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班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头。班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。文章就神东煤炭分公司在班组建设过程中,通过不断的探索和总结,形成了一套较为完善的管理制度体系,从班组的建设意义、规章制度、培训教育、规范操作、企业文化、激励机制等方面进行了阐述。