目前形势，还要从节能着手，解决如办公电脑的待机、会议横幅的制作、灯泡的长开等问题。同时，还要号召广大干部职工参与“光盘行动”，杜绝餐饮浪费，在饭堂就餐时吃多少打多少，外出工作用餐时吃多少点多少。并加强监督检查的力度，采取有效措施整治铺张浪费行为，对违规现象，要及时发现、及时批评、及时纠正、及时处理，以达到降本增效目的。从小事做起，从细微入手，通过开展深入持久的勤俭节约教育，积极引导全员切实增强节约意识和效益意识，以实际行动做好节约“一度电、一张纸、一滴水、一滴油”，杜绝享乐主义、奢靡之风，确保活动取得实效。
勤俭节约、降本增效要把握症结所在解决关键问题。今年初，国务院国资委主任王勇在全国国有资产监督管理工作会议上强调，“国有企业要勤俭节约实现降本增效”，“带头精打细算过‘紧日子’”。第一，要切实加强人工成本控制，严格规范职务消费，大力压缩非生产性支出。严格控制业务接待费、差旅费、会议费、办公费及出国境人员经费的预算和审批，加强计划和预算管理，建立五项费用控制管理办法和成本分析预警机制。第二，要精简各类会议活动，提倡少开会、开小会、开短会，杜绝形式主义、官僚主义。能用其他形式直接进行工作部署和传达上级会议精神的，尽量不召开会议；能合并召开的会议要合并召开；能在小范围内布置的工作不开大型会议；能以部门名义召开的会议，不以公司名义召开。确需召开的会议，尽可能利用电视电话会议形式。第三，要严格控制发文数量和范围。减少纸质文件的印刷数量，提倡双面用纸，降低一次性办公用品消耗，积极推进无纸化办公。第四，要加强车辆管理，以及加强通讯、邮寄费用管理。严格执行车辆管理规定，实施计划用车、控制出车频率，严禁公车私用。
勤俭节约、降本增效的根本出发点和最终落脚点在于提升效益。教育实践活动要与企业经营发展工作相结合，体现在改革创新、管理提升上，体现在成本控制、开源节流上，体现到经营管控能力和核心竞争力提高上，做到“不虚”；要着力解决实际问题，做到“不空”；要围绕为民务实清廉，做到“不偏”，保障教育实践活动与企业生产经营工作两不误、两促进。首先，要着力推动公司各项业务的发展。着眼于企业未来的可持续发展，加快完成公司2014-2018年发展战略规划的制定工作，加快与有合作意向的各地市项目的实质性进展，加快合作项目公司成立后的各项后续整合工作，加快东莞码头二期工程建设推进码头正常营运步伐，加快推进“三旧”改造项目。要充分发挥工作的主动性和前瞻性，密切关注并积极争取与公司业务相关的高速公路建设项目延伸产业，进一步保持和巩固公司在全省高速公路路网中的市场份额和优势。在经济效益方面下功夫，要把存量资产利用好，让每个站场、每台营运车，每个服务区的每一间房屋，每一片土地都能发挥应有的效益，调整业态结构，合理安排，科学布局，使其效益最大化。要充分发挥规模、资金、品牌和资源优势，积极实施“粤运”、“乐驿”品牌战略，实施低成本扩张战略，继续推进地市汽车运输企业的合作和并购工作。加快物流产业的创新发展，逐步拓展物流业务，稳步有序推进物流园区建设，实施战略扩张，延伸物流产业链，努力提升物流业务的影响力。确保全面完成省交通集团的各项考核指标任务。其次，要在降本增效的基础上，保持员工的收入不断增长，特别是一线员工年收入稳步上升，使员工福利待遇随着企业发展每年都能保持一定比例的增长，让员工共享公司发展成果。
关键词：群众路线 勤俭节约 降本增效 可持续发展
中央决定于今年下半年开始，在全党范围内自上而下分批开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，进行一次大排查、大检修、大扫除。正如习近平总书记所强调指出的，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。实现党的十八大确定的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须紧紧依靠人民，充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求，是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。
这些部署要求，与党的十八大以来，中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”；习总书记针对餐饮环节的浪费现象，批示要求厉行节约、反对铺张浪费精神，既是一以贯之又是与时俱进的。
广东省交通集团党委委员、副总经理、党的群众路线教育实践活动第七督导组组长在广东粤运交通股份有限公司教育实践活动动员会上明确要求，要“以提升企业经济效益为中心，以加快发展和强化管理为主线，发挥好资本市场的推动作用，实现企业的可持续发展”。作为香港上市国有企业，在开展教育实践活动过程中，如何全面完成各项经济效益指标任务、实现公司新的更大的发展来检验教育实践活动的成效呢？笔者认为，应该贯彻落实勤俭节约，助力企业降本增效。重点需要把握以下三个方面工作：
勤俭节约、降本增效首先要从小事做起从细微入手。作为运输物流企业，重视节能降耗的细节尤为重要，采购成本、维修成本、保险费用、油料消耗、线路车辆的利用率等这些指标对于整体效益的影响极大，要坚持“五统一”管理模式，实行集中采购、集中维修、规范管理。针对目前形势，还要从节能着手，解决如办公电脑的待机、会议横幅的制作、灯泡的长开等问题。同时，还要号召广大干部职工参与“光盘行动”，杜绝餐饮浪费，在饭堂就餐时吃多少打多少，外出工作用餐时吃多少点多少。并加强监督检查的力度，采取有效措施整治铺张浪费行为，对违规现象，要及时发现、及时批评、及时纠正、及时处理，以达到降本增效目的。从小事做起，从细微入手，通过开展深入持久的勤俭节约教育，积极引导全员切实增强节约意识和效益意识，以实际行动做好节约“一度电、一张纸、一滴水、一滴油”，杜绝享乐主义、奢靡之风，确保活动取得实效。
勤俭节约、降本增效要把握症结所在解决关键问题。今年初，国务院国资委主任王勇在全国国有资产监督管理工作会议上强调，“国有企业要勤俭节约实现降本增效”，“带头精打细算过‘紧日子’”。第一，要切实加强人工成本控制，严格规范职务消费，大力压缩非生产性支出。严格控制业务接待费、差旅费、会议费、办公费及出国境人员经费的预算和审批，加强计划和预算管理，建立五项费用控制管理办法和成本分析预警机制。第二，要精简各类会议活动，提倡少开会、开小会、开短会，杜绝形式主义、官僚主义。能用其他形式直接进行工作部署和传达上级会议精神的，尽量不召开会议；能合并召开的会议要合并召开；能在小范围内布置的工作不开大型会议；能以部门名义召开的会议，不以公司名义召开。确需召开的会议，尽可能利用电视电话会议形式。第三，要严格控制发文数量和范围。减少纸质文件的印刷数量，提倡双面用纸，降低一次性办公用品消耗，积极推进无纸化办公。第四，要加强车辆管理，以及加强通讯、邮寄费用管理。严格执行车辆管理规定，实施计划用车、控制出车频率，严禁公车私用。
勤俭节约、降本增效的根本出发点和最终落脚点在于提升效益。教育实践活动要与企业经营发展工作相结合，体现在改革创新、管理提升上，体现在成本控制、开源节流上，体现到经营管控能力和核心竞争力提高上，做到“不虚”；要着力解决实际问题，做到“不空”；要围绕为民务实清廉，做到“不偏”，保障教育实践活动与企业生产经营工作两不误、两促进。首先，要着力推动公司各项业务的发展。着眼于企业未来的可持续发展，加快完成公司2014-2018年发展战略规划的制定工作，加快与有合作意向的各地市项目的实质性进展，加快合作项目公司成立后的各项后续整合工作，加快东莞码头二期工程建设推进码头正常营运步伐，加快推进“三旧”改造项目。要充分发挥工作的主动性和前瞻性，密切关注并积极争取与公司业务相关的高速公路建设项目延伸产业，进一步保持和巩固公司在全省高速公路路网中的市场份额和优势。在经济效益方面下功夫，要把存量资产利用好，让每个站场、每台营运车，每个服务区的每一间房屋，每一片土地都能发挥应有的效益，调整业态结构，合理安排，科学布局，使其效益最大化。要充分发挥规模、资金、品牌和资源优势，积极实施“粤运”、“乐驿”品牌战略，实施低成本扩张战略，继续推进地市汽车运输企业的合作和并购工作。加快物流产业的创新发展，逐步拓展物流业务，稳步有序推进物流园区建设，实施战略扩张，延伸物流产业链，努力提升物流业务的影响力。确保全面完成省交通集团的各项考核指标任务。其次，要在降本增效的基础上，保持员工的收入不断增长，特别是一线员工年收入稳步上升，使员工福利待遇随着企业发展每年都能保持一定比例的增长，让员工共享公司发展成果。