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本文通过对中国与乌克兰不同规模、不同发展阶段IT企业问卷调研,从招聘模式、培训模式、绩效考评模式、薪酬待遇模式等四个方面分析了中乌两国对人力资源管理的差异,同时,从中乌文化背景、法律体系、社会制度、政策结构、企业国际化程度等方面探讨了引起差异的原因。在此基础上,提出IT企业人力资源管理的措施与方法,给出了中乌两国IT企业发展的建议。