论文部分内容阅读
知识产权经理人未来的发展前景如何?这是本刊记者在采访过程当中反复提出的一个问题。当然,得到的回答也是截然不同的,有乐观派,也有悲观派,还有许多人表示他们也不清楚未来会怎样。
随大环境而改变
张亮的看法是:“知识产权经理人不被看好,是跟大环境有关系的。随着科技的日新月异,直到有一天中国真的是靠高端产业链的分工来获取超额利润的时候,知识产权这个行业本身才能上升到商业逻辑上面。‘知识产权是要去挣钱的’,只有把这个最基础的事情想明白,整个行业才会好起来。”
李文奇则认为,“从大的方向来讲,要寄望于国家有关部门不断加强知识产权保护的力度,比如说提高对恶意侵权行为的赔偿金额,简化各种行政程序,加强执法力度等等。这样,知识产权才会真正受到尊重,知识产权行业也自然会水涨船高,收入水平和行业地位也会随之提升。当然,大环境的改变不是一朝一夕能够实现的,我们知识产权人也应努力提升自己,持续为企业创造价值或者储备价值。万一IP战斗开始,如果你的企业能够攻防有备,战而胜之,那么你和你的部门自然会受到重视。”
“全球高科技企业的竞争,不再单纯的价格战了,而是以IP来控制竞争格局,设置进入门槛,赢得市场空间,最终攫取高额利润。IP或者被IP,你别无选择!企业间的IP竞争最终是人的竞争,只有拥有一批高水平的知识产权职业经理人,融入到研发体系中,持续创新,才能去引导整个企业在激烈的在国际竞争中生存下来。”李文奇说。
多数受访者对中国知识产权经理人的未来还是满怀信心的。王海波就是其中一个。他坚信,中国知识产权经理人的职业前景充满希望。从国内环境来看,中国越来越重视自主创新,并将知识产权作为国家战略,提到了前所未有的高度,这给中国知识产权经理人的职业发展从根本上创造了非常有利的政策环境;从国际市场环境来看,随着全球化的推进,世界范围内的知识产权竞争已然成为商战的重要手段,无论国内企业抑或海外企业,或面临虎视眈眈的专利“大棒”,或面临企业间错综复杂的技术创新及知识产权竞争,这些都为知识产权经理人的发展创造了无限机遇与可能。
王海波认为,“内因和外因的结合必然会推动知识产权行业快速、健康发展,伴随着行业的成熟,也会催生更为系统和完善的知识产权产业链,从而为知识产权经理人的职业发展开拓新的空间及方向。”
他还提及了在发展过程中可能会出现的问题:“中国知识产权经理人必将面临全球知识产权保护环境变化、海外知识产权经理人竞争、中国知识产权经理人职业规范建设等影响,这些都将构成中国知识产权经理人不得不面对的挑战。”
职业发展的方向
“目前国内多数企业还停留在专利申请等比较初级的业务方面,许多新兴业务还处于不断摸索阶段。”李千江表示,“高端人才的缺乏是一大制约因素。而真正的高级知识产权管理人才,不仅要了解技术研发,还要熟悉不同国家的法律政策和知识产权环境。”
“目前,国家有关部门正在推动设立知识产权师职业,希望在今后能像会计师、工程师、律师一样,知识产权师成为被社会广泛认可的职业。”李千江说。
盛大网络集团的法务经理林华在知识产权行业已走了近十年。基于工作中由各种问题所引发的思考,以及对整个行业的深刻理解,总结多年心得,林华认为,“知识产权管理在未来应该被发展成为一门独立学科。”其实,这并非是一个新话题,许多学院派的专家此前也多有提及,但经由一名专门在知识产权管理领域从业多年的职业经理人提出,所处的角度和观点可能又有所不同。
在林华看来,横跨多个领域的知识产权管理,既需要熟悉知识产权和法律领域,更需要具备对整个行业的决策和判断,而所有一切的终极目标是为了服务于商业实践。然而,林华也表示了知识产权管理在实践中的困惑:“说到底,这是一个实践的问题,目前还很难完全抽象到理论层面。加之不同企业不同行业对管理方面的要求不同,要有一套普适于所有类型企业的知识产权管理模式是困难的。不可否认,每个行业都有与众不同的基因,每个企业都有自己的血型。”
干了11年专利工作,联想集团专利中心高级经理陈媛青觉得,“与其他行业相比,专利这个行业有能够吸引她的独特之处。第一,它不是吃青春饭的行业,是越久越香的那种行业。第二,当你在专利这行做的浅的时候,可能无法得到呼应,没有什么感觉,仅仅是数字。但当你做深入了后,你会发现专利这个行业是一个能够让你持续不断的发展新东西的行业,尤其是在技术上。”
诺维信(中国)投资有限公司专利许可部高级经理邓军认为,“从职业本身的发展目标来说,我希望通过自己的不断努力,更好地在公司的业务中体现出知识产权的价值,我们虽然正在朝这个方向努力,但是依然在很多细节上没有真正把它的价值最大化,未来需要精耕细作,不断探索和改进。”
当被问起是否对转行做知识产权经理人的选择产生过后悔的情绪,邓军的回答平静而笃定,“整个中国社会对于知识产权的意识依然是刚刚起步,因此企业知识产权管理还是一个比较朝阳的行业,有很多实践和发展的机会,我认为今天的选择是值得的。”
“开弓没有回头箭,既然已经走上这条路,就不会过多考虑退路的问题。目前公司内部对于知识产权管理有强烈的需求,加之自己通过几年的实践积累了一定的经验和专业能力,相信未来依然有良好的发展前景。”邓军说。
随大环境而改变
张亮的看法是:“知识产权经理人不被看好,是跟大环境有关系的。随着科技的日新月异,直到有一天中国真的是靠高端产业链的分工来获取超额利润的时候,知识产权这个行业本身才能上升到商业逻辑上面。‘知识产权是要去挣钱的’,只有把这个最基础的事情想明白,整个行业才会好起来。”
李文奇则认为,“从大的方向来讲,要寄望于国家有关部门不断加强知识产权保护的力度,比如说提高对恶意侵权行为的赔偿金额,简化各种行政程序,加强执法力度等等。这样,知识产权才会真正受到尊重,知识产权行业也自然会水涨船高,收入水平和行业地位也会随之提升。当然,大环境的改变不是一朝一夕能够实现的,我们知识产权人也应努力提升自己,持续为企业创造价值或者储备价值。万一IP战斗开始,如果你的企业能够攻防有备,战而胜之,那么你和你的部门自然会受到重视。”
“全球高科技企业的竞争,不再单纯的价格战了,而是以IP来控制竞争格局,设置进入门槛,赢得市场空间,最终攫取高额利润。IP或者被IP,你别无选择!企业间的IP竞争最终是人的竞争,只有拥有一批高水平的知识产权职业经理人,融入到研发体系中,持续创新,才能去引导整个企业在激烈的在国际竞争中生存下来。”李文奇说。
多数受访者对中国知识产权经理人的未来还是满怀信心的。王海波就是其中一个。他坚信,中国知识产权经理人的职业前景充满希望。从国内环境来看,中国越来越重视自主创新,并将知识产权作为国家战略,提到了前所未有的高度,这给中国知识产权经理人的职业发展从根本上创造了非常有利的政策环境;从国际市场环境来看,随着全球化的推进,世界范围内的知识产权竞争已然成为商战的重要手段,无论国内企业抑或海外企业,或面临虎视眈眈的专利“大棒”,或面临企业间错综复杂的技术创新及知识产权竞争,这些都为知识产权经理人的发展创造了无限机遇与可能。
王海波认为,“内因和外因的结合必然会推动知识产权行业快速、健康发展,伴随着行业的成熟,也会催生更为系统和完善的知识产权产业链,从而为知识产权经理人的职业发展开拓新的空间及方向。”
他还提及了在发展过程中可能会出现的问题:“中国知识产权经理人必将面临全球知识产权保护环境变化、海外知识产权经理人竞争、中国知识产权经理人职业规范建设等影响,这些都将构成中国知识产权经理人不得不面对的挑战。”
职业发展的方向
“目前国内多数企业还停留在专利申请等比较初级的业务方面,许多新兴业务还处于不断摸索阶段。”李千江表示,“高端人才的缺乏是一大制约因素。而真正的高级知识产权管理人才,不仅要了解技术研发,还要熟悉不同国家的法律政策和知识产权环境。”
“目前,国家有关部门正在推动设立知识产权师职业,希望在今后能像会计师、工程师、律师一样,知识产权师成为被社会广泛认可的职业。”李千江说。
盛大网络集团的法务经理林华在知识产权行业已走了近十年。基于工作中由各种问题所引发的思考,以及对整个行业的深刻理解,总结多年心得,林华认为,“知识产权管理在未来应该被发展成为一门独立学科。”其实,这并非是一个新话题,许多学院派的专家此前也多有提及,但经由一名专门在知识产权管理领域从业多年的职业经理人提出,所处的角度和观点可能又有所不同。
在林华看来,横跨多个领域的知识产权管理,既需要熟悉知识产权和法律领域,更需要具备对整个行业的决策和判断,而所有一切的终极目标是为了服务于商业实践。然而,林华也表示了知识产权管理在实践中的困惑:“说到底,这是一个实践的问题,目前还很难完全抽象到理论层面。加之不同企业不同行业对管理方面的要求不同,要有一套普适于所有类型企业的知识产权管理模式是困难的。不可否认,每个行业都有与众不同的基因,每个企业都有自己的血型。”
干了11年专利工作,联想集团专利中心高级经理陈媛青觉得,“与其他行业相比,专利这个行业有能够吸引她的独特之处。第一,它不是吃青春饭的行业,是越久越香的那种行业。第二,当你在专利这行做的浅的时候,可能无法得到呼应,没有什么感觉,仅仅是数字。但当你做深入了后,你会发现专利这个行业是一个能够让你持续不断的发展新东西的行业,尤其是在技术上。”
诺维信(中国)投资有限公司专利许可部高级经理邓军认为,“从职业本身的发展目标来说,我希望通过自己的不断努力,更好地在公司的业务中体现出知识产权的价值,我们虽然正在朝这个方向努力,但是依然在很多细节上没有真正把它的价值最大化,未来需要精耕细作,不断探索和改进。”
当被问起是否对转行做知识产权经理人的选择产生过后悔的情绪,邓军的回答平静而笃定,“整个中国社会对于知识产权的意识依然是刚刚起步,因此企业知识产权管理还是一个比较朝阳的行业,有很多实践和发展的机会,我认为今天的选择是值得的。”
“开弓没有回头箭,既然已经走上这条路,就不会过多考虑退路的问题。目前公司内部对于知识产权管理有强烈的需求,加之自己通过几年的实践积累了一定的经验和专业能力,相信未来依然有良好的发展前景。”邓军说。