论文部分内容阅读
公立医院后勤智能化管理平台建设与应用
【机 构】
:
200041 上海申康医院发展中心,200041 上海申康医院发展中心,上海市第一人民医院,200041 上海申康医院发展中心,200041 上海申康医院发展中心,200041 上海申康医院发展中心
【出 处】
:
中华医院管理杂志
【发表日期】
:
2015年31期
其他文献
学科发展是医院发展的核心动力,北京市医院管理局高度重视市属医院学科建设,围绕公立医院改革的要求和市属医院发展需求,以绩效考核为工具对市属医院进行精细化管理。详细介绍北京市属医院科研绩效考核与评价体系的指标设计情况,并总结分析运行实践情况。
《科学引文索引》(Science Citation Index,SCI)论文的质量是现阶段评价科技实力和科研能力的重要的客观指标之一。从科研制度导向、经费和技术支持、人才培养、科研管理系统平台4个维度,介绍推动高水平SCI论文发表的综合管理策略。以我院2011年至2014年SCI论文发表数量和影响因子数据分析结果,评价相应管理措施实施后的近期和远期效果,以期对科研管理者建立科学的SCI论文质量管理
医院以绩效考核管理为契机,通过实施主诊医师负责制、培训DRGs知识、利用主诊医师组的DRGs分组数据查找问题等措施,将DRGs评价与主诊医师负责制工作相结合,探索新的医疗质量管理方法。经过两年的实践,给医院和科室质量管理提供了抓手,加强了医院精细化管理,提高了医疗质量。同时,也应注意应用DRGs只是丰富了管理手段,在使用的过程中还需不断完善管理内容和形式。
目的通过对低风险死亡病例的分析,探索快速准确发现医疗质量管理薄弱环节的方法,持续改进医疗质量。方法对北京市属医院2012年的114例低风险死亡病例的数据质量与诊疗过程进行2轮分析,发现存在的问题,并通过与其他信息的交互,验证该方法的可行性与精准性。结果21家医院2012年出院病例585 760例,其中151 193例为低风险病例。其中,低风险死亡病例共计114例,占总出院病例的0.019%,占低风
大型医疗机构绩效外部评价是绩效管理在医疗领域应用的重要方面,是政府对医疗机构行使管理职能的重要手段,也是医疗机构内部绩效管理的重要指引。考察了英国、美国、日本大型医疗机构绩效外部评价的路径,同时总结归纳了我国上海、深圳、镇江、北京等地的做法,为我国大型医疗机构绩效外部评价机制的建立提供经验借鉴。
目的了解上海市医院质量管理现状,以期进一步提高医疗质量。方法采用分层抽样调查方法,对上海市20家医院(10家三级医院,10家二级医院)的医疗质量管理现况进行问卷调查,调查内容围绕医疗质量管理的组织架构、管理职能、管理工具、专业培训、制度规范和运行监督6个维度进行。结果20家医院基本建立健全了医疗质量管理体系,100%建立了医院质量管理委员会;但在科室质量管理、制度规范性、信息化支持、管理工具的参与
患者满意度是医院质量评价和医院绩效考核的重要指标。本研究以顾客满意度指数模型为理论基础,建立了多属性的患者满意度指标体系,通过组合赋权法确定指标权重,并采用秩和比法对医院进行分档并调整权重,初步形成一套适用于患者满意度评价和医院绩效评价的综合评价方案。