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在市场经济的环境下,作为实体经济的企业,为了完成市场需求的产品,要求制作产品的设备必须要满足市场的需求,既要按时按合同、保质保量地完成订单或协议,也要使用户满意!因此,企业的设备系统需要对产品作业设备做到“预知状态、超前管理”,这样才能确保企业年度计划和战略目标的实现。“点检”,就是要将设备管理的重心下移,建立“点检管理设备”制度,确立“点检”是企业产品作业线设备的管家。“定修”,是要将企业的作业时间放在首位,要尽量减少企业产品作业线设备的停产时间、停产检修,要有计划、还不能超时。