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构建科学的公立医院绩效评价体系是医院管理领域的研究难点。本研究基于平衡计分卡理论,以北京市R医院为例,描述基于公益性的公立医院绩效评价体系设计的3个主要步骤,即公立医院战略地图的绘制、公立医院平衡计分卡的开发和绩效考核量表的制作,为推动基于公益性的公立医院绩效评价体系设计提供相关借鉴。建议在绩效评价体系中坚持人民健康放在“优先发展”的战略地位,建立以公益性为导向的评价机制,通过绩效评价的改革促进公立医院发展,推动由绩效考核向全面预算绩效管理的转变。