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【摘 要】水利工程质量控制水平的高低，对于水利工程质量有巨大影响。在水利工程施工过程中需要严格控制质量，贯彻质量第一的方针，并落实科学发展观，通过详细具体的质量控制措施，来保障水利工程质量，从而为促进我国水利事业的发展做出更大的贡献。本文笔者对水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了探讨，希望对相关工作人员有所借鉴。
【关键词】水利工程；施工；质量问题；控制措施
前言：
水利工程施工是一项多领域，多人力的复杂工程，参与工程施工的部门较多，协调管理比较复杂。为了保障施工的顺利进行，施工企业需要对参与施工的各个部门进行协调控制，同时需要对施工现场进行科学有效的管理，这样才能有效协调各个施工步骤。随着水利工程在我国的飞速发展，施工队逐渐增多，同时，出现了一些施工条件不满足施工要求的施工队，致使施工过程中存在诸多安全隐患，因此需要相关管理者密切关注。
1 水利工程施工中常见的施工问题
1.1 工程管理体制存在弊端
完美的工程管理体制，能够保证工程项目施工的质量，为工程顺利开展创造有利条件。由于水利工程建设发展比较快，巨大的利益使得大批施工队涌现，一些综合素质比较差的施工队并不具备施工资质，相应的，其施工管理体制就存在许多漏洞。例如，部分施工队的施工设备不是很完善，对地形等分析能力存在缺陷，对于工程项目的监督也寻在漏洞，一些工序操作存在许多不规范的方面，导致在施工质量方面存在诸多安全隐患。
1.2 施工中存在分包和转包的现象
在项目施工过程中，一些规模较大的施工单位为了降低施工成本，会对施工工程进行分包和转包。这种情况的出现，导致一些不具备施工资质的施工队伍参与到工程建设中，间接给施工质量带来许多安全隐患。在施工单位将工程进行分包和转包后，加入施工建设的小型施工队由于工人综合能力参差不齐，对施工方式各执己见，各个施工队管理制度之间存在差异等原因，大型承包公司很难对这些小型施工队进行统一技术管理，间接影响到工程施工的进程以及工程的施工质量。
1.3 对水利工程的资本投入不足
由于中小型水利工程的不断增多，水利工程施工中的资金问题逐渐浮现出来。部分地区的水利工程建设资金是通过集体融资的方式实现的，尽管在地方政府刚性支出项目的情况下，中小型水利施工工程具有施工周期短、施工设备要求不高、施工技术简单及施工见效快的特点，但是依旧出现工程项目资金周转不灵的现象，给水利工程施工建设带来了部分影响。
1.4 存在抢工期、赶进度现象
质量、进度、成本是水利工程施工企业的主要目标，然而一些施工企业的质量意识淡薄，加之其工程管理系统存在缺陷，为了获得更加客观的经济利益，往往加紧追赶进度，缩短工期。因此，在施工过程中偶尔缺少一些看似不必要的施工步骤，没有按照規划进行施工，施工随意，进而大大降低施工成本，获得施工经济利益，给工程质量带来一定的影响。
1.5施工管理以及技术人员能力水平有待提高。
由于部分水利工程项目建设单位在施工队伍的选择上，没有经过细致的筛选，导致水利工程项目建设施工队伍人员整体施工能力较差，在施工过程中施工作业人员的技术规范意识较差，不严格按照技术标准作业，导致施工作业质量水平较低。
2 水利工程施工的施工管理措施
2.1 完善工程管理质量管理体系
水利施工单位必须完善工程项目管理体系，进一步明确并规范责权范围，加强企业对施工质量的监管，促使施工队严格按照计划执行施工任务，要求施工队遵守规章制度和管理体制，从而确保管理体制从员工开始，层层贯彻落实。如果施工过程中出现施工问题，管理者应直接寻找相关责任人，对责任进行追究，发挥出优秀管理体制在水利工程施工过程中的关键作用，进一步完善工程质量责任制。
2.2 对企业的分包和转包制度进行规定约束
随着工程管理系统的逐渐完善，施工企业应对工程分包转包制度进行一定的规范和限制。由于工程的分包和转包存在一定的风险，一些水利工程行业甚至存在非法分包和转包的行为。因此详细有效的分包和转包制度为施工单位的质量提供了一定保障。企业应进一步明确分包转包制度，明确责权范围，形成有效的分包转包系统，大幅度降低分包转包所带来的风险。
2.3 加大对资金的投入力度
由于水利工程设计到国泰民生，水利工程的质量保障离不开项目资金的支持。现如今，我国应加强对中小型水利工程项目的资金投入，保障施工单位的施工设备完善以及材料的质量，从而为水利工程施工质量打好坚实的基础。
2.4 避免抢工期造成的施工质量问题
想要解决水利工程中施工企业所面临的抢工期问题，应从工程管理初期预算开始着手。在工程造价编制时，需要对工程所在地进行细致的调查，并做出相应的工程规划，并全方位考虑各种影响到施工工期的问题，制定出合理的工期，同时应加强对工程项目施工过程的监督，严禁施工队为获得经济利益而故意抢工期，造成对水利工程项目施工质量的影响。
2.5完善施工工序的控制管理
首先在工程施工组织计划的制定上，对于工程施工作业应该按照相关施工作业技术规范的要求，制定科学、系统的施工工序操作标准、施工工艺控制标准以及分项工程验收程序，进而对施工操作、施工工艺流程以及试验检测等内容进行全过程的跟踪控制。
确保上道施工工序检查质量合格后，方可进行下道工序的施工作业。同时，由于隐蔽工程质量监督管理困难，因此将其作为质量控制重点，对于隐蔽工程施工质量除了进行自检之外，还协同设计单位以及建设单位代表共同检查，避免出现施工质量缺陷问题。
2.6做好项目施工过程中的跟踪检查
对工程项目施工过程进行跟踪管理，也是提高工程项目施工质量的关键措施。因此，在项目实施上管理部门应该建立完善的施工质量自检、自控体系，通过设置质量管理部门并配备试验检测工程师，对工程项目建设施工质量进行系统的控制管理。
为了确保施工质量检验管理工作得到有效的落实，对于工程项目建设质量管理应该采取责任管理的方式，明确不同机构岗位的责任管理目标，强化对于工程施工质量的检验控制。此外，还应该为施工现场的试验检测部门配备齐全的工程质量检测仪器设备，进而对材料以及施工过程进行检验监控并获得准确的数据，依靠试验数据作为依据，对工程项目建设施工质量进行准确的评价，并针对质量问题及时的进行处理。
2.7强化施工技术人员的管理
对于工程项目施工技术人员，应该选择施工经验丰富、管理能力强的人员组成施工管理队伍，特种施工作业必须经过专业的培训考核，确保施工作业人员持证上岗。定期培训项目施工人员，以提高其质量意识以及施工作业技能。
3 结语
综上所述，现代水利施工企业中，企业施工中也就存在诸多不利因素，可能带来施工质量问题，因此，企业需要加强对企业内部各方面的管理与监督工作，促进企业的全面发展，提高水利工程施工方面的安全策略，有效改善企业施工质量，为企业发展创造有利条件。本文结合当前水利施工项目中常见问题进行简要分析，提出的相应管理措施希望能促进企业进步发展。
参考文献：
[1]范秀云，闫福佳，薛崧雪，石龙梅.关于水利工程施工 技术质量控制分析[J].科技资讯，2012（31）.
[2]钱伟.水利水电工程的质量控制[J].中华民居（下旬刊），2014（04）.
[3]苏宗义.浅谈水利工程施工质量管理存在的问题[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.
【关键词】水利工程；施工；质量问题；控制措施
前言：
水利工程施工是一项多领域，多人力的复杂工程，参与工程施工的部门较多，协调管理比较复杂。为了保障施工的顺利进行，施工企业需要对参与施工的各个部门进行协调控制，同时需要对施工现场进行科学有效的管理，这样才能有效协调各个施工步骤。随着水利工程在我国的飞速发展，施工队逐渐增多，同时，出现了一些施工条件不满足施工要求的施工队，致使施工过程中存在诸多安全隐患，因此需要相关管理者密切关注。
1 水利工程施工中常见的施工问题
1.1 工程管理体制存在弊端
完美的工程管理体制，能够保证工程项目施工的质量，为工程顺利开展创造有利条件。由于水利工程建设发展比较快，巨大的利益使得大批施工队涌现，一些综合素质比较差的施工队并不具备施工资质，相应的，其施工管理体制就存在许多漏洞。例如，部分施工队的施工设备不是很完善，对地形等分析能力存在缺陷，对于工程项目的监督也寻在漏洞，一些工序操作存在许多不规范的方面，导致在施工质量方面存在诸多安全隐患。
1.2 施工中存在分包和转包的现象
在项目施工过程中，一些规模较大的施工单位为了降低施工成本，会对施工工程进行分包和转包。这种情况的出现，导致一些不具备施工资质的施工队伍参与到工程建设中，间接给施工质量带来许多安全隐患。在施工单位将工程进行分包和转包后，加入施工建设的小型施工队由于工人综合能力参差不齐，对施工方式各执己见，各个施工队管理制度之间存在差异等原因，大型承包公司很难对这些小型施工队进行统一技术管理，间接影响到工程施工的进程以及工程的施工质量。
1.3 对水利工程的资本投入不足
由于中小型水利工程的不断增多，水利工程施工中的资金问题逐渐浮现出来。部分地区的水利工程建设资金是通过集体融资的方式实现的，尽管在地方政府刚性支出项目的情况下，中小型水利施工工程具有施工周期短、施工设备要求不高、施工技术简单及施工见效快的特点，但是依旧出现工程项目资金周转不灵的现象，给水利工程施工建设带来了部分影响。
1.4 存在抢工期、赶进度现象
质量、进度、成本是水利工程施工企业的主要目标，然而一些施工企业的质量意识淡薄，加之其工程管理系统存在缺陷，为了获得更加客观的经济利益，往往加紧追赶进度，缩短工期。因此，在施工过程中偶尔缺少一些看似不必要的施工步骤，没有按照規划进行施工，施工随意，进而大大降低施工成本，获得施工经济利益，给工程质量带来一定的影响。
1.5施工管理以及技术人员能力水平有待提高。
由于部分水利工程项目建设单位在施工队伍的选择上，没有经过细致的筛选，导致水利工程项目建设施工队伍人员整体施工能力较差，在施工过程中施工作业人员的技术规范意识较差，不严格按照技术标准作业，导致施工作业质量水平较低。
2 水利工程施工的施工管理措施
2.1 完善工程管理质量管理体系
水利施工单位必须完善工程项目管理体系，进一步明确并规范责权范围，加强企业对施工质量的监管，促使施工队严格按照计划执行施工任务，要求施工队遵守规章制度和管理体制，从而确保管理体制从员工开始，层层贯彻落实。如果施工过程中出现施工问题，管理者应直接寻找相关责任人，对责任进行追究，发挥出优秀管理体制在水利工程施工过程中的关键作用，进一步完善工程质量责任制。
2.2 对企业的分包和转包制度进行规定约束
随着工程管理系统的逐渐完善，施工企业应对工程分包转包制度进行一定的规范和限制。由于工程的分包和转包存在一定的风险，一些水利工程行业甚至存在非法分包和转包的行为。因此详细有效的分包和转包制度为施工单位的质量提供了一定保障。企业应进一步明确分包转包制度，明确责权范围，形成有效的分包转包系统，大幅度降低分包转包所带来的风险。
2.3 加大对资金的投入力度
由于水利工程设计到国泰民生，水利工程的质量保障离不开项目资金的支持。现如今，我国应加强对中小型水利工程项目的资金投入，保障施工单位的施工设备完善以及材料的质量，从而为水利工程施工质量打好坚实的基础。
2.4 避免抢工期造成的施工质量问题
想要解决水利工程中施工企业所面临的抢工期问题，应从工程管理初期预算开始着手。在工程造价编制时，需要对工程所在地进行细致的调查，并做出相应的工程规划，并全方位考虑各种影响到施工工期的问题，制定出合理的工期，同时应加强对工程项目施工过程的监督，严禁施工队为获得经济利益而故意抢工期，造成对水利工程项目施工质量的影响。
2.5完善施工工序的控制管理
首先在工程施工组织计划的制定上，对于工程施工作业应该按照相关施工作业技术规范的要求，制定科学、系统的施工工序操作标准、施工工艺控制标准以及分项工程验收程序，进而对施工操作、施工工艺流程以及试验检测等内容进行全过程的跟踪控制。
确保上道施工工序检查质量合格后，方可进行下道工序的施工作业。同时，由于隐蔽工程质量监督管理困难，因此将其作为质量控制重点，对于隐蔽工程施工质量除了进行自检之外，还协同设计单位以及建设单位代表共同检查，避免出现施工质量缺陷问题。
2.6做好项目施工过程中的跟踪检查
对工程项目施工过程进行跟踪管理，也是提高工程项目施工质量的关键措施。因此，在项目实施上管理部门应该建立完善的施工质量自检、自控体系，通过设置质量管理部门并配备试验检测工程师，对工程项目建设施工质量进行系统的控制管理。
为了确保施工质量检验管理工作得到有效的落实，对于工程项目建设质量管理应该采取责任管理的方式，明确不同机构岗位的责任管理目标，强化对于工程施工质量的检验控制。此外，还应该为施工现场的试验检测部门配备齐全的工程质量检测仪器设备，进而对材料以及施工过程进行检验监控并获得准确的数据，依靠试验数据作为依据，对工程项目建设施工质量进行准确的评价，并针对质量问题及时的进行处理。
2.7强化施工技术人员的管理
对于工程项目施工技术人员，应该选择施工经验丰富、管理能力强的人员组成施工管理队伍，特种施工作业必须经过专业的培训考核，确保施工作业人员持证上岗。定期培训项目施工人员，以提高其质量意识以及施工作业技能。
3 结语
综上所述，现代水利施工企业中，企业施工中也就存在诸多不利因素，可能带来施工质量问题，因此，企业需要加强对企业内部各方面的管理与监督工作，促进企业的全面发展，提高水利工程施工方面的安全策略，有效改善企业施工质量，为企业发展创造有利条件。本文结合当前水利施工项目中常见问题进行简要分析，提出的相应管理措施希望能促进企业进步发展。
参考文献：
[1]范秀云，闫福佳，薛崧雪，石龙梅.关于水利工程施工 技术质量控制分析[J].科技资讯，2012（31）.
[2]钱伟.水利水电工程的质量控制[J].中华民居（下旬刊），2014（04）.
[3]苏宗义.浅谈水利工程施工质量管理存在的问题[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.