运动手环无法满足用户的期待
　　目前国内运动手环领域，那些吼着即将推出运动手环的互联网大佬们，要么还在闭门造车，要么推个样品占个坑，吆喝几声，然后就没有然后了。这个市场上，我们搜索京东和淘宝商城，会发现卖得最多的，主要是小微企业的运动手环品牌。
　　笔者有幸逐一体验了这些运动手环，发现国内运动手环品牌，顶着“穿戴式科技”这一时髦光环，但是提供的产品从外观设计、产品材质到性能特点，无一不俱有浓浓地山寨味，刻意模仿国外Jawbone UP或者Fitbit的产品。
　　如果模仿得好，即便是有浓浓的山寨味也还罢了。然而小微企业的资金能力、科技人员都不突出，所以做出来的运动手环产品形似而神不似，粗看起来有几分运动手环的样子，但若真正使用起来除了失望还是失望。国内运动手环问题集中体现在：一是电池续航时间不让人满意，少的两天一充，偶尔有些产品能做到一周一充。运动手环是需要用户常年佩戴的，每两天一充的频率确实烦人，产品新鲜感一过，很容易让人不想再佩戴手环了。二是数据统计能力有暇疵，比如你同时戴上动步手环或动动手环走相同一段路，会神奇地发现它们统计的步数各不相同（差距还很大）……，换上其他运动手环品牌也是如此。看到这，是否对国内穿戴科技有种失望的感觉？吐槽点还远不止于此，在国内运动手环中睡眠监测功能是一大噱头，它是依靠监测用户睡眠时手臂是否有挥动来判定用户睡眠质量的。显然，这样的监测也是不准确的，也只能称之为“噱头”。最科学的方式是通过手环监测脉膊、血液流速等方式，国外一些运动手环就采用这种方式。
　　总之，购买运动手环的用户，通常是喜欢时尚科技，有点小资，经济上又有些基础的年轻人。而国内运动手环品牌，由于资金和技术水平跟不上，提供的所谓穿戴式科技往往走廉价（以售价299～399元为主）、山寨路线。而这让潜在的用户形成了巨大的心理落差。
　　改变用户习惯总是最难的
　　除了硬件产品本身的问题，运动手环的产品体定位也存在问题。运动手环总是尝试帮助用户养成一个良好的运动习惯，不管是不是所谓碎片化的时间运动。这就意味着，运动手环瞄准的目标消费群，主要是那些本身并没有良好运动习惯的人群。
　　江山易改本性难移，要知道改变一个人的习惯是非常困难的，这显然不是一件顺势而为的事情。笔者以国外卖得最火的Jawbone UP为例，Jawbone UP虽然卖得大热，但是其用户黏性是比较差的。大部分人只是买来当个玩具而已，新鲜劲过了，也就丢一边，你有这样的感觉吗？
　　或者，不卖给上面提到那些人，卖给本身就有跑步习惯的人吧！
　　但是，如果是这样一个专业而又细分的市场，国内的运动品牌们拿什么去和Jawbone UP、Fitbit或者Misfit那些大品牌竞争？那么多团队在做，每家又能分到多少份额？笔者觉得这个领域，未来肯定是会做大，不管是运动手环的销量还是 APP 层面的用户黏性，都必然持续地朝着好的方向发展。但是，这个过程也是持续的市场培育和用户教育的过程，也需要国内运动手环品不断完善，推出真正即有穿戴式科技范，功能又新颖的手环产品。