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对80后的讨论持续了近10年后，85、90后带着更加独特的个性开始进入职场。与80后给前辈们的措手不及相比，这一次社会对他们的关注和研究更加细分和系统。前辈们发现，在职场初露锋芒的85、90后，他们有更明确的理想，并尝试用推倒的方式寻找实现理想的路径，更注重工作和生活的平衡。也有着一些“劣习”。
你再不进步，85后都做管理者了
日前，和泰恒信发布了2012年度“85、90后员工管理现状调研报告”，调查发现85后已经成为了基层员工的主力。在32.62%的公司中，基层员工里85后的人数已经超过了50%。
更有一些优秀的85后已经逐渐走上了管理岗位，接近10%的企业有超过30%的基层管理者是85后。而从中层管理人员85后员工比例情况看，85后员工在企业中处于中层管理的比例较低。不过值得注意的是，在7.06%的企业里，85后中层管理人员的比例已经突破了5%。
天分更好，抗压能力更差
85、90后们在职场表现出来的个性，也代表了一种新趋势：他们的价值取向更加多元化。调查结果显示，与85前员工相比。85后员工在心态、绩效产出、承受压力、团队协作等各方面表现一般，在承受压力方面表现较差；但在人际交往和沟通技巧方面表现良好。
85、90后的这些问题，也成为了企业管理的难点所在。
在调查中，有超过70%企业的HR认为，85、90后员工“心智尚未成熟、承受压力能力差”、“思维方式不同，理解差异化”。同时有超过60%的HR认为，85、90后的员工“缺乏目标，工作主动性差”、“责任感不强，缺乏责任心”、“自我为中心，缺乏团队意识”。
从这些选项背后，我们可以感受到“两代人”之间的文化差异，HR们也正在寻求接纳85、90后的方法。其实每一代年轻人初入社会时，都曾经被“老人”视为“不靠谱”、“没规矩”。同样的处境70后、80后都曾有过，但一代代人被轻视的年轻人最终还是成长了起来。
1988年出生的Fleury毕业于北大光华管理学院，是2010年“贝塔斯曼校园达人大赛”的获奖者。随后，她进入了贝塔斯曼亚洲投资基金实习。对于学金融管理的学生来说，金融投资行业似乎是公认的最好去处。但是，Fleury毕业后却选择加入了贝塔斯曼投资的一个创业项目iClick。iClick是一家做在线效果营销的公司，主要是为广告主定制跨媒介营销策略，帮助他们实现广告效率和投资回报的最大化。和贝塔斯曼投资基金相比。iClick能够提供的薪酬和职位看上去都不是最优选择。
那么，加入创业团队而不去投行，是因为“心智不成熟”或者“缺乏目标”吗？恰恰相反——Fleury做出这个选择正是出于对自己的审视和规划。
Fleury说：“其实我们这代人是比较有目标并善于做比较和规划的。我想的是自己想要过一种什么样的生活，再往回倒推，看看如何才能实现这样的生活，当然过程中也会不断去探索自己真正想要的到底是什么。”
Fleury对自己的希望是“做一个创作者”。这并不是框定了一定要成为作家或者创业者，还有许多种可能能够实现这样的理想。Fleury觉得，自己学的是商科，大学期间系统地训练了商业思维，这对自己如何从经济和效率的角度看待事情是有帮助的。那么从创业的角度去实现自己的梦想或许是一条可行的道路。
但是，作为刚毕业的学生，直接投入创业大军显然是不理智的，Fleury需要去学习一个公司从无到有的过程；了解如何制作一个产品；如何建立和管理一个团队……这些，在一个处于创业期、规模不是特别大的公司才能学得多、学得快。
同时，在这样的公司，能接触到更多不是做商业，而是真正做创作的人，可以在他们身上学到更多关于“创作本身”的东西。于是，Fleury选择了iClick，实习的职位是总经理助理。现在的工作是业务发展专员。
85、90后在追寻什么？
85后、90后成长于信息时代，因此不论在求职方式、择业的关键因素、对公司的要求等方面都有着非常大的变化。从薪酬关注点方面的调研结果看，85、90后更加实际、注重公平性、希望企业更尊重自己，同时也比较看重自身的发展和晋升，所以他们在薪酬方面更在意“薪酬的公平性”和“薪酬的提升空间”。
在企业的培训方面，85、90后更喜欢“生动的培训方式”：在职业发展方面他们更关注自身的“上升空间”和企业对于员工的“职业生涯规划”。并且，他们关注结果也注重过程，通过绩效产出的调研结果看，85、90员工更在意“绩效沟通方式”，希望更多考核“过程指标”，当然，这也造成了“绩效目标设定更难”。
此外，最明显的变化在于85、90后员工对企业文化的关注方面，企业文化成为了他们选择一份工作的重要考量，他们更加需要“认可”、“关注”和“尊重”，也开始“更在意与企业文化的匹配程度”。
公司怎样帮助85、90后成长？
85、90后有心高气傲的一面，企业对这些年轻人也缺乏足够的了解。他们被同事称为“小朋友”，也知道这个称呼伴有轻视和不自信。如何理解这些年轻人，给他们空间，也给他们约束，最重要的是让年轻人快速成长起来——Google的做法值得借鉴。
1990年出生的Chloe和李巍以及1992年出生的Bonism是在Google实习的3名学生。Chloe实习的职位是市场分析，Bonism和李巍则分别在不同的技术部门做编程工作的实习。在实习期刚开始时，导师会和实习生一起讨论，定下6个月实习期的OKR（绩效目标），并以此作为最后实习结束考核的关键指标。
和Fleury一样，作为商科学生，Chloe也是一位对未来颇具规划的90后。Chloe现就读于清华大学经济管理学院，主攻工商管理专业。她认为互联网行业增长潜力巨大，希望毕业后能投入其中。因为她进入Google实习的初衷是希望通过实习积累更多的行业经验，为未来求职做准备。几个月Google给她最大的感受是平等和尊重，这也让Chole觉得今后求职时，企业是否具备这样的文化，也要作为选择的依据之一。 Chloe的工作是市场研究，因为在实习前期她做了很多的资料搜集和访谈工作，但是面对积累到的大量信息，Chloe有点茫然，不知道要如何才能更好地消化这些信息。于是导师建议Chole不如把这些信息给团队的同事做个分享。令Chole意外的是，不仅平常难得一见的团队大老板参加了分享会，更有上海的团队也通过电话接入了会议。而且还有不少同事在会后发邮件给Chole，感谢她的分享，让自己收获甚多。而在Google，这样的分享会并不是强制大家参加的。这个小经历让Chole知道工作过程可以是透明灵活的，及时地、有价值的分享交流，能够帮助自己适时地调整目标和工作方法，充分利用优秀的同事资源，特别是他们的经验和观点，能够给自己更大的成长空间。
更让Chole惊喜的是，7月下旬她去台湾旅行，在导师的协调下，参观了位于台北101大厦73层的Google台北办公室，当发现自己的员工卡在台湾也能用时，她觉得天下google是一家。归属感直线上升。
清华大学的李巍获得Google的实习机会，是通过眼下比较火爆的微博招聘。大约去年底的时候，李巍关注了Google招聘的微博，大四的他看到招聘软件工程师实习生的信息时，第一时间觉得那是个不错的机会，于是发了一条100多字的私信介绍自己。很快就收到了微博的回复，并给出招聘信箱，于是李巍投递了简历，并最终获得了进入Google实习的机会。
李巍是一个标准的技术宅男，对于技术的交流他能滔滔不绝，但是其他的任何事情在他嘴里都会演变成：“也没什么值得说的呀。”85、90后的宅男们更加依赖网络沟通，有别于过去的招聘模式，让他们也有了更多选择和机会。
Bonism在Google第一次明白了技术也可以从产品的角度去思考，这个1992年出生，刚上大一的清华女生，最喜欢的一句话是前辈们说过的：“做一个合格的程序员，那么他大学毕业之前一定要写够10万行代码。”而Bonism则是在高中阶段就写够了10万行代码，不过是以前写代码完全是基于对算法的研究，现在，她开始知道客户需求、产品和代码之间的关联，开始学习像一个真正的职场人那样去思考。
对于还是校园人的Bonism来说，第一次接触职场，协作的办公模式也让她觉得很有趣。Bonism的导师在美国，他们的沟通全靠视频电话来进行，需要沟通的时候，随便找一间没人的小会议室，然后拨通电话输入一组密码，就能够和地球另一端的导师交流工作进展，听他布置新的任务……这些，都让Bonism对未来的真正进入职场充满了期待。
你再不进步，85后都做管理者了
日前，和泰恒信发布了2012年度“85、90后员工管理现状调研报告”，调查发现85后已经成为了基层员工的主力。在32.62%的公司中，基层员工里85后的人数已经超过了50%。
更有一些优秀的85后已经逐渐走上了管理岗位，接近10%的企业有超过30%的基层管理者是85后。而从中层管理人员85后员工比例情况看，85后员工在企业中处于中层管理的比例较低。不过值得注意的是，在7.06%的企业里，85后中层管理人员的比例已经突破了5%。
天分更好，抗压能力更差
85、90后们在职场表现出来的个性，也代表了一种新趋势：他们的价值取向更加多元化。调查结果显示，与85前员工相比。85后员工在心态、绩效产出、承受压力、团队协作等各方面表现一般，在承受压力方面表现较差；但在人际交往和沟通技巧方面表现良好。
85、90后的这些问题，也成为了企业管理的难点所在。
在调查中，有超过70%企业的HR认为，85、90后员工“心智尚未成熟、承受压力能力差”、“思维方式不同，理解差异化”。同时有超过60%的HR认为，85、90后的员工“缺乏目标，工作主动性差”、“责任感不强，缺乏责任心”、“自我为中心，缺乏团队意识”。
从这些选项背后，我们可以感受到“两代人”之间的文化差异，HR们也正在寻求接纳85、90后的方法。其实每一代年轻人初入社会时，都曾经被“老人”视为“不靠谱”、“没规矩”。同样的处境70后、80后都曾有过，但一代代人被轻视的年轻人最终还是成长了起来。
1988年出生的Fleury毕业于北大光华管理学院，是2010年“贝塔斯曼校园达人大赛”的获奖者。随后，她进入了贝塔斯曼亚洲投资基金实习。对于学金融管理的学生来说，金融投资行业似乎是公认的最好去处。但是，Fleury毕业后却选择加入了贝塔斯曼投资的一个创业项目iClick。iClick是一家做在线效果营销的公司，主要是为广告主定制跨媒介营销策略，帮助他们实现广告效率和投资回报的最大化。和贝塔斯曼投资基金相比。iClick能够提供的薪酬和职位看上去都不是最优选择。
那么，加入创业团队而不去投行，是因为“心智不成熟”或者“缺乏目标”吗？恰恰相反——Fleury做出这个选择正是出于对自己的审视和规划。
Fleury说：“其实我们这代人是比较有目标并善于做比较和规划的。我想的是自己想要过一种什么样的生活，再往回倒推，看看如何才能实现这样的生活，当然过程中也会不断去探索自己真正想要的到底是什么。”
Fleury对自己的希望是“做一个创作者”。这并不是框定了一定要成为作家或者创业者，还有许多种可能能够实现这样的理想。Fleury觉得，自己学的是商科，大学期间系统地训练了商业思维，这对自己如何从经济和效率的角度看待事情是有帮助的。那么从创业的角度去实现自己的梦想或许是一条可行的道路。
但是，作为刚毕业的学生，直接投入创业大军显然是不理智的，Fleury需要去学习一个公司从无到有的过程；了解如何制作一个产品；如何建立和管理一个团队……这些，在一个处于创业期、规模不是特别大的公司才能学得多、学得快。
同时，在这样的公司，能接触到更多不是做商业，而是真正做创作的人，可以在他们身上学到更多关于“创作本身”的东西。于是，Fleury选择了iClick，实习的职位是总经理助理。现在的工作是业务发展专员。
85、90后在追寻什么？
85后、90后成长于信息时代，因此不论在求职方式、择业的关键因素、对公司的要求等方面都有着非常大的变化。从薪酬关注点方面的调研结果看，85、90后更加实际、注重公平性、希望企业更尊重自己，同时也比较看重自身的发展和晋升，所以他们在薪酬方面更在意“薪酬的公平性”和“薪酬的提升空间”。
在企业的培训方面，85、90后更喜欢“生动的培训方式”：在职业发展方面他们更关注自身的“上升空间”和企业对于员工的“职业生涯规划”。并且，他们关注结果也注重过程，通过绩效产出的调研结果看，85、90员工更在意“绩效沟通方式”，希望更多考核“过程指标”，当然，这也造成了“绩效目标设定更难”。
此外，最明显的变化在于85、90后员工对企业文化的关注方面，企业文化成为了他们选择一份工作的重要考量，他们更加需要“认可”、“关注”和“尊重”，也开始“更在意与企业文化的匹配程度”。
公司怎样帮助85、90后成长？
85、90后有心高气傲的一面，企业对这些年轻人也缺乏足够的了解。他们被同事称为“小朋友”，也知道这个称呼伴有轻视和不自信。如何理解这些年轻人，给他们空间，也给他们约束，最重要的是让年轻人快速成长起来——Google的做法值得借鉴。
1990年出生的Chloe和李巍以及1992年出生的Bonism是在Google实习的3名学生。Chloe实习的职位是市场分析，Bonism和李巍则分别在不同的技术部门做编程工作的实习。在实习期刚开始时，导师会和实习生一起讨论，定下6个月实习期的OKR（绩效目标），并以此作为最后实习结束考核的关键指标。
和Fleury一样，作为商科学生，Chloe也是一位对未来颇具规划的90后。Chloe现就读于清华大学经济管理学院，主攻工商管理专业。她认为互联网行业增长潜力巨大，希望毕业后能投入其中。因为她进入Google实习的初衷是希望通过实习积累更多的行业经验，为未来求职做准备。几个月Google给她最大的感受是平等和尊重，这也让Chole觉得今后求职时，企业是否具备这样的文化，也要作为选择的依据之一。 Chloe的工作是市场研究，因为在实习前期她做了很多的资料搜集和访谈工作，但是面对积累到的大量信息，Chloe有点茫然，不知道要如何才能更好地消化这些信息。于是导师建议Chole不如把这些信息给团队的同事做个分享。令Chole意外的是，不仅平常难得一见的团队大老板参加了分享会，更有上海的团队也通过电话接入了会议。而且还有不少同事在会后发邮件给Chole，感谢她的分享，让自己收获甚多。而在Google，这样的分享会并不是强制大家参加的。这个小经历让Chole知道工作过程可以是透明灵活的，及时地、有价值的分享交流，能够帮助自己适时地调整目标和工作方法，充分利用优秀的同事资源，特别是他们的经验和观点，能够给自己更大的成长空间。
更让Chole惊喜的是，7月下旬她去台湾旅行，在导师的协调下，参观了位于台北101大厦73层的Google台北办公室，当发现自己的员工卡在台湾也能用时，她觉得天下google是一家。归属感直线上升。
清华大学的李巍获得Google的实习机会，是通过眼下比较火爆的微博招聘。大约去年底的时候，李巍关注了Google招聘的微博，大四的他看到招聘软件工程师实习生的信息时，第一时间觉得那是个不错的机会，于是发了一条100多字的私信介绍自己。很快就收到了微博的回复，并给出招聘信箱，于是李巍投递了简历，并最终获得了进入Google实习的机会。
李巍是一个标准的技术宅男，对于技术的交流他能滔滔不绝，但是其他的任何事情在他嘴里都会演变成：“也没什么值得说的呀。”85、90后的宅男们更加依赖网络沟通，有别于过去的招聘模式，让他们也有了更多选择和机会。
Bonism在Google第一次明白了技术也可以从产品的角度去思考，这个1992年出生，刚上大一的清华女生，最喜欢的一句话是前辈们说过的：“做一个合格的程序员，那么他大学毕业之前一定要写够10万行代码。”而Bonism则是在高中阶段就写够了10万行代码，不过是以前写代码完全是基于对算法的研究，现在，她开始知道客户需求、产品和代码之间的关联，开始学习像一个真正的职场人那样去思考。
对于还是校园人的Bonism来说，第一次接触职场，协作的办公模式也让她觉得很有趣。Bonism的导师在美国，他们的沟通全靠视频电话来进行，需要沟通的时候，随便找一间没人的小会议室，然后拨通电话输入一组密码，就能够和地球另一端的导师交流工作进展，听他布置新的任务……这些，都让Bonism对未来的真正进入职场充满了期待。