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在电力企业的发展中,人力资源管理方面是十分重要的,只有人力资源合理的去发展,才能为电力企业带来真正的效益.目前在电力企业中,人力资源管理方面主要的不足,表现为它的质量和数量方面没有一定的长期的目标,不能够根据企业实际的发展的变化而去进行变化,也没有用对科学的方法,不能够满足实际的需求.本文从人力资源管理方面作为切入点分析其中所出现的问题,并有针对性的去进行解决.