密码公司?
　　
　　中超公司成立后，谢亚龙表示足协正式交出了联赛经营权。但是这个公司从官员构成和股份构成来说，却有一点“足协派出机构”的意思，“有一点”而不是“完全”给各俱乐部以信心。对后者来说，占有4％的股份，总比不占好。
　　最穷的张曙光对这个公司十分看好，“惟一值得商榷的地方”是，足协10％的分红被用来成立青少年女足培养基金。张感到困惑是有道理的，男足赚钱，女足花钱，说不过去。但那是足协的利润，足协作为一个股东，有权自花自钱。不过就我看来，也正是这一值得商榷的地方，展示出足协的下棋能力并不差。这10%的红利你可以看成是政绩投资基金，也可以看成是扶贫款。你看到了明棋看不到暗棋，你看到了暗棋又奈何不了明棋，所以“商榷商榷”。
　　但足协如果热爱中超公司的话，它理性的选择应该是．将分红继续投放在公司的扩大再生产上。如果状况确如足协自己说的，联赛无形资产巨大，中超公司无需太多启动资金，那么这样一个聚宝盆为什么我们没有看到？为什么我们在甲A没看到“裸奔”，倒在中超看到了“裸奔”?或有人说，因为没有成立中超公司嘛。但因为开了个公司就能把投资商和消费者请回来也太容易了，人家凭什么要专门出钱捧你的场?
　　目前还有一种论调，是说要想真正得到好的投资，还要靠联赛提高自身能力水平。这句话少了一个前提：要想真正提高联赛水平，还得靠代表足协和俱乐部利益的中超公司好好运作。国家队成绩的确可以刺激球市，但联赛的发展从根本上来说．必须依靠自己的良好运作。中超联赛的没落，与其说是中国队和黑哨败坏的，不如说是足协、俱乐部没有寻找到自我造血的密码。现在，中超公司就是密码吗？
　　真要这么简单，这个公司也就不必难产一年了。所以，我总觉得那10%的红利去向，和那200万元的微弱本金是没有信心的表现。
　　
　　关于公司这件事
　　最后一枪　二　吼
　　
　　以前，东南沿海比较流行这样一种说法，“天上掉块砖下来，砸死十个人，有九个是经理，还有一个是副总经理。”人民总结的语言往往是透着智慧的真幽默，因此，我对诸如此类的俗语深信不疑。
　　话说回来，经理也不需要多么严密的资格认证。我有一朋友，才在中关村给“资本主义”企业打了两年的短工，就已经跃跃欲试地要与老牌列强同饮一瓢长江水。据他在无数场合有意无意地透露，他们未来的公司只要三个人一部电话就能把事业搞成，8万块钱的注册资金只是为了在某某写字楼的电梯旁戳个牌子。他们之间分工极其简单，两个投资者不分年龄、经验和人脉，统统是经理；编外只召一个接电话的女大学生，对外宣称是销售经理，手下有精英若干正奔波在大江南北。这种“玩生意”的气魄让我心潮澎湃，所谓IT这样的朝阳产业在他们眼里不过是名片姓名后多加两个字而已。
　　现在二年级的中超也开始玩经济实体，南勇任董事长，总经理是福特宝公司瞿郁明，联赛部主任郎效农成了董事。新成立的中超公司本金200万元，足协一家控股36％，其他1 6家中超俱乐部控股64％。具体分摊下来每家俱乐部出资不过8万元，这个价格和港台二流歌星的出场费差不多看齐。
　　关于中超公司这件事，任何人都明白这应该是16家中超俱乐部内部间的事情，人家想怎么玩就怎么玩，但现在足协不仅插手进来，还成了最大的股东。手伸得可真够长的！
　　这事让我想起我所住的塔楼上开电梯的大妈，她对坐电梯的任何人都是横眉冷对的表情，仿佛她才是这个空间的主人，只有她才能掌管这个很有难度的工作。一个就业岗位永远能催生一位占有欲很强的“主人翁”，看来这是习惯思维。
　　
　　各自蹲好各自的坑
　　无故呻吟　田　西
　　
　　“卖药，卖药，三毛钱一包，五毛钱两包……”当年常听到卖老鼠药的这样叫喊。可是那个年代假药太多，老鼠吃药大抵是象征性地呕吐一下，相当于免费给它们做了个洗肠。
　　事物之间总是有相似性的，比如说卖老鼠药和搞个公司卖中超的行头。当年“五鼠”闹灾，已经表明足球联赛充满了恶臭，几年过去了，作为消费者的球迷就差去12315投诉他们了。越来越空旷的足球看台证明，中国足球联赛已经成为一个不被信任的品牌。
　　现在他们想到了开办中超公司这样的经济实体。在中超公司这个“甜枣”的诱惑下，俱乐部老总们高高兴兴地瓜分了“董事”和“监察”之职，有了官差，就一股脑儿把当初“夺权”言给忘了。新成立的中超公司本质上有改变吗?虽说是大家合伙在一起做品牌，做生意，但是大权却仍在足协手中。
　　照此下去．这样的公司不倒闭才怪呢！也不是没有发达的希望．一是让人们相信中超是个新生或改良的产品，如果还是粗制滥造，鱼目混珠，假冒成堆，谁还愿意去和你做生意。二是希望足协官员还是去干该干的事情，经验告诉我们，又当官又经商是绝不能做好事情的。
　　中超公司的事情，还是让那些有商业头脑和管理经验的人去搞吧。
　　责编／马玉星