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摘要：要想真正成为一个现代化企业，思想政治工作也是非常重要的工作。班组是企业生产活动的最基本单位，是企业最基层的管理组织，是企业整体提高综合素质、搞好创建“学习型、服务型、创新型、自我管理”的高效能班组，培养高素质、高技能、高适应性的员工队伍的重要保证，因此，做好班组思想政治工作是至关重要的工作。
关键词：加强；石油企业；思想政治工作；
中图分类号：D26文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-0053-01目前班组的思想政治工作再班组里德地位和作用如何，目前存在着那些问题以及应当如何加强和改进，作者力图就这些问题谈几点粗浅看法。分别从班组思想政治工作的地位和作用；当前企业班组思想政治工作存在的重要问题及其原因；加强企业班组思想政治工作的几点意见进行阐述。加强一个现代化企业的思想政治工作，是整体提高企业综合素质，搞好创建“学习型、服务型、创新型、自我管理型”的高效能班组，培养高素质、高技能、高适应性的员工队伍的重要保证。作为企业最基本单位的班组，它的思想政治工作地位和作用如何？目前存在着哪些问题以及应当如何加强和改进？本文想就这些问题谈点粗浅看法。
一、班组思想政治工作的地位和作用
班组是企业生产活动的最基本单位，是企业最基层的管理组织，是企业搞好“三基”工作和“降本增效”的前沿阵地。因此，做好班组思想政治工作是至关重要的。
（一）从地位上说，班组思想政治工作是企业做好各项工作的基础。做好班组的思想政治工作，是企业做好各项工作的保证。具体说来，班组思想政治工作的重要地位现在如下三个方面：一是从搞好企业生产经营上看，由于班组直接创造生产价值，企业的产品、产量、质量和各项任务指标，都须分解各大队、各个班组去执行和完成。班组能按照企业的计划、指标、合格率圆满地执行计划，完成生产任务，用强有力的思想政治工作来保证，就可以极大地调动员工的工作热情和生产积极性，从而可以创造最好的劳动成果；二是从加强企业“五型”班组建设工作上看，一个企业是由若干各班组构成的，在班组这个“小天地”里造成一个和谐、团结、文明向上和具有凝聚力、执行力的工作环境是十分重要的。只有这些“小环境”建设好了，企业的文化素质和职业素养以及安全工作、质量意识的“大环境”才能形成。这就要在做好新时期工作的同时，也要做好班组的思想政治工作。要通过思想政治工作培养全体员工的集体主义精神和“大庆精神、铁人精神”，主人翁精神，形成热爱集体，热爱班组，热爱本职工作，为厂负责和为班组集体争光的良好风尚，增强部门和班组的执行力、凝聚力、感召力和向心力；三是从强化企业“三基”工作看，只有切实搞好班组的思想建设、组织建设、制度建设和民主管理，才能使企业的“三基”工作真正得到加强。而班组自身建设最重要的内容之一就是思想建设。如果班组思想政治工作软弱无力，其它各项工作势必受到影响，企业的“三基”工作也就成了一句空话。
（二）从作用上说，班组思想政治工作具有明显的自身优势。一是群众性：班组是群众最集中的地方，最有条件开展群众喜闻乐见，易于接受的思想教育活动，使员工人人参与，人人接受教育，人人受到启迪；二是及时性:员工的思想受到工作和家庭的矛盾、社会、消极因素等的影响，必然会在工作中班组里反映出来。由于发现及时，便可以采用各种思想政治工作手段及时加以解决；三是直接性：班组在抓好安全生产及其它方面工作之外，班组的思想政治工作也要同时抓，他置身于群众之中直接接触群众，与群众朝夕相处，对于职工思想反映有最佳时间了解，及时用思想政治工作手段直接予以解决；四是针对性：思想政治工作只有对症下药，因人施教才能收到效果，而在班组，由于对员工的思想觉悟，文化水平、接受能力、以及产生思想矛盾的起因掌握得最为直接，便于采取的方法加以解决，非常具有针对性。
二、当前企业班组思想政治工作存在的主要问题及其原因
企业班组思想政治工作虽然很重要，但是从现状看，一些单位班组的思想。政治工作并没有引起足够重视，似乎有点过时了。其优势在企业在班组没有真正发挥出来，具体表现在:一是班组思想政治工作力量薄弱。在企业班组员工中，党团员的数量占员工总数的比例甚小，有的班组甚至没有党团小组，更没有政工员，思想政治工作基本没人担任，思想政治工作的力量存在严重不足现象；二是班组思想政治工作方法简单、老套。许多班组做思想政治工作仍然沿用那种“我讲你听，我打你通”的说教方法，不会运用疏导的方法，说服教育的方法和谈心式方法，以及其他各种行之有效的寓教于情的方法；三是有人把讲“义气”看作是思想政治工作。认为拍肩膀讲“江湖义气”、“哥们义气”在饭桌上多喝几杯酒这就是最好的思想政治工作；四是以处罚取代思想政治工作。班组出现问题，上级罚班组，班组就罚个人的方法，除罚款之外还扣发奖金，甚至还扣工资，直接停止工作，而不是用思想政治工作去帮助解决问题。存在这些问题的原因很多，但主要在于：一是对班组思想政治工作的地位和作用缺乏足够认识，存在着一手软，一手硬的状态，对班组思想政治工作是说起来重要，而忙起来就不重要了；二是对思想政治工作都队伍建设不力，企业思想政治工作网络没有拓展到班组；三是对班组思想政治工作都直接责任者缺乏必要的培训，这些人员没有很好地掌握适应新形势的思想政治工作方法，这些问题的存在，严重地制约了班组思想政治工作的顺利进行，使其优势得不到有效地发挥。
三、加强企业班组思想政治工作的几点不成熟建议
为了改变目前企业班组思想政治工作薄弱的状态，使之切实得到加强，努力做好以下几个方面的工作：
（一）党委要重视，支书要关心，班组长要抓。加强班组思想政治工作的队伍建设，配备强有力的政治骨干，要以班组长为主，以工会小组长为辅，对班组的思想政治工作全面负责。要选拔那些既有技术水平，业务能力和生产能力，又有组织能力，管理能力和政治素质好的人担任班组长;有条件的班组配备政工员，或由工会小组长，学习委员担任。在班组要多发展党团员，形成思想政治工作强有力、过得硬的队伍。
（二）加强班组从事思想政治工作人员培训，不断提高政工人员的素质，可以采取轮训，内外学习，取经等方式进行培训。尤其是要培训好班组长，提高班组长都管理能力、文化、和思想政治工作水平，切实提高班组长思想政治工作的有效性。
（三）发挥员工做班组思想政治工作中的主体作用，搞好员工爱国、爱厂、爱班组的自我教育。要改变过去那种把员工放在单纯被教育的地位的作法，要发动员工人人参与思想政治工作，使人人既是受教育者又是教育者，发挥员工互相教育的优势。
（四）加强班组的民主建设，尊重员工的主人翁地位，要进一步健全民主制度，要把完成任务的措施方法，有关凡是班组权限范围的事一律下放给班组，提高班组的整体素质，使班组全体员工进一步增强主人翁意识，自觉地做好班组都各项工作，为企业的发展做出应有都贡献。
关键词：加强；石油企业；思想政治工作；
中图分类号：D26文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-0053-01目前班组的思想政治工作再班组里德地位和作用如何，目前存在着那些问题以及应当如何加强和改进，作者力图就这些问题谈几点粗浅看法。分别从班组思想政治工作的地位和作用；当前企业班组思想政治工作存在的重要问题及其原因；加强企业班组思想政治工作的几点意见进行阐述。加强一个现代化企业的思想政治工作，是整体提高企业综合素质，搞好创建“学习型、服务型、创新型、自我管理型”的高效能班组，培养高素质、高技能、高适应性的员工队伍的重要保证。作为企业最基本单位的班组，它的思想政治工作地位和作用如何？目前存在着哪些问题以及应当如何加强和改进？本文想就这些问题谈点粗浅看法。
一、班组思想政治工作的地位和作用
班组是企业生产活动的最基本单位，是企业最基层的管理组织，是企业搞好“三基”工作和“降本增效”的前沿阵地。因此，做好班组思想政治工作是至关重要的。
（一）从地位上说，班组思想政治工作是企业做好各项工作的基础。做好班组的思想政治工作，是企业做好各项工作的保证。具体说来，班组思想政治工作的重要地位现在如下三个方面：一是从搞好企业生产经营上看，由于班组直接创造生产价值，企业的产品、产量、质量和各项任务指标，都须分解各大队、各个班组去执行和完成。班组能按照企业的计划、指标、合格率圆满地执行计划，完成生产任务，用强有力的思想政治工作来保证，就可以极大地调动员工的工作热情和生产积极性，从而可以创造最好的劳动成果；二是从加强企业“五型”班组建设工作上看，一个企业是由若干各班组构成的，在班组这个“小天地”里造成一个和谐、团结、文明向上和具有凝聚力、执行力的工作环境是十分重要的。只有这些“小环境”建设好了，企业的文化素质和职业素养以及安全工作、质量意识的“大环境”才能形成。这就要在做好新时期工作的同时，也要做好班组的思想政治工作。要通过思想政治工作培养全体员工的集体主义精神和“大庆精神、铁人精神”，主人翁精神，形成热爱集体，热爱班组，热爱本职工作，为厂负责和为班组集体争光的良好风尚，增强部门和班组的执行力、凝聚力、感召力和向心力；三是从强化企业“三基”工作看，只有切实搞好班组的思想建设、组织建设、制度建设和民主管理，才能使企业的“三基”工作真正得到加强。而班组自身建设最重要的内容之一就是思想建设。如果班组思想政治工作软弱无力，其它各项工作势必受到影响，企业的“三基”工作也就成了一句空话。
（二）从作用上说，班组思想政治工作具有明显的自身优势。一是群众性：班组是群众最集中的地方，最有条件开展群众喜闻乐见，易于接受的思想教育活动，使员工人人参与，人人接受教育，人人受到启迪；二是及时性:员工的思想受到工作和家庭的矛盾、社会、消极因素等的影响，必然会在工作中班组里反映出来。由于发现及时，便可以采用各种思想政治工作手段及时加以解决；三是直接性：班组在抓好安全生产及其它方面工作之外，班组的思想政治工作也要同时抓，他置身于群众之中直接接触群众，与群众朝夕相处，对于职工思想反映有最佳时间了解，及时用思想政治工作手段直接予以解决；四是针对性：思想政治工作只有对症下药，因人施教才能收到效果，而在班组，由于对员工的思想觉悟，文化水平、接受能力、以及产生思想矛盾的起因掌握得最为直接，便于采取的方法加以解决，非常具有针对性。
二、当前企业班组思想政治工作存在的主要问题及其原因
企业班组思想政治工作虽然很重要，但是从现状看，一些单位班组的思想。政治工作并没有引起足够重视，似乎有点过时了。其优势在企业在班组没有真正发挥出来，具体表现在:一是班组思想政治工作力量薄弱。在企业班组员工中，党团员的数量占员工总数的比例甚小，有的班组甚至没有党团小组，更没有政工员，思想政治工作基本没人担任，思想政治工作的力量存在严重不足现象；二是班组思想政治工作方法简单、老套。许多班组做思想政治工作仍然沿用那种“我讲你听，我打你通”的说教方法，不会运用疏导的方法，说服教育的方法和谈心式方法，以及其他各种行之有效的寓教于情的方法；三是有人把讲“义气”看作是思想政治工作。认为拍肩膀讲“江湖义气”、“哥们义气”在饭桌上多喝几杯酒这就是最好的思想政治工作；四是以处罚取代思想政治工作。班组出现问题，上级罚班组，班组就罚个人的方法，除罚款之外还扣发奖金，甚至还扣工资，直接停止工作，而不是用思想政治工作去帮助解决问题。存在这些问题的原因很多，但主要在于：一是对班组思想政治工作的地位和作用缺乏足够认识，存在着一手软，一手硬的状态，对班组思想政治工作是说起来重要，而忙起来就不重要了；二是对思想政治工作都队伍建设不力，企业思想政治工作网络没有拓展到班组；三是对班组思想政治工作都直接责任者缺乏必要的培训，这些人员没有很好地掌握适应新形势的思想政治工作方法，这些问题的存在，严重地制约了班组思想政治工作的顺利进行，使其优势得不到有效地发挥。
三、加强企业班组思想政治工作的几点不成熟建议
为了改变目前企业班组思想政治工作薄弱的状态，使之切实得到加强，努力做好以下几个方面的工作：
（一）党委要重视，支书要关心，班组长要抓。加强班组思想政治工作的队伍建设，配备强有力的政治骨干，要以班组长为主，以工会小组长为辅，对班组的思想政治工作全面负责。要选拔那些既有技术水平，业务能力和生产能力，又有组织能力，管理能力和政治素质好的人担任班组长;有条件的班组配备政工员，或由工会小组长，学习委员担任。在班组要多发展党团员，形成思想政治工作强有力、过得硬的队伍。
（二）加强班组从事思想政治工作人员培训，不断提高政工人员的素质，可以采取轮训，内外学习，取经等方式进行培训。尤其是要培训好班组长，提高班组长都管理能力、文化、和思想政治工作水平，切实提高班组长思想政治工作的有效性。
（三）发挥员工做班组思想政治工作中的主体作用，搞好员工爱国、爱厂、爱班组的自我教育。要改变过去那种把员工放在单纯被教育的地位的作法，要发动员工人人参与思想政治工作，使人人既是受教育者又是教育者，发挥员工互相教育的优势。
（四）加强班组的民主建设，尊重员工的主人翁地位，要进一步健全民主制度，要把完成任务的措施方法，有关凡是班组权限范围的事一律下放给班组，提高班组的整体素质，使班组全体员工进一步增强主人翁意识，自觉地做好班组都各项工作，为企业的发展做出应有都贡献。