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近年来,随着医院的快速发展,医院的材料仓库管理水平有了明显提升,但不少医院仍存在管理思想落后、管理模式陈旧、管理制度不健全且执行不严、管理标准不高等问题,这种现状亟待改进,需要引入更科学的管理方法。而精细化管理是一种以最大限度地减少占用资源,降低管理成本,提高管理效益的方法,推行材料仓库精细化管理,有助于改进现状,促进管理转型,提升管理效益。本文重点对医院材料仓库管理中实施精细化管理的必要性及注意事项进行了分析。