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建筑施工企业在建筑工程施工过程中需要保证工期内顺利完成工程建设,并确保工程质量,与此同时还应重视施工成本的控制,最大限度降低成本支出,这不仅是建筑施工企业提高经济效果的需要,也是精细化背景下企业竞争力提升必行之路。目前很多建筑工程施工中物资管理过程中还存在着采购流程不规范、采购手段落后等诸多问题,更需将精细化管理理念融合在物资管理工作中,提高物资利用率,这也是本文主要写作内容。