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随着煤炭市场下滑，矿建施工市场竞争日趋激烈，合同价格水平明显下降，给施工企业的成本管控带来很大压力。从项目部内部施工队组的角度出发，探讨施工队组的成本控制手段和方法。从人工费、材料费、机械费、其他费用4个方面进行讨论。按照PDCA循环管理，包括工程验收、核算、分析、整改、考核，对施工队组进行全方位成本核算和控制，通过考核手段，来促进各项工作的开展和落实，达到控制成本的目的。