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深化供电公司各专业、各领域风险管控实践,建立以流程控制为核心的安全生产风险管控工作机制,不断完善安全风险管理体系,认真梳理安全生产组织流程,抓住流程中的关键环节,在每一关键点都体现和落实风险管控措施的工作机制。使安全生产风险管控工作机制充分发挥安全生产＂三个组织体系＂的共同作用,实现了安全生产管理由＂事后分析＂的被动管理模式向＂超前预防＂和＂过程控制＂的主动管理模式转变。实现安全管理＂可控、能控、在控＂。