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内控管理措施的应用能够很好地帮助企业顺利实施财务管理工作.但是内控管理在制造型企业的应用时间尚短,存在一些客观问题,如员工认识跟不上、预算编制空泛、忽视成本管理以及风险管理不到位等.这些问题直接影响到了财务内控管理的效果,使其不能高效化地处理制造型企业的财务问题,最终导致企业经济效益得不到有效改善.