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摘要：“互联网+”产业融合对于企业的发展极为重要，它可以促使传统企业与互联网出现不断融合状态，随着现如今“互联网+”产业融合的不断扩张，对于企业财务部来说，有必要加强自身的管理制度，在上述背景下，要求企业财务管理在不断创新的过程中要始终保持自身的先进性，从而使企业财务管理工作的意义在“互联网+”发展中发挥到淋漓尽致的状态。
关键字：互联网+;产业融合;企业财务管理
引言：
在现代社会的发展背景下，互联网产业处于飞速发展的状态，产业融合也逐渐演变成企业的发展方向之一。针对企业的产业融合发展，企业财务管理的重要性日益显著，但是对于企业的发展来说，传统的管理理念已经难以适应现代化的管理制度，因此，企业应该提高对互联网合理运用的重视度，以此方式来优化现有的财务管理模式，并在优化的过程中不断对其进行科学合理的创新实践。
一、企业财务管理发展中存在的问题分析
（1）缺乏专业的财务信息化管理人才
现今，财务管理越来越多地与电子信息技术相结合，对经营者的技能和素质提出了更高的要求，公司对这类人才的需求也越来越大。在财务管理和沟通方面，这些人才是第一流的。這些专业人才的引进，可以提高公司的效率，简化公司原有的复杂问题。由于原有的传统模式，公司管理中高素质人才很少，企业的财务工作离不开高素质员工的注入。因此，从当前金融信息化进程来看，人才缺乏是一个必须解决的重要问题。
（2）企业财务管理制度有待完善
互联网技术为企业的发展和进步提供了新的机遇。但仍有许多企业没有很好地利用这种信息优势。当然，也有一些企业滥用信息优势，最终导致企业信息系统混乱，难以帮助企业实现管理模式的变革。这对企业的长远发展产生了负面影响。制度的不完善使得企业财务管理存在不同程度的困难。企业在激烈的市场竞争中难以生存和有效发展，也难以建立相应的企业声誉。
二、企业财务管理创新路径
（1）合理运用互联网思维准确定位企业财务管理职能
针对当今“互联网+”产业融合的发展，各企业实施财务管理制度时，要以互联网思维作为其指导依据，来对企业财务管理职能进行革新定位，促使其以原有的基础及核算财务职能为基本，逐渐发展为业务及战略财务职能，在此基础上逐渐使企业的财务部门发展为企业的核心部门。对于现代的企业财务管理制度来说，要加强对事后核算制度的创新，企业可以充分利用事前管理制度来促使其不断进行科学创新，从而使企业的财务管理工作与互联网的先进技术有效融合。充分利用互联网思维来定位企业的财务管理职能，不仅能使企业财务管理模式进行不断创新，还能使企业财务管理职能在新形势的发展背景下不断完善，从而使财务管理工作能够有效开展。
（2）完善企业财务管理数据平台
在如今企业经济的发展中，企业仍处于和“互联网+”进行不断融合的状态下，在此背景下，必然会使其与更多的市场主体发生业务联系，尤其是对于旅游类的企业来说具有更加明显发展优势。在以上发展的前提背景下，企业要想或得更好的发展机遇，必须要对互联网中的先进技术加以充分运用，帮助企业掌握到更加全面的发展信息，应对以上信息进行合理高效的分析及运用。随着企业与更多市场主体的业务联系逐渐增多，使其财务管理部门的工作量也随之增大，因此，对于企业来说，财务管理制度的完善性变得尤为重要，加上在当前“互联网+”理念盛行的情况下，企业要想使财务部门的管理工作能够有效开展，有必要建立一个高效的互联网体系。
若想完成互联网体系的建立，则需要企业在财务管理工作中，要充分利用现代化的互联网、云计算以及大数据等来完善自身的创新技术，建立起符合自身发展的财务管理数据平台，使财务部门能够利用以上数据平台与其他相关部门展开良好的线上互动，同时有利于各部门之间的信息共享。如针对旅游类企业，其为了使财务管理工作能够积极开展，设立了满足自身发展需求的财务管理数据平台，使内部关联部门把业务数据及资料传送到数据平台上，从而加强相关部门获取信息的及时性。除此之外，企业可以充分利用数据平台的其他相关功能，来完善自身的财务管理，如利用其计算机分析功能帮助企业分析各部门的财务状况，促使企业能够全面掌握整体财务状况。对于以上旅游企业来说，由于其数据平台的建立，使其在整体市场中具有较高的产品价格优势，从而使自身的企业竞争力不断提升，帮助企业建立更好的发展平台。
（3）完善企业财务管理的数据化流程
对于企业来说，不管是日常的经营活动，还是企业整体的发展计划，都与自身财务数据息息相关。在传统的企业财务管理模式中，财务人员在获取财务信息时存在一定的困难性，从而导致无法对市场经济进行及时有效的把控，同时对于分析出来的财务数据结果来说，无法到达应有的利用价值和应用效益，以及无法为企业市场的发展创造有利条件，从而严重妨碍了企业的经营和发展。在如今大力提倡“互联网+”产业融合的背景下，企业财务人员在进行日常管理工作时，可以有效运用各种途径来获取所需的财务信息，并利用数据处理软件对数据信息进行分析，从而确保获取的财务信息更加及时准确。企业若要达到预期的工作效果，必须要使自身财务管理的数据化流程更加完善，并且要对现有的企业财务管理模式实施有效创新策略。
结束语：
总之，在如今互联网急速发展的前提条件下，为了确保企业的发展能够适应时代的发展，企业财务部门应该打破传统管理理念，对现有的财务管理模式进行不断创新，促进企业良好发展，从而达到与“互联网+”完美融合状态。
参考文献
[1]李霞. "互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新[J]. 现代经济信息， 2017（17）：148+150.
[2]周一帆. "互联网+"产业融合背景下的企业财务管理创新[J]. 经贸实践， 2019， 000（012）：182-183.
[3]武建红. 探究"互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新[J]. 财会学习， 2020， 000（010）：84，86.
[4]卢润永. "互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新方式探讨[J]. 新金融世界， 2019， 000（006）：35-36.
[5]季林林. “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J]. 财经界（学术版）， 2019.
关键字：互联网+;产业融合;企业财务管理
引言：
在现代社会的发展背景下，互联网产业处于飞速发展的状态，产业融合也逐渐演变成企业的发展方向之一。针对企业的产业融合发展，企业财务管理的重要性日益显著，但是对于企业的发展来说，传统的管理理念已经难以适应现代化的管理制度，因此，企业应该提高对互联网合理运用的重视度，以此方式来优化现有的财务管理模式，并在优化的过程中不断对其进行科学合理的创新实践。
一、企业财务管理发展中存在的问题分析
（1）缺乏专业的财务信息化管理人才
现今，财务管理越来越多地与电子信息技术相结合，对经营者的技能和素质提出了更高的要求，公司对这类人才的需求也越来越大。在财务管理和沟通方面，这些人才是第一流的。這些专业人才的引进，可以提高公司的效率，简化公司原有的复杂问题。由于原有的传统模式，公司管理中高素质人才很少，企业的财务工作离不开高素质员工的注入。因此，从当前金融信息化进程来看，人才缺乏是一个必须解决的重要问题。
（2）企业财务管理制度有待完善
互联网技术为企业的发展和进步提供了新的机遇。但仍有许多企业没有很好地利用这种信息优势。当然，也有一些企业滥用信息优势，最终导致企业信息系统混乱，难以帮助企业实现管理模式的变革。这对企业的长远发展产生了负面影响。制度的不完善使得企业财务管理存在不同程度的困难。企业在激烈的市场竞争中难以生存和有效发展，也难以建立相应的企业声誉。
二、企业财务管理创新路径
（1）合理运用互联网思维准确定位企业财务管理职能
针对当今“互联网+”产业融合的发展，各企业实施财务管理制度时，要以互联网思维作为其指导依据，来对企业财务管理职能进行革新定位，促使其以原有的基础及核算财务职能为基本，逐渐发展为业务及战略财务职能，在此基础上逐渐使企业的财务部门发展为企业的核心部门。对于现代的企业财务管理制度来说，要加强对事后核算制度的创新，企业可以充分利用事前管理制度来促使其不断进行科学创新，从而使企业的财务管理工作与互联网的先进技术有效融合。充分利用互联网思维来定位企业的财务管理职能，不仅能使企业财务管理模式进行不断创新，还能使企业财务管理职能在新形势的发展背景下不断完善，从而使财务管理工作能够有效开展。
（2）完善企业财务管理数据平台
在如今企业经济的发展中，企业仍处于和“互联网+”进行不断融合的状态下，在此背景下，必然会使其与更多的市场主体发生业务联系，尤其是对于旅游类的企业来说具有更加明显发展优势。在以上发展的前提背景下，企业要想或得更好的发展机遇，必须要对互联网中的先进技术加以充分运用，帮助企业掌握到更加全面的发展信息，应对以上信息进行合理高效的分析及运用。随着企业与更多市场主体的业务联系逐渐增多，使其财务管理部门的工作量也随之增大，因此，对于企业来说，财务管理制度的完善性变得尤为重要，加上在当前“互联网+”理念盛行的情况下，企业要想使财务部门的管理工作能够有效开展，有必要建立一个高效的互联网体系。
若想完成互联网体系的建立，则需要企业在财务管理工作中，要充分利用现代化的互联网、云计算以及大数据等来完善自身的创新技术，建立起符合自身发展的财务管理数据平台，使财务部门能够利用以上数据平台与其他相关部门展开良好的线上互动，同时有利于各部门之间的信息共享。如针对旅游类企业，其为了使财务管理工作能够积极开展，设立了满足自身发展需求的财务管理数据平台，使内部关联部门把业务数据及资料传送到数据平台上，从而加强相关部门获取信息的及时性。除此之外，企业可以充分利用数据平台的其他相关功能，来完善自身的财务管理，如利用其计算机分析功能帮助企业分析各部门的财务状况，促使企业能够全面掌握整体财务状况。对于以上旅游企业来说，由于其数据平台的建立，使其在整体市场中具有较高的产品价格优势，从而使自身的企业竞争力不断提升，帮助企业建立更好的发展平台。
（3）完善企业财务管理的数据化流程
对于企业来说，不管是日常的经营活动，还是企业整体的发展计划，都与自身财务数据息息相关。在传统的企业财务管理模式中，财务人员在获取财务信息时存在一定的困难性，从而导致无法对市场经济进行及时有效的把控，同时对于分析出来的财务数据结果来说，无法到达应有的利用价值和应用效益，以及无法为企业市场的发展创造有利条件，从而严重妨碍了企业的经营和发展。在如今大力提倡“互联网+”产业融合的背景下，企业财务人员在进行日常管理工作时，可以有效运用各种途径来获取所需的财务信息，并利用数据处理软件对数据信息进行分析，从而确保获取的财务信息更加及时准确。企业若要达到预期的工作效果，必须要使自身财务管理的数据化流程更加完善，并且要对现有的企业财务管理模式实施有效创新策略。
结束语：
总之，在如今互联网急速发展的前提条件下，为了确保企业的发展能够适应时代的发展，企业财务部门应该打破传统管理理念，对现有的财务管理模式进行不断创新，促进企业良好发展，从而达到与“互联网+”完美融合状态。
参考文献
[1]李霞. "互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新[J]. 现代经济信息， 2017（17）：148+150.
[2]周一帆. "互联网+"产业融合背景下的企业财务管理创新[J]. 经贸实践， 2019， 000（012）：182-183.
[3]武建红. 探究"互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新[J]. 财会学习， 2020， 000（010）：84，86.
[4]卢润永. "互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新方式探讨[J]. 新金融世界， 2019， 000（006）：35-36.
[5]季林林. “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J]. 财经界（学术版）， 2019.