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[摘 要]建筑施工企业的技术管理有其特殊性，主要从设计和施工两个方面来进行技术管理。建筑工程的质量和安全生产直接关系到劳动者的生命安全，与广大老百姓的切实利益息息相关。所以，建立完善的工程质量安全监理体系，推动工程质量安全形势根本好转是我们每一个建筑人的共同心愿。
[关键词]建筑工程；质量；质量控制；技术管理；措施
中图分类号：F426.92；TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0151-01
前言：
随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念，新的结构体系，新的建筑材料，新的建筑构配件，新的施工机具的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，人居环境质量得到了极大的提高，房屋建筑工程质量总体水平不断上升。特别是2002年以后，我国民用住宅及商业建筑快速的发展，这也对房屋的安全生产和施工质量提出了新的要求。建筑工程施工过程是一项复杂综合的生产过程，对于施工过程的管理主要涉及到两个方面：一方面是建筑施工过程的安全问题，另一方面是建筑施工过程中的质量控制。而质量控制是整个建筑施工的关键所在，如何在施工過程中对施工安全和施工质量进行有效的管理，如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全施工的发生，是我们开展工作的首要问题。
目前，我国缺乏适合市场经济的建筑安全管理机制。我国工程建设，一直都是由政府主导的安全管理，在这个管理过程中出现了很多的漏洞，再加上有关建筑安全的法律法规不健全，政府的管理效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的建筑安全管理机制尚未形成。
一、建筑企业质量安全管理的现状
近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我管理呈现了明显下滑的趋势，这与而政府质量监督机构、社会监理单位不断发展壮大，形成了巨大的反差。从最近的一些工程安全生产数据上面，我们可以看到安全事故频频发生。建筑工程的质量和安全生产不仅直接关系到建筑劳动者的生命安全，也关系到建筑使用者的使用权益。发生质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，而且会直接影响社会秩序的稳定。根据，本人多年从事工程管理的经验，我认为，如果我们从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生，减少损失。
质量与安全谁更重要
从大量的安全事故自身的原因来看，我们发现了这样一个事实，那就是安全事故多发生在生产过程中，而且，许多安全问题的根源就是质量问题，由此可见质量影响到安全。
质量与安全孰轻孰重
实际上，质量与安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概率，不存在“谁第一”的问题。“质量第一”和“安全第一”是相对而言，质量与安全是密不可分的。在一些项目管理中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象。在赶进度的时候，忽视对材料、对设备的检验，忽视生产工艺，忽视产品质量，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类安全事故的根本原因。
（1）建筑施工企业质量安全管理部门地位下降，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部门里的一个岗位。
（2）建筑施工企业质量安全管理人员整理素质下降，原来建筑企业质量部门主管都是质量安全方面的权威，现在却将一些专业技术能力差，企业内部无法安排的人员安插到质量安全管理部门，他们大多都不能胜任质量安全工程。
（3）建筑企业内部质量安全管理机制存在明显缺陷。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放，因此，他们不可能违背项目经理的意志，难以实现质量安全一票否决制。
（4）建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。
为了阻止建筑施工企业内部质量安全管理部门的弱化，建议要明确企业专职质量安全检查人员的数量和资质，建立企业质量安全自控有效运行机制，专职质量安全检查人员与项目经理无经济利益关系，工资、奖金由公司发放，保证安全检查工作的独立性。调整机制，让企业质量安全检查管理人员成为监督机构、监理单位的最好助手，在施工现场组成三层“控制网”“第一层是企业，第二层是监理，第三层是监督。
二、规范建筑市场，提高质量安全的几点对策和建议
1、必须加大设计审查力度
设计质量不优将直接影响工程质量，提高工程质量必须首先提高设计质量。首先，设计部门必须自觉遵守相关的规范和标准；其次，审图机构必须严格审查，恪尽职守，对缺、漏、错的图纸要责令返工修改。
2、必须加强工程质量安全管理力度
质量安全监督管理必须有责任感，凡未报建报监的工程，不应放线，更不得施工，建设主管部分应加大监察力度。相关勘察、设计、监理等部门要给予配合，对违规工程不得进行基础验槽、验桩，更不得擅自指使或同意其施工。对于合法的建筑工程必然热情服务，但如果对违法、无施工许可的工程也进行所谓的技术中介服务，这就是违法，就是渎职。要切实对工程参见主体的行为进行监督，要强化对现场实物的随机抽查和监督抽测，要重点把好开工前注册报监资料审查关，施工中结构安全关，竣工验收备案关。
3、必须加大对违法违规行为的处罚力度
有法必依、执法必严、违法必究是依法治“建”的必由之路。近年来，城乡建筑工程违法现象屡见不止，正是因为违法不究，听之任之，甚至熟视无睹，才导致违法违规现象层出不穷。所以，要切实履行职责，强化依法管理力度。凡有法不依，不论是建设、施工、房地产大碗，还是勘察、设计、监理等单位，不论是城区还是乡镇，都要秉公执法，先监督整改，再依法处罚，不能以罚代法。
三、规范建筑工程技术管理
1、建筑施工企业主要从设计和施工两个方面进行技术管理，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术进步的重要指标，是企业健康发展的技术保障。
2、加强施工项目的过程控制，施工工艺的控制是决定工程质量好坏的关键，好的工艺，可以简化操作，让施工人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，施工人员必须依据工艺指导书为依据进行工艺。施工材料的控制，装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，建筑工程所用材料又收到业主的客观影响，装饰材料控制起来很麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的施工材料样品一式两份封样保存，在材料进场后，依样品进项检验，合格以后才能使用。施工环境的控制，施工环境对工程质量影响也很大，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证施工各工序的工作环境。
3、关键节点的位置和质量控制，质量控制点也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是影响质量关键的一个环节。避免因为人的行为，造成安全和责任事故。
参考文献
[1] 朱金鹏.《建筑工程施工管理工作的科学开展》建筑资讯，2007（10）.
[2] 周立伟.《建筑工程施工质量控制与管理》工程监理，2009（2）.
[3] 王振江.《建筑工程施工安全管理的重要性》建筑工程，2008（6）.
[关键词]建筑工程；质量；质量控制；技术管理；措施
中图分类号：F426.92；TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0151-01
前言：
随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念，新的结构体系，新的建筑材料，新的建筑构配件，新的施工机具的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，人居环境质量得到了极大的提高，房屋建筑工程质量总体水平不断上升。特别是2002年以后，我国民用住宅及商业建筑快速的发展，这也对房屋的安全生产和施工质量提出了新的要求。建筑工程施工过程是一项复杂综合的生产过程，对于施工过程的管理主要涉及到两个方面：一方面是建筑施工过程的安全问题，另一方面是建筑施工过程中的质量控制。而质量控制是整个建筑施工的关键所在，如何在施工過程中对施工安全和施工质量进行有效的管理，如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全施工的发生，是我们开展工作的首要问题。
目前，我国缺乏适合市场经济的建筑安全管理机制。我国工程建设，一直都是由政府主导的安全管理，在这个管理过程中出现了很多的漏洞，再加上有关建筑安全的法律法规不健全，政府的管理效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的建筑安全管理机制尚未形成。
一、建筑企业质量安全管理的现状
近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我管理呈现了明显下滑的趋势，这与而政府质量监督机构、社会监理单位不断发展壮大，形成了巨大的反差。从最近的一些工程安全生产数据上面，我们可以看到安全事故频频发生。建筑工程的质量和安全生产不仅直接关系到建筑劳动者的生命安全，也关系到建筑使用者的使用权益。发生质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，而且会直接影响社会秩序的稳定。根据，本人多年从事工程管理的经验，我认为，如果我们从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生，减少损失。
质量与安全谁更重要
从大量的安全事故自身的原因来看，我们发现了这样一个事实，那就是安全事故多发生在生产过程中，而且，许多安全问题的根源就是质量问题，由此可见质量影响到安全。
质量与安全孰轻孰重
实际上，质量与安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概率，不存在“谁第一”的问题。“质量第一”和“安全第一”是相对而言，质量与安全是密不可分的。在一些项目管理中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象。在赶进度的时候，忽视对材料、对设备的检验，忽视生产工艺，忽视产品质量，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类安全事故的根本原因。
（1）建筑施工企业质量安全管理部门地位下降，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部门里的一个岗位。
（2）建筑施工企业质量安全管理人员整理素质下降，原来建筑企业质量部门主管都是质量安全方面的权威，现在却将一些专业技术能力差，企业内部无法安排的人员安插到质量安全管理部门，他们大多都不能胜任质量安全工程。
（3）建筑企业内部质量安全管理机制存在明显缺陷。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放，因此，他们不可能违背项目经理的意志，难以实现质量安全一票否决制。
（4）建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。
为了阻止建筑施工企业内部质量安全管理部门的弱化，建议要明确企业专职质量安全检查人员的数量和资质，建立企业质量安全自控有效运行机制，专职质量安全检查人员与项目经理无经济利益关系，工资、奖金由公司发放，保证安全检查工作的独立性。调整机制，让企业质量安全检查管理人员成为监督机构、监理单位的最好助手，在施工现场组成三层“控制网”“第一层是企业，第二层是监理，第三层是监督。
二、规范建筑市场，提高质量安全的几点对策和建议
1、必须加大设计审查力度
设计质量不优将直接影响工程质量，提高工程质量必须首先提高设计质量。首先，设计部门必须自觉遵守相关的规范和标准；其次，审图机构必须严格审查，恪尽职守，对缺、漏、错的图纸要责令返工修改。
2、必须加强工程质量安全管理力度
质量安全监督管理必须有责任感，凡未报建报监的工程，不应放线，更不得施工，建设主管部分应加大监察力度。相关勘察、设计、监理等部门要给予配合，对违规工程不得进行基础验槽、验桩，更不得擅自指使或同意其施工。对于合法的建筑工程必然热情服务，但如果对违法、无施工许可的工程也进行所谓的技术中介服务，这就是违法，就是渎职。要切实对工程参见主体的行为进行监督，要强化对现场实物的随机抽查和监督抽测，要重点把好开工前注册报监资料审查关，施工中结构安全关，竣工验收备案关。
3、必须加大对违法违规行为的处罚力度
有法必依、执法必严、违法必究是依法治“建”的必由之路。近年来，城乡建筑工程违法现象屡见不止，正是因为违法不究，听之任之，甚至熟视无睹，才导致违法违规现象层出不穷。所以，要切实履行职责，强化依法管理力度。凡有法不依，不论是建设、施工、房地产大碗，还是勘察、设计、监理等单位，不论是城区还是乡镇，都要秉公执法，先监督整改，再依法处罚，不能以罚代法。
三、规范建筑工程技术管理
1、建筑施工企业主要从设计和施工两个方面进行技术管理，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术进步的重要指标，是企业健康发展的技术保障。
2、加强施工项目的过程控制，施工工艺的控制是决定工程质量好坏的关键，好的工艺，可以简化操作，让施工人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，施工人员必须依据工艺指导书为依据进行工艺。施工材料的控制，装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，建筑工程所用材料又收到业主的客观影响，装饰材料控制起来很麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的施工材料样品一式两份封样保存，在材料进场后，依样品进项检验，合格以后才能使用。施工环境的控制，施工环境对工程质量影响也很大，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证施工各工序的工作环境。
3、关键节点的位置和质量控制，质量控制点也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是影响质量关键的一个环节。避免因为人的行为，造成安全和责任事故。
参考文献
[1] 朱金鹏.《建筑工程施工管理工作的科学开展》建筑资讯，2007（10）.
[2] 周立伟.《建筑工程施工质量控制与管理》工程监理，2009（2）.
[3] 王振江.《建筑工程施工安全管理的重要性》建筑工程，2008（6）.