在我国经济快速发展下各个企业都有突破性的发展,在经济的快速发展中都在不断创新,开展自己的企业特色,争取在市场经济份额中占有一席之位。采购工作是非常重要的一个环节,随着企业快速发展,采购管理工作的科学性及其工作效率也直接影响着企业的发展,它需要用先进的理念指引系统的方法,才能实现对质量、成本与交付等核心价值的追求,这就要求首先树立战略采购的思想,并构建先进的采购系统。战略采购坚持将总成本最低作为至高无上的采购原则,而推进集中采购直至集成采购、发展供应商关系、强化高级采购、鼓励早期参与,是实现最低总成本最重要的保障。采购管理水平会对一个企业的综合成本与产品的先进性有着非常重要的影响,对企业资金稳定运行起到了关键作用,而供应商是物资采购中的一个关键性因素,本文在此探讨物资采购中供应商管理在企业尤其是国有企业中存在哪些问题,研究对策以保持企业经济有效、稳定、持续发展。