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摘要：随着我国油田开采规模的不断扩大。油田井下作业事故发生的概率一直在不断上升，其主要的原因是由于油田企业缺乏相应的安全作业环保管理意识，因此通过分析油田企业安全环保管理过程中所出现的问题，并提出相应的改进措施，从而有效加强油田企业井下作业的安全环保管理意识，提高安全管理水平，从而实现了油田企业的健康发展。
关键词：井下作业;安全环保;管理意识
随着石油行业的不断发展是由安全问题受到了社会各界的高度关注，尤其是针对油田井下作业，安全环保管理工作。现阶段油田企业缺乏相应的安全环保管理意识，在生产过程中出现了很多问题。因此通过分析油田井下作业安全环保管理意识所存在的不足，提高相应的改进措施，从而有效提高油田井下作业的安全性，减少安全事故的发生。
1油田井下作业安全环保管理的必要性
石油是我国非常重要的战略资源，所以在进行石油开采中应该主要安全环保生产，才能帮助石油企业事项可持续发展的目标，但是在一些油田井下作业中往往还是会存在很多安全环保问题，这就严重影响了石油经济的稳定发展，想要完全改善我国现有石油企业的安全环保问题并不是一朝一夕就可以完成的，这需要很长的时间，所以油田井下作业应该大力开展安全环保技术才能帮助我国石油工业长期发展。
2油田井下作业安全环保管理的问题
2.1管理制度不到位
油田井下作业要做好安全环保工作的前提就是要有正确的管理理念，目前我国油田企业一直存在权责不明、责任无法落实的现象，并且在制度方面也存在问题，比如安全环保制度不完善，相关部门的执行力缺乏等现象。最为重要的是在日常工作中员工的安全环保意识欠缺，在进行工作时没有按照相关规定进行操作，导致安全事故的发生。另外油田井下作业没有设立审核和评估部门，在进行油田井下作业项目建立之初并没有对各项事务进行审核和评估，对安全环保问题不重视，导致安全事故的发生，相关制度没有发挥其作用。
2.2缺乏安全环保管理意识
目前我国部分油田企业的管理者经验较为缺乏，对于安全环保管理认识不够充分，同时很多管理人员在工作过程中，只是将企业的经济利益放在首位，对生产过程中的安全性重视度不高，因此在生产过程中并没有做好相应的安全环保管理工作，导致在生产过程中会发生很多安全隐患，另外一旦工作人员操作失误很有可能引发安全事故，严重的情况下可能会导致人员伤亡情况的发生。同时由于油田井下工作的环境非常恶劣，难度大，因此工作人员的流动性较大，大多数工作人员没有相应的安全环保管理意识，并且综合素质较低，在实际工作过程中没有做好相应的安全环保管理意识，因此经常会导致安全事故的发生。
2.3职责分工不明确
在油田井下作业中往往受到传统管理模式的影响，安全环保工作和监管工作为同一个部门，这样的一个即为管理部门又是监督部门，会严重影响安全环保管理工作的执行，因为在这种情况下很难让监管制度进行落实，如果长期管理下去，就会造成井下作业安全环保管理工作的混乱，进而造成安全事故。在加上油田井下作业对安全环保管理并不是特别的重视，相关技术人员在进行设备定期检查的过程中往往出现差错，给油田井下作业带来一些安全隐患。
3强化油田井下作业安全环保管理的对策
3.1加强管理理念和制度
在进行安全环保管理的过程中最为主要的是对相应的制度进行分析，对油田井下作业的各个部门的职责进行规划，同时让各个部门对自己的职责进行落实。另外可以增加安全隐患的检查频次，这样才能保证在第一时间知道问题出在哪里，并及时进行解决。可以增加相应的考核制度，来监督每个部门对安全环保管理的执行力，这样可以增强员工的安全环保管理意识，这样就是可以减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证采油工作的正常运行。
3.2加强安全环保管理意识的宣传力度
油田企业在实际生产过程中要加强对安全环保意识的宣传工作，同时要加强管理人员和井下工作人员的安全环保管理培训，提高安全环保管理意识，只有这样管理人员和工作人员在工作过程中才能够树立正确的安全环保管理意识。企业管理人员在进行井下作业之前，需要做好相应的检查工作，将安全环保工作放在首位，对于存在的安全隐患工作应当及时上报，并采取有效措施进行治理，井下工作人员在工作过程中要时刻保持安全环保意识，做好相应的防护工作，同时要按照相应的技术操作进行施工，只有这样才能够减少安全事故的发生。
3.3区分安全环保工作和监督工作
很多油田企业把安全环保工作和监督工作当成一个整体的部门来进行管理，这种现象会形成权责不清的状况，所以要想把安全环保管理工作做好就应该把安全环保工作和监督工作分开，并且对这两个部门进行责任划分。同时油田企业还需要建立一个透明化的工作平台，让油田企业所有人员都可以进行查看，这样就会增加安全环保管理的力度，减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证油田井下工作的正常运行。对井下工作过程中的每个环节进行监督，提高安全环保管理工作的执行力，避免安全事故的发生。另外油田企业可以引进先进的安全管理平台，采用自动化控制系统来进行开采工作，可以提高采油生产的自动化管理水平。
4结束语
综上所述，随着我国油田企业的快速发展，人们对于油田井下作业的安全性关注度越来越高，油田企业也应当加强对井下作业安全环保管理工作的重视程度，通过提高员工的安全环保意识，增强相应的安全教育工作，同时要建立完善的管理责任体系，制定相应的应急预案，来确保油田井下工作的顺利进行，从而实现油田企业的健康发展。
参考文献
[1]董成標.加强油田井下作业安全环保管理意识的策略[J].化工管理，2017
[2]蔡国平.关于加强油田井下作业安全环保管理意识的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017
[3]沈蝶.加强油田井下作业安全环保管理意识的效益分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019：91-92.
长庆油田分公司第十一采油厂井下作业大队 甘肃省 庆阳市 745100
关键词：井下作业;安全环保;管理意识
随着石油行业的不断发展是由安全问题受到了社会各界的高度关注，尤其是针对油田井下作业，安全环保管理工作。现阶段油田企业缺乏相应的安全环保管理意识，在生产过程中出现了很多问题。因此通过分析油田井下作业安全环保管理意识所存在的不足，提高相应的改进措施，从而有效提高油田井下作业的安全性，减少安全事故的发生。
1油田井下作业安全环保管理的必要性
石油是我国非常重要的战略资源，所以在进行石油开采中应该主要安全环保生产，才能帮助石油企业事项可持续发展的目标，但是在一些油田井下作业中往往还是会存在很多安全环保问题，这就严重影响了石油经济的稳定发展，想要完全改善我国现有石油企业的安全环保问题并不是一朝一夕就可以完成的，这需要很长的时间，所以油田井下作业应该大力开展安全环保技术才能帮助我国石油工业长期发展。
2油田井下作业安全环保管理的问题
2.1管理制度不到位
油田井下作业要做好安全环保工作的前提就是要有正确的管理理念，目前我国油田企业一直存在权责不明、责任无法落实的现象，并且在制度方面也存在问题，比如安全环保制度不完善，相关部门的执行力缺乏等现象。最为重要的是在日常工作中员工的安全环保意识欠缺，在进行工作时没有按照相关规定进行操作，导致安全事故的发生。另外油田井下作业没有设立审核和评估部门，在进行油田井下作业项目建立之初并没有对各项事务进行审核和评估，对安全环保问题不重视，导致安全事故的发生，相关制度没有发挥其作用。
2.2缺乏安全环保管理意识
目前我国部分油田企业的管理者经验较为缺乏，对于安全环保管理认识不够充分，同时很多管理人员在工作过程中，只是将企业的经济利益放在首位，对生产过程中的安全性重视度不高，因此在生产过程中并没有做好相应的安全环保管理工作，导致在生产过程中会发生很多安全隐患，另外一旦工作人员操作失误很有可能引发安全事故，严重的情况下可能会导致人员伤亡情况的发生。同时由于油田井下工作的环境非常恶劣，难度大，因此工作人员的流动性较大，大多数工作人员没有相应的安全环保管理意识，并且综合素质较低，在实际工作过程中没有做好相应的安全环保管理意识，因此经常会导致安全事故的发生。
2.3职责分工不明确
在油田井下作业中往往受到传统管理模式的影响，安全环保工作和监管工作为同一个部门，这样的一个即为管理部门又是监督部门，会严重影响安全环保管理工作的执行，因为在这种情况下很难让监管制度进行落实，如果长期管理下去，就会造成井下作业安全环保管理工作的混乱，进而造成安全事故。在加上油田井下作业对安全环保管理并不是特别的重视，相关技术人员在进行设备定期检查的过程中往往出现差错，给油田井下作业带来一些安全隐患。
3强化油田井下作业安全环保管理的对策
3.1加强管理理念和制度
在进行安全环保管理的过程中最为主要的是对相应的制度进行分析，对油田井下作业的各个部门的职责进行规划，同时让各个部门对自己的职责进行落实。另外可以增加安全隐患的检查频次，这样才能保证在第一时间知道问题出在哪里，并及时进行解决。可以增加相应的考核制度，来监督每个部门对安全环保管理的执行力，这样可以增强员工的安全环保管理意识，这样就是可以减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证采油工作的正常运行。
3.2加强安全环保管理意识的宣传力度
油田企业在实际生产过程中要加强对安全环保意识的宣传工作，同时要加强管理人员和井下工作人员的安全环保管理培训，提高安全环保管理意识，只有这样管理人员和工作人员在工作过程中才能够树立正确的安全环保管理意识。企业管理人员在进行井下作业之前，需要做好相应的检查工作，将安全环保工作放在首位，对于存在的安全隐患工作应当及时上报，并采取有效措施进行治理，井下工作人员在工作过程中要时刻保持安全环保意识，做好相应的防护工作，同时要按照相应的技术操作进行施工，只有这样才能够减少安全事故的发生。
3.3区分安全环保工作和监督工作
很多油田企业把安全环保工作和监督工作当成一个整体的部门来进行管理，这种现象会形成权责不清的状况，所以要想把安全环保管理工作做好就应该把安全环保工作和监督工作分开，并且对这两个部门进行责任划分。同时油田企业还需要建立一个透明化的工作平台，让油田企业所有人员都可以进行查看，这样就会增加安全环保管理的力度，减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证油田井下工作的正常运行。对井下工作过程中的每个环节进行监督，提高安全环保管理工作的执行力，避免安全事故的发生。另外油田企业可以引进先进的安全管理平台，采用自动化控制系统来进行开采工作，可以提高采油生产的自动化管理水平。
4结束语
综上所述，随着我国油田企业的快速发展，人们对于油田井下作业的安全性关注度越来越高，油田企业也应当加强对井下作业安全环保管理工作的重视程度，通过提高员工的安全环保意识，增强相应的安全教育工作，同时要建立完善的管理责任体系，制定相应的应急预案，来确保油田井下工作的顺利进行，从而实现油田企业的健康发展。
参考文献
[1]董成標.加强油田井下作业安全环保管理意识的策略[J].化工管理，2017
[2]蔡国平.关于加强油田井下作业安全环保管理意识的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017
[3]沈蝶.加强油田井下作业安全环保管理意识的效益分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019：91-92.
长庆油田分公司第十一采油厂井下作业大队 甘肃省 庆阳市 745100