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近几年来，211、985院校毕业生相继进入变电一线岗位，他们往往希望有更多的展现机会和更高的发展平台，不能正确认识和对待基层工作。如何形成一套行之有效的人才成长机制和方法，凝聚人才、扎根一线、服务发展，是目前亟待思考解决的课题。本课题分析了国内外知名企业留住人才的方式，参考借鉴成功经验，结合我国国情和企业实际，探讨保持基层队伍稳定的对策措施，从而凝聚人心，全面推动员工和企业共同发展。