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在知识型社会中,人才已经成为企业发展的关键因素,电力企业中的电力培训也进入全新阶段。基于此,本文以国网新疆电力公司培训中心为例,将阐述当前电力培训管理的现状,从组织结构、企业文化、竞争机制等方面重点分析基于人力资源视域下电力培训管理的措施,旨在提高电力企业的综合竞争力,促进电力企业发展。为了促进电力培训中心的发展,需要全面提高工作人员的素质与能力。