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安徽省亳州市水利工程队
【摘 要】近年来由于人们生活中对水利工程的需求越来越高，促使我国加快了对水利工程的建设，但是在加快建设速度的同时要注意对水利施工质量的保证。施工技术管理和方案对水利工程的质量、效率、安全和经济效益有决定性的作用，为了保证水利工程的经济效益跟社会效益最大化，就必须对水利工程施工技术的管理和方案的绘制加以重视。
【关键词】水利工程；项目；技术；方案
水利工程项目管理贯穿了整个水利工程的施工过程，所以我们必须加强对施工技术的管理，不断的对施工技术方案进行优化。只有不断的对施工技术管理和方案进行完善，才能不断的提升水利项目的工程质量。本文中笔者就现阶段水利工程技术管理的实际情况进行了探讨。
一、水利工程項目施工技术管理的概述
水利工程项目施工技术管理就是将施工技术与施工现场的管理结合起来的一种工作，其作用就是为了提高水利施工的技术，并对整个施工管理过程进行规范，保证整个水利项目的最终质量。
对水利工程的管理过程中，首先做好对工程图纸的审核工作，严格按照工程技术规范来进行工作，精确的对工作量进行计算并合理的分配到个人。其次是要对施工材料进行精确的管理，避免施工过程中材料的浪费，在保证工程质量的前提下降低工程成本。再就是要将工程技术管理落实到实处，保证水利工程的经济和社会效益最大化。
二、水利工程施工技术管理的基本特点
水利工程施工技术管理的基本特点大致可以分为以下四点：
1.水利工程涉及的范围较大。
跟各行各业都有着密切的关联，如农业、交通、水力、电力等行业。跟经济、法律、地质等学科也有着密不可分的联系。
2.水力工程涉及法律较多。
跟农业、交通、电力等相关的法律法规都有着不可分割的联系。
3.对不确定因素的涉及也较多。
如在施工过程中，天气变化、人员变化、施工环境变化的不确定性因素对水利工程的建设也会造成很大的影响。
4.涉及地域因素较多。
不同地区的环境，经济，地理位置等有很大的差别，对水利工程也造成了不同的影响。
三、水利工程施工技术管理方案
施工的前期准备工作是决定整个工程质量、效率跟收益的重要基础，因此在前期的准备工作上我们要采取以下几个措施。
1.健全施工管理制度 。
水利工程涉及范围广，且受到很多不确定因素的影响较大，导致施工过程复杂化，管理起来较为困难，这就急需我们进一步去完善施工的管理制度，如在施工前期我们要对施工图纸进行会审，对图纸中出现的问题及时给与纠正，避免对施工过程带来安全隐患。施工人员在施工过程中，要认真做好施工的记录，将其收集整理，作为日后工程竣工验收环节的重要依据材料。
2.进行对技术工作人员的工作分配 。
施工过程中，对不同等级的技术管理人员进行工作内容的分配工作，使每个管理人员明确到自身的工作职责。
3.加强施工人员的规范化意识 。
一个標准化、规范化的管理制度是保证水利工程技术工作顺利进行的基础，因此我们要不断对施工技术人员进行技术培训，让施工技术人员能熟练的实施标准规范，保证施工项目的顺利开展。
四、现场施工阶段的管理
（一）根据现场对施工图纸进行修改
在现场施工阶段，施工图纸的质量直接决定水利工程的最终质量。所以我们在图纸的绘制上一定要精确严谨，这就需要我们现根据实际现场的施工条件对施工图纸进行会审，再结合实际施工现场的情况，对施工图纸进行修改，确保施工方案的可行性。在施工过程中，需要我们严格的按照施工图纸进行施工，如果遇到不确定的因素需要对工程进行变更的话，我们要将变更情况及时的反馈给管理总监和业主，按照规章制度进行变更工作，确保水利工程能顺利的实施。
（二）对施工方案进行优化
我们在确定施工方案的时候，要根据现场的实际情况，选出一个最适合执行的方案去实施。在选择施工方案的时候要注意对技术、成本、环境、人工等因素综合进行考虑，并对施工人员提出的建议进行研究探讨，最终采用其中科学可行的建议，在保证工程质量的基础上降低企业成本。
（三）对施工资料做好收集、整理工作
施工过程中的每一项施工内容都需要记录下来作为日后竣工验收的重要凭证，但是有些技术人员由于自身工作的不认真，经常遗漏某些工作内容的记录。这就要技术管理部门加大对其的监督，对施工过程中记录内容进行检查和整理，避免施工记录出现错误，并保证记录内容的真实性。
（四）让施工规范贯彻于整个施工过程
为保证水利工程质量，就要严格按照工程标准去施工，我们要对技术工作人员制定标准的工作制度，以满足企业的施工要求。
五、工程验收阶段
（一）做好交接工作
竣工时需要的文件资料要在工程竣工前准备妥当，工程管理的项目经理，有必要在工程完工的一个多月前，就将竣工所需要的文件资料跟竣工图纸送到业主的单位进行审核，做好水利工程的交接工作。
（二）对完工图做好精确的绘制
在水利工程所有项目进行完成之后，我们要对水利工程建成后的实际情况进行分析，并根据完成情况绘制好工程竣工图，并对之前记录的施工资料全面的进行总结，在保证没有问题的情况下，做好竣工最后的结算工作。
（三）验收工作要严格进行
水利工程完工后，技术人员要对水利工程建设的各个环节进行认真、全面的检查，看其是否都达到了业主的验收要求。在验收工作之前，要认真做好验收报告的填写，保证其正确性跟真实性。
六、总结
当前我国水利工程虽说处在一个相对稳定的状态之下，但在水利工程项目施工技术管理上还存在一些问题，需要我们积极去解决。只有做好了项目施工技术管理工作，才能保证水利工程的质量，确保其安全顺利的进行，并实现过程建设的利益最大化。只有我们通过健全的法律法规，规范的技术标准跟精确的施工图纸去加强水利工程施工建设的技术管理，才能不断的提高工程质量，确保水利工程顺利被验收。
参考文献：
[1]王秀芳.发展管道灌溉是山东省农田灌溉技术的重大变革[J].水利水电技术，2013，（4）.
[2]刘佳朋，白雪秋.毫州市节水灌溉工程运行机制问题及对策[J].中国农村水利水电，2012，（8）.
[3]陈文翰.水利程项目施工技术管理及方案研究中华民居下旬刊[J].2012（12）.
【摘 要】近年来由于人们生活中对水利工程的需求越来越高，促使我国加快了对水利工程的建设，但是在加快建设速度的同时要注意对水利施工质量的保证。施工技术管理和方案对水利工程的质量、效率、安全和经济效益有决定性的作用，为了保证水利工程的经济效益跟社会效益最大化，就必须对水利工程施工技术的管理和方案的绘制加以重视。
【关键词】水利工程；项目；技术；方案
水利工程项目管理贯穿了整个水利工程的施工过程，所以我们必须加强对施工技术的管理，不断的对施工技术方案进行优化。只有不断的对施工技术管理和方案进行完善，才能不断的提升水利项目的工程质量。本文中笔者就现阶段水利工程技术管理的实际情况进行了探讨。
一、水利工程項目施工技术管理的概述
水利工程项目施工技术管理就是将施工技术与施工现场的管理结合起来的一种工作，其作用就是为了提高水利施工的技术，并对整个施工管理过程进行规范，保证整个水利项目的最终质量。
对水利工程的管理过程中，首先做好对工程图纸的审核工作，严格按照工程技术规范来进行工作，精确的对工作量进行计算并合理的分配到个人。其次是要对施工材料进行精确的管理，避免施工过程中材料的浪费，在保证工程质量的前提下降低工程成本。再就是要将工程技术管理落实到实处，保证水利工程的经济和社会效益最大化。
二、水利工程施工技术管理的基本特点
水利工程施工技术管理的基本特点大致可以分为以下四点：
1.水利工程涉及的范围较大。
跟各行各业都有着密切的关联，如农业、交通、水力、电力等行业。跟经济、法律、地质等学科也有着密不可分的联系。
2.水力工程涉及法律较多。
跟农业、交通、电力等相关的法律法规都有着不可分割的联系。
3.对不确定因素的涉及也较多。
如在施工过程中，天气变化、人员变化、施工环境变化的不确定性因素对水利工程的建设也会造成很大的影响。
4.涉及地域因素较多。
不同地区的环境，经济，地理位置等有很大的差别，对水利工程也造成了不同的影响。
三、水利工程施工技术管理方案
施工的前期准备工作是决定整个工程质量、效率跟收益的重要基础，因此在前期的准备工作上我们要采取以下几个措施。
1.健全施工管理制度 。
水利工程涉及范围广，且受到很多不确定因素的影响较大，导致施工过程复杂化，管理起来较为困难，这就急需我们进一步去完善施工的管理制度，如在施工前期我们要对施工图纸进行会审，对图纸中出现的问题及时给与纠正，避免对施工过程带来安全隐患。施工人员在施工过程中，要认真做好施工的记录，将其收集整理，作为日后工程竣工验收环节的重要依据材料。
2.进行对技术工作人员的工作分配 。
施工过程中，对不同等级的技术管理人员进行工作内容的分配工作，使每个管理人员明确到自身的工作职责。
3.加强施工人员的规范化意识 。
一个標准化、规范化的管理制度是保证水利工程技术工作顺利进行的基础，因此我们要不断对施工技术人员进行技术培训，让施工技术人员能熟练的实施标准规范，保证施工项目的顺利开展。
四、现场施工阶段的管理
（一）根据现场对施工图纸进行修改
在现场施工阶段，施工图纸的质量直接决定水利工程的最终质量。所以我们在图纸的绘制上一定要精确严谨，这就需要我们现根据实际现场的施工条件对施工图纸进行会审，再结合实际施工现场的情况，对施工图纸进行修改，确保施工方案的可行性。在施工过程中，需要我们严格的按照施工图纸进行施工，如果遇到不确定的因素需要对工程进行变更的话，我们要将变更情况及时的反馈给管理总监和业主，按照规章制度进行变更工作，确保水利工程能顺利的实施。
（二）对施工方案进行优化
我们在确定施工方案的时候，要根据现场的实际情况，选出一个最适合执行的方案去实施。在选择施工方案的时候要注意对技术、成本、环境、人工等因素综合进行考虑，并对施工人员提出的建议进行研究探讨，最终采用其中科学可行的建议，在保证工程质量的基础上降低企业成本。
（三）对施工资料做好收集、整理工作
施工过程中的每一项施工内容都需要记录下来作为日后竣工验收的重要凭证，但是有些技术人员由于自身工作的不认真，经常遗漏某些工作内容的记录。这就要技术管理部门加大对其的监督，对施工过程中记录内容进行检查和整理，避免施工记录出现错误，并保证记录内容的真实性。
（四）让施工规范贯彻于整个施工过程
为保证水利工程质量，就要严格按照工程标准去施工，我们要对技术工作人员制定标准的工作制度，以满足企业的施工要求。
五、工程验收阶段
（一）做好交接工作
竣工时需要的文件资料要在工程竣工前准备妥当，工程管理的项目经理，有必要在工程完工的一个多月前，就将竣工所需要的文件资料跟竣工图纸送到业主的单位进行审核，做好水利工程的交接工作。
（二）对完工图做好精确的绘制
在水利工程所有项目进行完成之后，我们要对水利工程建成后的实际情况进行分析，并根据完成情况绘制好工程竣工图，并对之前记录的施工资料全面的进行总结，在保证没有问题的情况下，做好竣工最后的结算工作。
（三）验收工作要严格进行
水利工程完工后，技术人员要对水利工程建设的各个环节进行认真、全面的检查，看其是否都达到了业主的验收要求。在验收工作之前，要认真做好验收报告的填写，保证其正确性跟真实性。
六、总结
当前我国水利工程虽说处在一个相对稳定的状态之下，但在水利工程项目施工技术管理上还存在一些问题，需要我们积极去解决。只有做好了项目施工技术管理工作，才能保证水利工程的质量，确保其安全顺利的进行，并实现过程建设的利益最大化。只有我们通过健全的法律法规，规范的技术标准跟精确的施工图纸去加强水利工程施工建设的技术管理，才能不断的提高工程质量，确保水利工程顺利被验收。
参考文献：
[1]王秀芳.发展管道灌溉是山东省农田灌溉技术的重大变革[J].水利水电技术，2013，（4）.
[2]刘佳朋，白雪秋.毫州市节水灌溉工程运行机制问题及对策[J].中国农村水利水电，2012，（8）.
[3]陈文翰.水利程项目施工技术管理及方案研究中华民居下旬刊[J].2012（12）.