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安全文化的核心是以人为本，以珍惜生命、珍惜健康为前提来实现人类的价值。安全文化包含：安全意识、安全素养、安全责任、安全制度、安全设备、安全技术、安全监管等。排除自然隐患，人的行为是煤矿企业安全事故发生的主要原因。所以，提高职工的综合素质及安全意识是进行安全文化建设的首要任务。近年来，煤矿安全文化建设作为一种全新的体系越来越被重视。煤矿安全文化建设主要体现在人文和自然相结合方面，即在一个安全的自然条件下进行安全的生产，其本质是在煤矿企业大力发展的同时，通过各方面共同努力来消除安全隐患，防患于未然，达到和谐发展。
一、科学合理确定安全文化的建设目标
企业的生产经营和改革发展，是一个动态的过程。特别是煤矿企业安全工作由于受外部客观条件的制约，在很大程度上具有不确定性。因此，煤矿企业在安全文化的建设中，必须要确立适当的目标。目标的确立，既不能好高骛远，脱离企业安全生产发展的实际，让大家觉得遥不可测、难以企及，丧失信心和斗志，又不能降低标准，简单以单纯的安全任务很容易实现，使职工缺乏奋斗目标，工作方向不明确。必须根据企业的实际发展状况，把握量变和质变的辩证关系，科学合理地确立安全文化的中长期建设目标，用于统一职工的思想和行为，成为共同的追求和愿望，主动发挥聪明才智为企业努力工作，从而推动企业安全工作不断稳固发展。
二、着力形成安全文化建设的“本土”特色
安全文化建设是个性的，要点是实战。安全文化建设的最终目的是为企业安全发展服务的。由于各个企业的自身条件不同、所处的客观环境不同，因此，对安全文化建设的需求也是不同的。为什么这是我们的文化、我们的文化如何解释、究竟如何做才能符合企业属性？企业必须要有自己的东西，回答这些问题，也就是要有自身鲜明个性的安全文化理念。只有这样，才能在安全理念的引领下，使全体职工的思想统一起来，行为规范起来，形成团队的绩效和能力，促进企业的发展壮大。如：必须把瓦斯作为制约矿井安全发展的最大障碍，提升“瓦斯不除，矿无宁日”的安全理念，严制度，强管理，重投入，抓教育，使干部职工的安全认识都统一到瓦斯上来，统一到“一通三防”上来，在对待瓦斯的问题上，逐步实现由他律到自律，从被动到主动的转变，杜绝“一通三防”重大事故，稳固安全生产的基础。
三、增强职工的责任心
增强职工的责任心是加强企业安全文化建设的基础，而要想增强职工的责任心就必须要有一套制度去约束职工，俗话说“无规矩不成方圆”，特别是对于管理者，其责任心应比普通职工都强，自己有这样才能在作業时及时发现问题，果断采取措施去解决问题，而不是为了逞一时之利而造成不良后果。企业管理者一方面是对企业不负责；另一方面是对生命不负责。煤矿企业本身的不安全因素复杂，基于本身行业的自身特点，更应实施一套完善的安全制度以培养职工的责任心。在各个岗位设立安全标准操作规程，以随时提醒操作者按照标准操作。严格遵守国家安监局的规定，实施领导带班子下井，及时排除隐患，整改不良作业习惯。定期的对职工进行培训，在对待工作中可能出现的安全问题上，鼓励职工主动汇报以解决，只有这样，职工在满怀责任心的状态下，才能对安全隐患发现的早、整治的早。
四、增强物态文化建设
在职工的人文素质提高的基础上，增强作业环境建设也是必不可少的。要加强安全文化建设，必须要为职工创造一个稳定的、良好的工作环境。没有一个安全、稳定的环境，即使职工的安全意识再强，事故发生的几率也是相当大的，可以说，在不安全的环境下工作，活着就是侥幸。好的工作环境是安全生产的保障，只有全方位质量达标，才能保证井下作业的安全生产。基于煤矿企业自身的特殊性，其安全文化建设的开展具有相当大的难度，企业职工的学历、文化修养、专业水平、性格品质各不相同，管理起来确实不易。所以，安全文化建设的开展，对于煤矿企业来说是一项长期、复杂的工作，不能停留在口号上，要使之成为安全与生产、安全与发展之间相互关系的桥梁和纽带。安全文化建设在树立职工的自信心、增强职工的责任心、保证企业正常运营、及时排除事故隐患等方面都具有十分重要的意义。
五、努力构筑安全文化建设的全员参与局面
安全文化建设的核心是认同，而认同的关键是参与和共享。作为每位职工，他不仅是安全文化理念的受教育者，更是安全文化理念的实践者。安全文化建设离不开每位职工的积极参与，安全文化建设的成果也是在职工思想和行为中得以体现。这种体现不能完全依靠强制性的灌输和单向的传播，而必须要建立在职工认同和理解基础之上。缺乏了职工认同和参与，安全文化理念就会失去其实施的价值，失去影响力，就不会具有能动性和生命力。要努力找准企业对安全文体的需求和职工对安全的愿望这一最佳结合点，使广大职工认识到，安全不仅是企业发展的需要，更是自己自身安全的需要，家庭幸福的需要，从而形成“共鸣”，自觉地、主动地参与到安全文化建设中来，深入到安全文化建设中来，勇于做安全文化建设的实践者。
通过安全文化的建设，期望创造优秀的安全文化，炼化人对安全生产的信念和追求，凝练思想，升华智慧，对企业决策层、管理层和执行层全体员工的安全意识和态度、安全理念和观念、安全行为和素质，进行引领、指导、约束和规范，让“以人为本、安全为天、紧严细实全”的理念深入每一个员工的内心；让煤矿安全核心价值成为每个员工的共识。期望形成一种环境，将先进的安全观念文化灌输和渗透于每一个员工的心田，用科学有效的安全行为文化指导和作用企业生产经营的每一个环节，使合理、系统的安全管理文化落实和贯彻到企业每一个部门和基层连队的制度建设中。期望用文化的力量，使每个员工形成内化于脑、固化于制、外化于行的文化惯式；使安全制度成为每个员工心理的契约，而不是表面行为的“应付”；使安全文化成为企业上下运行安全管理体系的精神动力和智力支持，最终为实现企业各项战略目标保驾护航！
一、科学合理确定安全文化的建设目标
企业的生产经营和改革发展，是一个动态的过程。特别是煤矿企业安全工作由于受外部客观条件的制约，在很大程度上具有不确定性。因此，煤矿企业在安全文化的建设中，必须要确立适当的目标。目标的确立，既不能好高骛远，脱离企业安全生产发展的实际，让大家觉得遥不可测、难以企及，丧失信心和斗志，又不能降低标准，简单以单纯的安全任务很容易实现，使职工缺乏奋斗目标，工作方向不明确。必须根据企业的实际发展状况，把握量变和质变的辩证关系，科学合理地确立安全文化的中长期建设目标，用于统一职工的思想和行为，成为共同的追求和愿望，主动发挥聪明才智为企业努力工作，从而推动企业安全工作不断稳固发展。
二、着力形成安全文化建设的“本土”特色
安全文化建设是个性的，要点是实战。安全文化建设的最终目的是为企业安全发展服务的。由于各个企业的自身条件不同、所处的客观环境不同，因此，对安全文化建设的需求也是不同的。为什么这是我们的文化、我们的文化如何解释、究竟如何做才能符合企业属性？企业必须要有自己的东西，回答这些问题，也就是要有自身鲜明个性的安全文化理念。只有这样，才能在安全理念的引领下，使全体职工的思想统一起来，行为规范起来，形成团队的绩效和能力，促进企业的发展壮大。如：必须把瓦斯作为制约矿井安全发展的最大障碍，提升“瓦斯不除，矿无宁日”的安全理念，严制度，强管理，重投入，抓教育，使干部职工的安全认识都统一到瓦斯上来，统一到“一通三防”上来，在对待瓦斯的问题上，逐步实现由他律到自律，从被动到主动的转变，杜绝“一通三防”重大事故，稳固安全生产的基础。
三、增强职工的责任心
增强职工的责任心是加强企业安全文化建设的基础，而要想增强职工的责任心就必须要有一套制度去约束职工，俗话说“无规矩不成方圆”，特别是对于管理者，其责任心应比普通职工都强，自己有这样才能在作業时及时发现问题，果断采取措施去解决问题，而不是为了逞一时之利而造成不良后果。企业管理者一方面是对企业不负责；另一方面是对生命不负责。煤矿企业本身的不安全因素复杂，基于本身行业的自身特点，更应实施一套完善的安全制度以培养职工的责任心。在各个岗位设立安全标准操作规程，以随时提醒操作者按照标准操作。严格遵守国家安监局的规定，实施领导带班子下井，及时排除隐患，整改不良作业习惯。定期的对职工进行培训，在对待工作中可能出现的安全问题上，鼓励职工主动汇报以解决，只有这样，职工在满怀责任心的状态下，才能对安全隐患发现的早、整治的早。
四、增强物态文化建设
在职工的人文素质提高的基础上，增强作业环境建设也是必不可少的。要加强安全文化建设，必须要为职工创造一个稳定的、良好的工作环境。没有一个安全、稳定的环境，即使职工的安全意识再强，事故发生的几率也是相当大的，可以说，在不安全的环境下工作，活着就是侥幸。好的工作环境是安全生产的保障，只有全方位质量达标，才能保证井下作业的安全生产。基于煤矿企业自身的特殊性，其安全文化建设的开展具有相当大的难度，企业职工的学历、文化修养、专业水平、性格品质各不相同，管理起来确实不易。所以，安全文化建设的开展，对于煤矿企业来说是一项长期、复杂的工作，不能停留在口号上，要使之成为安全与生产、安全与发展之间相互关系的桥梁和纽带。安全文化建设在树立职工的自信心、增强职工的责任心、保证企业正常运营、及时排除事故隐患等方面都具有十分重要的意义。
五、努力构筑安全文化建设的全员参与局面
安全文化建设的核心是认同，而认同的关键是参与和共享。作为每位职工，他不仅是安全文化理念的受教育者，更是安全文化理念的实践者。安全文化建设离不开每位职工的积极参与，安全文化建设的成果也是在职工思想和行为中得以体现。这种体现不能完全依靠强制性的灌输和单向的传播，而必须要建立在职工认同和理解基础之上。缺乏了职工认同和参与，安全文化理念就会失去其实施的价值，失去影响力，就不会具有能动性和生命力。要努力找准企业对安全文体的需求和职工对安全的愿望这一最佳结合点，使广大职工认识到，安全不仅是企业发展的需要，更是自己自身安全的需要，家庭幸福的需要，从而形成“共鸣”，自觉地、主动地参与到安全文化建设中来，深入到安全文化建设中来，勇于做安全文化建设的实践者。
通过安全文化的建设，期望创造优秀的安全文化，炼化人对安全生产的信念和追求，凝练思想，升华智慧，对企业决策层、管理层和执行层全体员工的安全意识和态度、安全理念和观念、安全行为和素质，进行引领、指导、约束和规范，让“以人为本、安全为天、紧严细实全”的理念深入每一个员工的内心；让煤矿安全核心价值成为每个员工的共识。期望形成一种环境，将先进的安全观念文化灌输和渗透于每一个员工的心田，用科学有效的安全行为文化指导和作用企业生产经营的每一个环节，使合理、系统的安全管理文化落实和贯彻到企业每一个部门和基层连队的制度建设中。期望用文化的力量，使每个员工形成内化于脑、固化于制、外化于行的文化惯式；使安全制度成为每个员工心理的契约，而不是表面行为的“应付”；使安全文化成为企业上下运行安全管理体系的精神动力和智力支持，最终为实现企业各项战略目标保驾护航！