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摘要：提高市政道路工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势，应提高的道路工程质量的管理意识,建立规范的市场秩序和完善的市政道路工程监管体系，从而提高市政道路工程的管理效率,保证市政工程的质量。
关键词：市政道路工程 管理 有效措施
Abstract: improving the management level of city road engineering is to improve the quality of the municipal engineering an inevitable trend, should improve the quality of the road engineering management consciousness, and set up standard market order and perfect municipal road engineering supervision system, so as to improve the efficiency of management of the municipal road projects, ensure the quality of the municipal engineering.
Keywords: municipal road engineering management effective measures
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：
随着城市人口和交通的日益发展，交通的客货运量随之加大，道路交通的作用更显重要。因而对市政道路工程质量提出了更高的要求，我们只有客观分析道路工程出现质量的成因，才能有针对性地提出提高工程质量的措施，从而促进市政道路工程质量的持续提高，为人民的生产生活提供交通便利。
一、道路工程质量问题的成因
（一）、开工无计划工期时间紧急
很多道路的建设，都是在发现路面损毁，不堪重负的情况下，急于修建，急于开工，造成道路匆忙设计，匆忙选择施工队伍；施工队伍匆忙进场，有些工程甚至边设计边施工，忙中出错都是在所难免，从而使得施工工序、工程质量很难得到保证。
（二）、工程作业面狭窄
城市道路工程施工场地一般都很难封闭交通，自然人流难以控制，加之诸如电力、电信、供热、自来水、煤气、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的空间和场地显得更为拥挤，也使得质量管理工作更为零散，多点、多面、多部门协调，多部门监管增加了质量管理的难度。
（三）、建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题
建设单位协调工作不到位，未能为施工单位营造一个良好的外部环境，造成工程的先紧后松。而对一些施工素质差的队伍，措施不得力，势必给工程质量带来隐患。监理部门不能发挥质量管理部门的积极作用，部分人员自身素质不高，工作浮于表面，缺乏深度和广度，对工程质量的影响也是不容忽视的。某些施工单位人员素质低，加之施工人员多以民工为主，技术素质偏低，加大了质量管理工作的难度。
二、提高城市道路工程质量的措施
（一）、科学合理地安排道路工程施工的计划
市政道路工程施工不管工程任务有多重，都应建立一套完善的工程计划，以免在施工过程中与排水及煤气等地下管线的不同方位产生交汇的情况发生，或发生重复的挖路铺设管道情况。首先，在道路工程施工中应与各部门协调，根据事先设计并测绘好的地下管线所处的位置安排道路施工的顺序；其次，在施工过程中应设法保障交通畅通，或铺设简单的辅路或辅桥，这也是非常重要的一部分;另外还应将劳动力安排计划、工程的周期计划、材料的供应计划等一系列计划周全，这样会使整个道路工程在不同方面都能达到预期的效果。
（二）、增强质量意识，落实质量责任制
市政设施是一个城市系统正常运行的重要组成部件，一旦出现问题，就会给国家及人民的生命财产造成重大损失。因此施工企业要积极学习和借鉴先进的管理经验，树立工程质量的责任感和使命感。同时，行政和管理部门也要加大宣传力度，提高所有人对工程质量的关注意识。还要建立起层层负责的质量责任保证制度，把工程责任落实到工程的各个环节及相关人员上。如果出现质量问题，追究相关责任人员的责任。
（三）、全面提高全体人员的素质和技术水平
在施工过程中人是最不稳定的因素，县城人员有限，职工技术水平的普遍较低，必须对工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能等方面素质进行培训，因此在工程开工前要求特殊工种如水下作业、高空作业，技术难度大，要求高的作业人员，有计划的组织培训，控制培训效果及上岗认证。普遍提高工作人员的潜在素质，从而保证其在控制工程质量过程中发挥主体作用，避免由于操作不娄或不符合规范、标准而产生的一些危险的工程质量隐患，同时实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，确保工程质量达到要求。
（四）、加强工程所用材料质量管理
市政道路工程的质量与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、半成品、设备是工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强原材料、半成品的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标的前提。对原材料、半成品进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性能控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性能控制材料进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。并采用“三把关，四检验”制度，即对材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关系检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且不能常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，因此对使用的原材料应充分重视，由专门人员妥善保管。
（五）、加大施工阶段质量监测力度
施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的关键，也是施工阶段要合理完成的重要因素。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后才能填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序施工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更加不能放松，更要把好施工工序及质量关。
（六）、恰当设置补救措施
道路工程中的质量问题具有可变性，往往随时间、环境、施工情况等而发生变化，有的路面会发生细微裂缝，也可能逐步发展成构件断裂；有的局部沉降、变形，可能致使房屋倒塌。为此，在处理质量问题前，应及时对问题的性质进行分析，做出判断；对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝要认真观测记录。寻找变化规律及可能产生的恶果；对那些表面的质量问题，要进一步查明问题的性质是否会转化；对那些可能发展成为构件断裂、房屋倒塌的恶性事故，更要及时采取应急补救措施。
参考文献：
1、欧秀英．公路工程路基施工质量控制技术探讨[J]．中国水运,(理论版),2007．12
2、党运源 探讨工程施工技术管理[J]，城市建設与商业网点，2009．
关键词：市政道路工程 管理 有效措施
Abstract: improving the management level of city road engineering is to improve the quality of the municipal engineering an inevitable trend, should improve the quality of the road engineering management consciousness, and set up standard market order and perfect municipal road engineering supervision system, so as to improve the efficiency of management of the municipal road projects, ensure the quality of the municipal engineering.
Keywords: municipal road engineering management effective measures
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：
随着城市人口和交通的日益发展，交通的客货运量随之加大，道路交通的作用更显重要。因而对市政道路工程质量提出了更高的要求，我们只有客观分析道路工程出现质量的成因，才能有针对性地提出提高工程质量的措施，从而促进市政道路工程质量的持续提高，为人民的生产生活提供交通便利。
一、道路工程质量问题的成因
（一）、开工无计划工期时间紧急
很多道路的建设，都是在发现路面损毁，不堪重负的情况下，急于修建，急于开工，造成道路匆忙设计，匆忙选择施工队伍；施工队伍匆忙进场，有些工程甚至边设计边施工，忙中出错都是在所难免，从而使得施工工序、工程质量很难得到保证。
（二）、工程作业面狭窄
城市道路工程施工场地一般都很难封闭交通，自然人流难以控制，加之诸如电力、电信、供热、自来水、煤气、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的空间和场地显得更为拥挤，也使得质量管理工作更为零散，多点、多面、多部门协调，多部门监管增加了质量管理的难度。
（三）、建设、监理、施工部门各自责任不到位带来的质量问题
建设单位协调工作不到位，未能为施工单位营造一个良好的外部环境，造成工程的先紧后松。而对一些施工素质差的队伍，措施不得力，势必给工程质量带来隐患。监理部门不能发挥质量管理部门的积极作用，部分人员自身素质不高，工作浮于表面，缺乏深度和广度，对工程质量的影响也是不容忽视的。某些施工单位人员素质低，加之施工人员多以民工为主，技术素质偏低，加大了质量管理工作的难度。
二、提高城市道路工程质量的措施
（一）、科学合理地安排道路工程施工的计划
市政道路工程施工不管工程任务有多重，都应建立一套完善的工程计划，以免在施工过程中与排水及煤气等地下管线的不同方位产生交汇的情况发生，或发生重复的挖路铺设管道情况。首先，在道路工程施工中应与各部门协调，根据事先设计并测绘好的地下管线所处的位置安排道路施工的顺序；其次，在施工过程中应设法保障交通畅通，或铺设简单的辅路或辅桥，这也是非常重要的一部分;另外还应将劳动力安排计划、工程的周期计划、材料的供应计划等一系列计划周全，这样会使整个道路工程在不同方面都能达到预期的效果。
（二）、增强质量意识，落实质量责任制
市政设施是一个城市系统正常运行的重要组成部件，一旦出现问题，就会给国家及人民的生命财产造成重大损失。因此施工企业要积极学习和借鉴先进的管理经验，树立工程质量的责任感和使命感。同时，行政和管理部门也要加大宣传力度，提高所有人对工程质量的关注意识。还要建立起层层负责的质量责任保证制度，把工程责任落实到工程的各个环节及相关人员上。如果出现质量问题，追究相关责任人员的责任。
（三）、全面提高全体人员的素质和技术水平
在施工过程中人是最不稳定的因素，县城人员有限，职工技术水平的普遍较低，必须对工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能等方面素质进行培训，因此在工程开工前要求特殊工种如水下作业、高空作业，技术难度大，要求高的作业人员，有计划的组织培训，控制培训效果及上岗认证。普遍提高工作人员的潜在素质，从而保证其在控制工程质量过程中发挥主体作用，避免由于操作不娄或不符合规范、标准而产生的一些危险的工程质量隐患，同时实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，确保工程质量达到要求。
（四）、加强工程所用材料质量管理
市政道路工程的质量与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、半成品、设备是工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强原材料、半成品的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标的前提。对原材料、半成品进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性能控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性能控制材料进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。并采用“三把关，四检验”制度，即对材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关系检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且不能常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，因此对使用的原材料应充分重视，由专门人员妥善保管。
（五）、加大施工阶段质量监测力度
施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的关键，也是施工阶段要合理完成的重要因素。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后才能填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序施工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更加不能放松，更要把好施工工序及质量关。
（六）、恰当设置补救措施
道路工程中的质量问题具有可变性，往往随时间、环境、施工情况等而发生变化，有的路面会发生细微裂缝，也可能逐步发展成构件断裂；有的局部沉降、变形，可能致使房屋倒塌。为此，在处理质量问题前，应及时对问题的性质进行分析，做出判断；对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝要认真观测记录。寻找变化规律及可能产生的恶果；对那些表面的质量问题，要进一步查明问题的性质是否会转化；对那些可能发展成为构件断裂、房屋倒塌的恶性事故，更要及时采取应急补救措施。
参考文献：
1、欧秀英．公路工程路基施工质量控制技术探讨[J]．中国水运,(理论版),2007．12
2、党运源 探讨工程施工技术管理[J]，城市建設与商业网点，2009．