【摘 要】
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财务管理是医院管理工作中的重要部分,而成本控制是财务管理的重要组成部分。在医院运营管理中,必须强化内部控制,合理运用预算管理法、定额管理法、零库存管理法、医院项目叠加法等进行成本控制。但是,从目前医院内控管理情况来看,医院存在着成本控制制度建设不够完善、缺少风险评估机制、未建立科学成本管控体系问题。基于此,医院必须重视成本控制,将成本控制观念深入人心,营造全员成本控制的环境,构建风险预防和预警机制,进而加强医院成本控制,为医院发展奠定良好的基础。
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财务管理是医院管理工作中的重要部分,而成本控制是财务管理的重要组成部分。在医院运营管理中,必须强化内部控制,合理运用预算管理法、定额管理法、零库存管理法、医院项目叠加法等进行成本控制。但是,从目前医院内控管理情况来看,医院存在着成本控制制度建设不够完善、缺少风险评估机制、未建立科学成本管控体系问题。基于此,医院必须重视成本控制,将成本控制观念深入人心,营造全员成本控制的环境,构建风险预防和预警机制,进而加强医院成本控制,为医院发展奠定良好的基础。
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