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摘 要：在经济以及科技高速发展的时代背景下，我国建筑行业得到了蓬勃的发展，尤其是施工技术以及原料的使用更加安全、科学。但是，在社会不断的变革与发展之下，人们对建筑施工的要求也越来越高，因此，建筑工程在施工的过程中一定要借助新技术提升施工质量，使得建筑工程施工更加高效、科学、安全的运行。文章探究了建筑工程施工过程中存在的相关问题，并提出了建筑工程施工技术管理的对策，以促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑施工;施工技术;管理研究
1 建筑施工技术在建筑工程中的现状
1.1建筑施工技术的安全性较差
众所周知，安全是建筑行业发展的根本，是衡量一个建筑是否合格的最基本的标准，要想确保建筑工程项目的安全性，就要不断提高建筑施工技术水平。然而，我国建筑行业中，建筑施工技术的应用现状不容乐观，当前，建筑工程项目中运用的建筑施工技术较为落后，离满足现代工程建筑的实际发展需求还存在一定的距离，因此，现阶段我国建筑施工技术的安全性还处在较低的水平。
首先，建筑施工技术的水平缺乏统一的标准;其次，在具体建筑施工過程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影响，建筑施工技术也很难得到正常的发挥，这就对施工技术的安全性提出了挑战，进而影响到了建筑工程项目的整体质量和安全。
1.2建筑施工技术的耐久性较差
正常来说，建筑工程项目是可以供人们长久使用的，但是决定工程项目耐久性的建筑施工技术却没有达到建筑施工工程项目的标准。因此，在很多工程项目中，会出现墙体断裂等无法保证工程施工质量的状况，还有一些建筑工程项目因为使用的施工技术缺乏耐久性，导致建筑工程出现质量和安全问题，被迫重新施工，这不仅会延误工期，还会造成建筑资源的极大浪费，无形中增加了工程项目的施工成本，造成了建筑施工企业的经济损失，阻碍了企业的健康发展。因此，建筑工程施工技术缺乏耐久性是建筑施工企业需要密切关注的重大问题，保证施工技术的持久耐用，才能保证建筑施工顺利完成。
1.3施工人员缺乏经验
市政施工项目开展过程中，企业施工人员缺少充足的施工经验，面对突发问题时，不知如何解决还会造成现场施工混乱的情况。部分施工单位一味的追求施工速度，有时还会出现赶进度的情况，忽视了建筑施工项目的施工质量。施工人员是奋斗在市政建设工程中的一线人员，只有提高施工人员的工作质量，才能从根本上提高整体工程的质量。
2 提高房建工程施工管理及施工技术措施
2.1完善施工管理体系
要想在房建工程中有效、科学的进行施工管理和施工技术，首先应制定出一套完善的管理制度，确保管理人员有据可依。促使管理人员在处理违规操作时，能够根据管理制度中的相关要求来做出处罚，最大程度上降低危害性;在处理施工环节中所存在冲突点时，管理人员能够根据管理制度来评定。
2.2采取有效、科学的管理措施，确保管理工作能有序开展
在管理房建工程时，采取有效、科学的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想确保管理工作能有序的开展，可以适当采取一些方法来有效的进行管理。比如，通过合理对轮班制度进行设计，合理对管理人员进行配置，以此来做到对工程进行全面管理，对于关键技术环节采取抽检方式等。目前，随着不断增加的房建数量，工程“建好”的关键在于管理工作和施工技术。
2.3及时将管理信息向上级汇报
在信息时代下，应当做好有效的传递信息。一旦施工现场有任何问题出现，管理人员应及时向上级汇报;严肃处理违规操作等方面的问题，避免再次出现;若发生紧急情况，应快速进行处理之后再上报。
2.4在安全方面的对应
建筑工程的安全不单单指质量方面，在施工时的工人安全也是需要高度重视的，有一个安全的施工环境让工程能够快速的落实，如果在施工时对安全问题不管不顾，那么一旦出现了危险建筑公司受到的损耗是不可想象的。在施工之前除了对员工技术培训，也要对员工进行安全意识的培训，在施工中避免自己的主观臆断，在知识基础和安全标准下进行作业。工人的安全意识要提高，企业管理层更要对安全有一个强烈的意识，这样在制定工程计划时，才能避免失误的存在，避免安全隐患。
3 建筑施工技术工艺的要点分析和质量控制
3.1施工设计阶段技术管理
在建筑工程整体规划中，建筑设计是十分重要的环节。在建筑工程设计阶段进行技术管理时，施工单位以及设计单位应加强密切配合，同时监理单位也应积极参与其中。在施工准备阶段技术管理中，需要对施工图纸设计进行严格审查以及核对，对于设计图纸中不明确的部分，应向设计单位进行仔细询问，并组织施工人员对施工图纸进行全面、系统的学习，确保所有施工人员能够全面了解图纸设计意图。在组织施工人员学习设计图纸时，对于设计图中的关键施工项目，应该单独列举出来，并对施工人员进行重点讲解，做好施工技术交底工作，保证项目建设的顺利进行。
3.5工程结束后技术管理
对于施工技术管理工作，应贯穿于整个项目建设全过程中，因此，在项目建设完成后，还必须加强验收环节技术管理，进而完善施工技术管理，保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工完成后，施工单位需要将施工实际情况与预期目标进行比较分析，进而判断施工效果是否符合工程项目建设要求。除此以外，还应加强施工现场签证核查，如果发现不符合施工标准和要求的项目，则应及时采取有效的补救措施，确保施工质量符合相关标准。
4 结束语
不言而喻，增强建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业以及工程建设质量来说是很重要的。加强建筑施工技术的管理，既能增强企业应对越来越激烈的建筑市场上的竞争力，又起到了建立企业良好形象的重要作用，提高了企业的声誉，还发挥了对工程施工的质量和安全上不可小觑的作用。因此，企业只有不断提高建筑管理方面的建筑施工技术的管理水平，才能加强市场竞争，保证工程质量提高。
参考文献
[1]邓新华.建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究[J].价值工程，2019，38（35）：26-27.
[2]蔡正阳.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].地产，2019（14）：106.
[3]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
[4]苏丽梅.建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].科技传播，2014，6（16）：92-93.
关键词：建筑施工;施工技术;管理研究
1 建筑施工技术在建筑工程中的现状
1.1建筑施工技术的安全性较差
众所周知，安全是建筑行业发展的根本，是衡量一个建筑是否合格的最基本的标准，要想确保建筑工程项目的安全性，就要不断提高建筑施工技术水平。然而，我国建筑行业中，建筑施工技术的应用现状不容乐观，当前，建筑工程项目中运用的建筑施工技术较为落后，离满足现代工程建筑的实际发展需求还存在一定的距离，因此，现阶段我国建筑施工技术的安全性还处在较低的水平。
首先，建筑施工技术的水平缺乏统一的标准;其次，在具体建筑施工過程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影响，建筑施工技术也很难得到正常的发挥，这就对施工技术的安全性提出了挑战，进而影响到了建筑工程项目的整体质量和安全。
1.2建筑施工技术的耐久性较差
正常来说，建筑工程项目是可以供人们长久使用的，但是决定工程项目耐久性的建筑施工技术却没有达到建筑施工工程项目的标准。因此，在很多工程项目中，会出现墙体断裂等无法保证工程施工质量的状况，还有一些建筑工程项目因为使用的施工技术缺乏耐久性，导致建筑工程出现质量和安全问题，被迫重新施工，这不仅会延误工期，还会造成建筑资源的极大浪费，无形中增加了工程项目的施工成本，造成了建筑施工企业的经济损失，阻碍了企业的健康发展。因此，建筑工程施工技术缺乏耐久性是建筑施工企业需要密切关注的重大问题，保证施工技术的持久耐用，才能保证建筑施工顺利完成。
1.3施工人员缺乏经验
市政施工项目开展过程中，企业施工人员缺少充足的施工经验，面对突发问题时，不知如何解决还会造成现场施工混乱的情况。部分施工单位一味的追求施工速度，有时还会出现赶进度的情况，忽视了建筑施工项目的施工质量。施工人员是奋斗在市政建设工程中的一线人员，只有提高施工人员的工作质量，才能从根本上提高整体工程的质量。
2 提高房建工程施工管理及施工技术措施
2.1完善施工管理体系
要想在房建工程中有效、科学的进行施工管理和施工技术，首先应制定出一套完善的管理制度，确保管理人员有据可依。促使管理人员在处理违规操作时，能够根据管理制度中的相关要求来做出处罚，最大程度上降低危害性;在处理施工环节中所存在冲突点时，管理人员能够根据管理制度来评定。
2.2采取有效、科学的管理措施，确保管理工作能有序开展
在管理房建工程时，采取有效、科学的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想确保管理工作能有序的开展，可以适当采取一些方法来有效的进行管理。比如，通过合理对轮班制度进行设计，合理对管理人员进行配置，以此来做到对工程进行全面管理，对于关键技术环节采取抽检方式等。目前，随着不断增加的房建数量，工程“建好”的关键在于管理工作和施工技术。
2.3及时将管理信息向上级汇报
在信息时代下，应当做好有效的传递信息。一旦施工现场有任何问题出现，管理人员应及时向上级汇报;严肃处理违规操作等方面的问题，避免再次出现;若发生紧急情况，应快速进行处理之后再上报。
2.4在安全方面的对应
建筑工程的安全不单单指质量方面，在施工时的工人安全也是需要高度重视的，有一个安全的施工环境让工程能够快速的落实，如果在施工时对安全问题不管不顾，那么一旦出现了危险建筑公司受到的损耗是不可想象的。在施工之前除了对员工技术培训，也要对员工进行安全意识的培训，在施工中避免自己的主观臆断，在知识基础和安全标准下进行作业。工人的安全意识要提高，企业管理层更要对安全有一个强烈的意识，这样在制定工程计划时，才能避免失误的存在，避免安全隐患。
3 建筑施工技术工艺的要点分析和质量控制
3.1施工设计阶段技术管理
在建筑工程整体规划中，建筑设计是十分重要的环节。在建筑工程设计阶段进行技术管理时，施工单位以及设计单位应加强密切配合，同时监理单位也应积极参与其中。在施工准备阶段技术管理中，需要对施工图纸设计进行严格审查以及核对，对于设计图纸中不明确的部分，应向设计单位进行仔细询问，并组织施工人员对施工图纸进行全面、系统的学习，确保所有施工人员能够全面了解图纸设计意图。在组织施工人员学习设计图纸时，对于设计图中的关键施工项目，应该单独列举出来，并对施工人员进行重点讲解，做好施工技术交底工作，保证项目建设的顺利进行。
3.5工程结束后技术管理
对于施工技术管理工作，应贯穿于整个项目建设全过程中，因此，在项目建设完成后，还必须加强验收环节技术管理，进而完善施工技术管理，保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工完成后，施工单位需要将施工实际情况与预期目标进行比较分析，进而判断施工效果是否符合工程项目建设要求。除此以外，还应加强施工现场签证核查，如果发现不符合施工标准和要求的项目，则应及时采取有效的补救措施，确保施工质量符合相关标准。
4 结束语
不言而喻，增强建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业以及工程建设质量来说是很重要的。加强建筑施工技术的管理，既能增强企业应对越来越激烈的建筑市场上的竞争力，又起到了建立企业良好形象的重要作用，提高了企业的声誉，还发挥了对工程施工的质量和安全上不可小觑的作用。因此，企业只有不断提高建筑管理方面的建筑施工技术的管理水平，才能加强市场竞争，保证工程质量提高。
参考文献
[1]邓新华.建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究[J].价值工程，2019，38（35）：26-27.
[2]蔡正阳.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].地产，2019（14）：106.
[3]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
[4]苏丽梅.建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].科技传播，2014，6（16）：92-93.