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本文主要针对如何完善公司物资供应管理体系进行探索,提出了建议:以管理体制作为基础、严控配套的措施;对资质管理实行严把关、对供应厂商进行严格筛选;降低管理的层次、对产品质量实施严格把控;缓解资金的短缺现象、严格推行代储代销制度;优化流通的体制、对物流配送实行严格管控等.以供参考.
探究对完善公司物资供应管理体系的思考
【摘 要】
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本文主要针对如何完善公司物资供应管理体系进行探索,提出了建议:以管理体制作为基础、严控配套的措施;对资质管理实行严把关、对供应厂商进行严格筛选;降低管理的层次、对产
【机 构】
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焦作煤业集团物资供应处,河南 焦作 454151
【出 处】
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中国战略新兴产业
【发表日期】
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2021年18期
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