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医院管理是以人力资源为核心的管理．人力资源是医院最具竞争力的资本，高效完善的人力资源管理对一个医院的生存和发展至关重要。现代人力资源管理应从观念上认识传统人事管理的弊端，制定长远周全的人力资源规划，注重职工培训，运用薪酬方法调动职工积极性，满足一定的需求，使职工对单位有归属感。人力资源管理虽然存在着弊端，但是通过建立科学公正的绩效考核制度和公平合理的薪酬体系等方法，使人力资源管理逐渐正规化、科学化，从而提高职工的专业技术水平和服务能力，更好地为社区居民提供优质、安全、廉价的服务。