【摘 要】
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现阶段我国的医药企业的财务管理中存在着诸多的问题,管理能力较为薄弱、财务人员缺乏话语权等.财务人员应该提升自身的管理能力,对企业的内部环境进行科学分析,为企业的决策
【机 构】
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瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)黑龙江分所
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现阶段我国的医药企业的财务管理中存在着诸多的问题,管理能力较为薄弱、财务人员缺乏话语权等.财务人员应该提升自身的管理能力,对企业的内部环境进行科学分析,为企业的决策进行助力.本文先分析在新医改环境下医药企业财务管理的必要性.其次探究财务管理中存在的问题,管理理念缺乏科学性、成本核算体系不健全,医药企业片面关注生产环节的成本,没有对各个环节的成本进行全面控制、信息化水平较低、成本管控能力较弱,其次以问题为基础提出几点优化模式.
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