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摘要：随着科技发展对传统媒体的冲击，作为主流舆论思想的引导者，想要提升自身媒体的竞争力，势必要进行传统媒体和新媒体之间的融合发展。本文分析了传统媒体融合发展的必然性以及传统媒体转型主要面临的困难，并且结合实际情况和经验给出了几点关于体制改革的建议。
关键词：媒体融合;新媒体;知识产权
互联网的高速发展正在迅速改造着媒体舆论的格局，尤其5G技术的普遍，催生了这种变化。今年年初受疫情影响，新媒体在信息传播和主导思想的力量，远超传统媒体，也让我们看到只有借势新媒体，加速融合发展，融入新的舆论格局，激发媒体内部内生力，才能在科技时代下拥有自己的核心竞争力。
一、媒体融合发展的三种模式
经过一段时间的发展，在实践中可以看到传统媒体和新媒体的融合发展逐渐出现了一些成功或有亮点的案例。通过这这些成功转型媒体的研究，我们探索出目前适合我国媒体深度融合发展的几种模式：
（一）以互联网为依托，重塑传统媒体形式
互联网+的融入，带来了技术革新。在媒体产业链中，涌现了很多新兴的媒体形式。目前一些传统媒体尝试与新兴媒体形式相融合，打破以往的产品形态，突破传统环境带来的限制，形成全新的产品，吸引年轻用户群体的关注和加入。
比如央视电视台近几年就非常重视新媒体和新的媒体形式的应用和尝试。以《新闻联播》为例，就出现很多揭秘背后故事的小片段，把握年轻人的关注点，让大荧幕走到了手机屏，成功扩大了影响力。
另外我们可以看到，一些节目也开始尝试直播的方式，进行交互播出，利用电视、演播厅、新媒体平台，三合一同时推出。像疫情期间雷神山医院建设实时画面就通过直播的方式进行播出，一时间“云监工”上线，网友们津津乐道的“蓝忘机”“ 叉酱”“送高宗”也纷纷涌现，贡献超过1.3亿的讨论度。
（二）以机制创新为核心，整合现有媒体资源
这种模式主要传统媒体的内部机制创新，通过内部资源整合，重新构建职能部门，围绕新的媒体形式和新闻需求调整或新增职能部门，保留现任媒体部门的核心竞争力，并快速跟上时代节奏。
这一点人民日报就做的很好。近年来，人民日报的“中央厨房”式的改革已经初见成效。对新闻进行统一的采编、审核，然后根据不同的平台特点，资源整合及在加工，实现“一次采编，多次转化、多元推广”的形式。如微博、公众号、小程序、头条、抖音等平台，人民日报均已有涉及。
这种资源整合，极大的节省了资源和职能重叠的问题在，这种融合方式對于大多传统媒体来讲都是可复制的，又能激发媒体内生力。
（三）以“互联网+”为推动，业内创新形式整合
互联网+的渗入，媒体融合提供了异形新的业态。如文学作品影视化等等。这种融合方式对媒体有一定要求，不仅需要媒体内部具有明确的意识更要有相应互联网企业提供的技术支撑。
如在某一届北京电影节上，《读者》就与两大影视公司达成协议，约定将《读者》提供的300篇独家文学作品进行影视化之作。阿里巴巴也曾与SMG达成合作，要将其旗下的《第一财经》打造成具有全球影响力的数字媒体。
二、媒体融合发展落地办法
成规模的模式已经探索出来，想要贯彻落实媒体的深度融合还需要传统媒体内部的思想转变、管理创新、注意知识产权的保护以及相应的政策扶持，多管齐下，共同努力打开媒体融合新局面。
（一）内部体制改革，全面推动媒体融合
互联网+的形势下，传统媒体死守阵地是行不通的，跨界融合发展才有出路。想要全面推行跨界融合，就需要深化媒体体制改革，我们可以从以下四方面入手：
1）推荐媒体改制，让传统媒体进入市场竞争中，直面市场主体。从市场反向推荐媒体改制。另外要注意加强内容引导避免过度迎合用户发布不实信息、同时收入分配制度也需要进行调整，按劳分配，调动工作积极性。
2）推进国有传媒单位进行结构重建，更好的把互联网科技和现代管理理念融入企业日常发展中。
3）完善管理制度，避免多重管理和无人管理的问题。这些小细节往往会拖后一项新制度的推行。
4）实行差异化考核方式。把采编和经营分开，保证媒体的公正和严谨，同时保证媒体推广工作。
（二）加强版权意识
目前IP打造，无论是影视化、游戏化、动漫化、周边化等，都是传统媒体深度融合发展的一个主要势头。在一起IP的催生下，带动的是产业链的繁荣，一个良性的循环，无疑会对上流内创力极大的鼓舞。
如网络经典IP《魔道祖师》，就先后衍生了动漫、影视剧、周边电影以及游戏、同人等周边产业。去年《魔道祖师》的改变剧《陈情令》一举成为当年最热电视剧集之一。
一个产业的成功，让各大媒体更注重原创内容的挖掘，极大的推动了文字创作的积极性，在这种大的创作环境下，知识产权的保护就变得尤为重要，新闻媒体也一样。解决这个问题，就需要健全的法律条规，保证各种情况均有法可依。
（三）打造专业融合媒体人才
一个有内创力的团队，人才是核心。在制度体系下，人才也是完成融合必不可少的一环。这一点可依通过针对性的专项人才培养、企业内部建立研发基地和构建科学人才管理体系实现。积极探索技术、管理双向晋升制度，提高新媒体在企业内部的重要性。
（四）政策引导激发媒体融合发展的内生力
政策引导“融合”可以极速媒体深度融合的速度和进程，同时也是催发媒体内生力的有效方式。目前来看，主要的引导可以集中在以下两点：
1）加强政府层面的鼓励推动。政府可以在一些重点融合项目中讲网络新技术、媒体新应用纳入其中，并通过引进、培养等方式，形式内部新型人才培养。
2）积极提倡学习已有的成功例子。类似“中央厨房”和“平台性媒体”这种具有普适性的模式，可以进行大力推广，并鼓励传统媒体进行自主创新研发，对现有模式进行完善。
三、总结
深度融合发展的根本目的是让传统媒体和时代结合，通过新的市场需求和外界的刺激，激发媒体内部的自我革新，不断提高自身竞争力，在这场变化中拥有更大的“话语权”。想要实现变化，不仅是内部观念的转变，更要注意新媒体相关的服务设施的机构构建，形成切实可行的高效完善的制度体系。
参考文献：
[1]陈凌.“融合发展激发媒体生产力.”南方企业家.09（2017）：3.Print.
[2]李秀宝.“奋力推进军事媒体深度融合发展.”新闻战线.9（2017）：24-25.Print.
[3]“深度融合整体转型着力构建媒体融合发展新格局.”新闻记者428.10（2018）：6-8.Print.
[4]李卿，王林.“科学技术如何助力媒体深度融合发展.”军事记者.（2014）：41-42.Print.
[5]观其.“媒体融合发展的内力与外力.”青年记者.13（2014）：98.Print.
关键词：媒体融合;新媒体;知识产权
互联网的高速发展正在迅速改造着媒体舆论的格局，尤其5G技术的普遍，催生了这种变化。今年年初受疫情影响，新媒体在信息传播和主导思想的力量，远超传统媒体，也让我们看到只有借势新媒体，加速融合发展，融入新的舆论格局，激发媒体内部内生力，才能在科技时代下拥有自己的核心竞争力。
一、媒体融合发展的三种模式
经过一段时间的发展，在实践中可以看到传统媒体和新媒体的融合发展逐渐出现了一些成功或有亮点的案例。通过这这些成功转型媒体的研究，我们探索出目前适合我国媒体深度融合发展的几种模式：
（一）以互联网为依托，重塑传统媒体形式
互联网+的融入，带来了技术革新。在媒体产业链中，涌现了很多新兴的媒体形式。目前一些传统媒体尝试与新兴媒体形式相融合，打破以往的产品形态，突破传统环境带来的限制，形成全新的产品，吸引年轻用户群体的关注和加入。
比如央视电视台近几年就非常重视新媒体和新的媒体形式的应用和尝试。以《新闻联播》为例，就出现很多揭秘背后故事的小片段，把握年轻人的关注点，让大荧幕走到了手机屏，成功扩大了影响力。
另外我们可以看到，一些节目也开始尝试直播的方式，进行交互播出，利用电视、演播厅、新媒体平台，三合一同时推出。像疫情期间雷神山医院建设实时画面就通过直播的方式进行播出，一时间“云监工”上线，网友们津津乐道的“蓝忘机”“ 叉酱”“送高宗”也纷纷涌现，贡献超过1.3亿的讨论度。
（二）以机制创新为核心，整合现有媒体资源
这种模式主要传统媒体的内部机制创新，通过内部资源整合，重新构建职能部门，围绕新的媒体形式和新闻需求调整或新增职能部门，保留现任媒体部门的核心竞争力，并快速跟上时代节奏。
这一点人民日报就做的很好。近年来，人民日报的“中央厨房”式的改革已经初见成效。对新闻进行统一的采编、审核，然后根据不同的平台特点，资源整合及在加工，实现“一次采编，多次转化、多元推广”的形式。如微博、公众号、小程序、头条、抖音等平台，人民日报均已有涉及。
这种资源整合，极大的节省了资源和职能重叠的问题在，这种融合方式對于大多传统媒体来讲都是可复制的，又能激发媒体内生力。
（三）以“互联网+”为推动，业内创新形式整合
互联网+的渗入，媒体融合提供了异形新的业态。如文学作品影视化等等。这种融合方式对媒体有一定要求，不仅需要媒体内部具有明确的意识更要有相应互联网企业提供的技术支撑。
如在某一届北京电影节上，《读者》就与两大影视公司达成协议，约定将《读者》提供的300篇独家文学作品进行影视化之作。阿里巴巴也曾与SMG达成合作，要将其旗下的《第一财经》打造成具有全球影响力的数字媒体。
二、媒体融合发展落地办法
成规模的模式已经探索出来，想要贯彻落实媒体的深度融合还需要传统媒体内部的思想转变、管理创新、注意知识产权的保护以及相应的政策扶持，多管齐下，共同努力打开媒体融合新局面。
（一）内部体制改革，全面推动媒体融合
互联网+的形势下，传统媒体死守阵地是行不通的，跨界融合发展才有出路。想要全面推行跨界融合，就需要深化媒体体制改革，我们可以从以下四方面入手：
1）推荐媒体改制，让传统媒体进入市场竞争中，直面市场主体。从市场反向推荐媒体改制。另外要注意加强内容引导避免过度迎合用户发布不实信息、同时收入分配制度也需要进行调整，按劳分配，调动工作积极性。
2）推进国有传媒单位进行结构重建，更好的把互联网科技和现代管理理念融入企业日常发展中。
3）完善管理制度，避免多重管理和无人管理的问题。这些小细节往往会拖后一项新制度的推行。
4）实行差异化考核方式。把采编和经营分开，保证媒体的公正和严谨，同时保证媒体推广工作。
（二）加强版权意识
目前IP打造，无论是影视化、游戏化、动漫化、周边化等，都是传统媒体深度融合发展的一个主要势头。在一起IP的催生下，带动的是产业链的繁荣，一个良性的循环，无疑会对上流内创力极大的鼓舞。
如网络经典IP《魔道祖师》，就先后衍生了动漫、影视剧、周边电影以及游戏、同人等周边产业。去年《魔道祖师》的改变剧《陈情令》一举成为当年最热电视剧集之一。
一个产业的成功，让各大媒体更注重原创内容的挖掘，极大的推动了文字创作的积极性，在这种大的创作环境下，知识产权的保护就变得尤为重要，新闻媒体也一样。解决这个问题，就需要健全的法律条规，保证各种情况均有法可依。
（三）打造专业融合媒体人才
一个有内创力的团队，人才是核心。在制度体系下，人才也是完成融合必不可少的一环。这一点可依通过针对性的专项人才培养、企业内部建立研发基地和构建科学人才管理体系实现。积极探索技术、管理双向晋升制度，提高新媒体在企业内部的重要性。
（四）政策引导激发媒体融合发展的内生力
政策引导“融合”可以极速媒体深度融合的速度和进程，同时也是催发媒体内生力的有效方式。目前来看，主要的引导可以集中在以下两点：
1）加强政府层面的鼓励推动。政府可以在一些重点融合项目中讲网络新技术、媒体新应用纳入其中，并通过引进、培养等方式，形式内部新型人才培养。
2）积极提倡学习已有的成功例子。类似“中央厨房”和“平台性媒体”这种具有普适性的模式，可以进行大力推广，并鼓励传统媒体进行自主创新研发，对现有模式进行完善。
三、总结
深度融合发展的根本目的是让传统媒体和时代结合，通过新的市场需求和外界的刺激，激发媒体内部的自我革新，不断提高自身竞争力，在这场变化中拥有更大的“话语权”。想要实现变化，不仅是内部观念的转变，更要注意新媒体相关的服务设施的机构构建，形成切实可行的高效完善的制度体系。
参考文献：
[1]陈凌.“融合发展激发媒体生产力.”南方企业家.09（2017）：3.Print.
[2]李秀宝.“奋力推进军事媒体深度融合发展.”新闻战线.9（2017）：24-25.Print.
[3]“深度融合整体转型着力构建媒体融合发展新格局.”新闻记者428.10（2018）：6-8.Print.
[4]李卿，王林.“科学技术如何助力媒体深度融合发展.”军事记者.（2014）：41-42.Print.
[5]观其.“媒体融合发展的内力与外力.”青年记者.13（2014）：98.Print.