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摘 要：改革开放以来，我国的经济飞速发展，政治制度不断完善，我国传统的男尊女卑思想也逐渐被妇女能顶半边天的思想代替，在我国的政治经济发展中妇女越来越发挥着重要的作用。但是，有的企业仍然对女职工的权益保护不够，限制了企业的发展。所以，企业必须转变思想，创新工会工作模式，更好的促进企业的发展。
关键词：工会女工工作；企业文化；创新
引言：女性在社会和企业发展中发挥着越来越重要的作用，对其进行有效的管理有利于推动与企业的联系，同时对企业文化的发展起到促进作用，因此，企业工会应该创新工作模式，不断调整工会工作制度，发挥女性职工的最大价值，推动企业文化的发展，加快企业的全面发展。
一、企业文化与工会女工工作融合的必要性
在企业的经营实践中，企业文化与工会女工工作往往具有相似的功能。在各种观念融合、思想开放的大背景下企业文化与工会女工工作应当进行重新的职能定位，发挥应有的作用，最大化的利用企业资源，避免资源的浪费。企业文化建设与工会女工工作融合的必要性主要体现在其共同的职能上：
1.1对工会女工工进行思想教育的职能
在对工会女工进行思想教育的过程中，应当坚持平等、坦诚的态度，不是灌输某种思想给女工，而是在平等交流的过程中共同探讨。此外，在对女工进行思想教育的过程中，企业文化与工会工作人员易患的一个毛病就是重视对高层领导的思想而不重视女性员工的思想教育。基层女性员工是直接参与到生产环节的一线员工，必然要对他们加强思想教育，但高层领导人则负责制定有关企业发展战略以及发展方向等重大问题，保证高层领导人员能够保持正确的思想更为重要。
1.2对工会女工的协助职能
在现有的生產力水平下以及企业的现代管理制度下，员工收入存在差距是不可避免的，是不同劳动内容和劳动效率造成的必然结果。高层管理者因其掌握着更加复杂的技能或者更深入的知识，必然要求获得更高的报酬。但这并不意味着企业对这一现象可以无动于衷，企业应当认真对待。为了确保企业能够拥有良好的运行秩序，企业员工有奋斗的积极性和进取心，工会工作应当以实际情况为准，对生活上有困难的女性员工及时进行帮助。一方面，借助企业文化的作用，营造企业内部和善、友好的氛围，使每一个生活在其中的人员都能幸福；另一方面，要切实发挥工会协助基层女性员工的职能，让每个女性员工感受到企业的温暖，从而将自己视作企业的一员，实现更大的经济效益。
1.3对工会女工需求的反馈职能
随着社会经济的不断发展、物价以及消费水平的提高，女性员工也面临着巨大的生活压力，所以女性员工在物质方面的需求也在增加。为了确保所提供的激励措施有效，企业文化建设人员与工会女工工作应当深入职工基层，建立对员工需求反馈的职能，牢牢树立为企业各个层次的员工服务的宗旨，从深层次把握员工需求。企业文化的建设需要立足于企业实际情况，不符合企业真实情况的企业文化犹如空中楼阁无法实现，为了更加的贴合实际，企业应当立足于员工。而工会女工工作也应当从员工需求出发，使员工与企业同在。
二、新时期改善企业文化与工会女工工作的创新效途径
2.1用好新时代的新工具——微博、微信
如今，微博与微信已经成为人们日常生活中不可缺少的娱乐工具，企业文化与工会女工工作若能借助这两个工具展开，将会取得比以往更大的效果。若想借助微信、微博，进行网上学习，企业文化建设人员、工会女工工作人员可以建立单位群，把一些规章制度、政治学习内容、时事政治等内容通过这些工具发送到每一名职工手里，保证职工随时随地进行学习。并建立新颖、有效的交流平台，适应现代人信息交流，更好地开展工作。开展这些工作就要求高层领导人员与工会女工工作人员具备与时俱进、打破制约创新思路的思维模式。 工会女工工作要实现工作方法创新，首要进行的是思想、思路创新，要勇于打破制约创新思路的思维束缚，做到与时俱进，具体来说，就是打破固定的思维模式。思维定式一方面帮助工会女工工作人员更快捷解决某些工作的同时，也扼杀了创造性。
2.2提高自身素质，满足新时代发展要求
想要做好工会女工工作并建设好企业文化，转变思想观念，实现工作创新，适应时代发展的需求，提高高层领导与工会女工工作人员的自身素质是一个必经之路。新时期实现企业文化的建设与工会女工工作的突破创新，必须要提高工会女工工作人员自身素质。一是要提高有关人员自身的政治素质。很难想象一个不具备良好素质与职业素养的工作人员会把工作做好，并将正确的企业文化与思想传递给企业中的每一个人。其次要提高这些工作人员的工作能力，具备良好素质而缺乏必要工作技能的人必然也不能担任企业文化的建设与工会工作。
2.3建立必要的考核机制
传统的绩效考评仅重视经济指标的考核，而在新时期下这一现象必须解决。对考核机制的创新主要体现在采取目标管理方法和良好的激励制度。进行目标管理就是让员工参与到目标设置中，积极讨论个人目标和组织目标，并以目标为标准考核其工作绩效，目标管理的另外一个重点就是不对员工完成工作的步骤进行详细规定，而是让员工在既定的目标下，选择适合自己的方式展开工作。采取良好的激励制度就是要从员工的实际需求出发，了解员工真正需要的是什么，对症下药，采取对应的激励措施。
三、结束语
随着市场竞争的加剧，企业要更好地适应未来社会发展趋势，就应高度关注工会女工工作与企业文化的建设，这是企业成功的必要条件。企业工会女工工作与企业文化一起，以丰富的载体、创新的形式、青春的活力，增强企业的凝聚力，激发职工工作积极性，提高生产效率，提高企业的综合实力。
参考文献：
[1]张立文.创新工会女工工作与推动企业文化发展的思考[J].东方企业文化，2014（07）：78.
[2]翟立南.创新工会女工工作对于推动企业文化发展的重要作用[J].黑龙江科技信息，2012（31）：110.
关键词：工会女工工作；企业文化；创新
引言：女性在社会和企业发展中发挥着越来越重要的作用，对其进行有效的管理有利于推动与企业的联系，同时对企业文化的发展起到促进作用，因此，企业工会应该创新工作模式，不断调整工会工作制度，发挥女性职工的最大价值，推动企业文化的发展，加快企业的全面发展。
一、企业文化与工会女工工作融合的必要性
在企业的经营实践中，企业文化与工会女工工作往往具有相似的功能。在各种观念融合、思想开放的大背景下企业文化与工会女工工作应当进行重新的职能定位，发挥应有的作用，最大化的利用企业资源，避免资源的浪费。企业文化建设与工会女工工作融合的必要性主要体现在其共同的职能上：
1.1对工会女工工进行思想教育的职能
在对工会女工进行思想教育的过程中，应当坚持平等、坦诚的态度，不是灌输某种思想给女工，而是在平等交流的过程中共同探讨。此外，在对女工进行思想教育的过程中，企业文化与工会工作人员易患的一个毛病就是重视对高层领导的思想而不重视女性员工的思想教育。基层女性员工是直接参与到生产环节的一线员工，必然要对他们加强思想教育，但高层领导人则负责制定有关企业发展战略以及发展方向等重大问题，保证高层领导人员能够保持正确的思想更为重要。
1.2对工会女工的协助职能
在现有的生產力水平下以及企业的现代管理制度下，员工收入存在差距是不可避免的，是不同劳动内容和劳动效率造成的必然结果。高层管理者因其掌握着更加复杂的技能或者更深入的知识，必然要求获得更高的报酬。但这并不意味着企业对这一现象可以无动于衷，企业应当认真对待。为了确保企业能够拥有良好的运行秩序，企业员工有奋斗的积极性和进取心，工会工作应当以实际情况为准，对生活上有困难的女性员工及时进行帮助。一方面，借助企业文化的作用，营造企业内部和善、友好的氛围，使每一个生活在其中的人员都能幸福；另一方面，要切实发挥工会协助基层女性员工的职能，让每个女性员工感受到企业的温暖，从而将自己视作企业的一员，实现更大的经济效益。
1.3对工会女工需求的反馈职能
随着社会经济的不断发展、物价以及消费水平的提高，女性员工也面临着巨大的生活压力，所以女性员工在物质方面的需求也在增加。为了确保所提供的激励措施有效，企业文化建设人员与工会女工工作应当深入职工基层，建立对员工需求反馈的职能，牢牢树立为企业各个层次的员工服务的宗旨，从深层次把握员工需求。企业文化的建设需要立足于企业实际情况，不符合企业真实情况的企业文化犹如空中楼阁无法实现，为了更加的贴合实际，企业应当立足于员工。而工会女工工作也应当从员工需求出发，使员工与企业同在。
二、新时期改善企业文化与工会女工工作的创新效途径
2.1用好新时代的新工具——微博、微信
如今，微博与微信已经成为人们日常生活中不可缺少的娱乐工具，企业文化与工会女工工作若能借助这两个工具展开，将会取得比以往更大的效果。若想借助微信、微博，进行网上学习，企业文化建设人员、工会女工工作人员可以建立单位群，把一些规章制度、政治学习内容、时事政治等内容通过这些工具发送到每一名职工手里，保证职工随时随地进行学习。并建立新颖、有效的交流平台，适应现代人信息交流，更好地开展工作。开展这些工作就要求高层领导人员与工会女工工作人员具备与时俱进、打破制约创新思路的思维模式。 工会女工工作要实现工作方法创新，首要进行的是思想、思路创新，要勇于打破制约创新思路的思维束缚，做到与时俱进，具体来说，就是打破固定的思维模式。思维定式一方面帮助工会女工工作人员更快捷解决某些工作的同时，也扼杀了创造性。
2.2提高自身素质，满足新时代发展要求
想要做好工会女工工作并建设好企业文化，转变思想观念，实现工作创新，适应时代发展的需求，提高高层领导与工会女工工作人员的自身素质是一个必经之路。新时期实现企业文化的建设与工会女工工作的突破创新，必须要提高工会女工工作人员自身素质。一是要提高有关人员自身的政治素质。很难想象一个不具备良好素质与职业素养的工作人员会把工作做好，并将正确的企业文化与思想传递给企业中的每一个人。其次要提高这些工作人员的工作能力，具备良好素质而缺乏必要工作技能的人必然也不能担任企业文化的建设与工会工作。
2.3建立必要的考核机制
传统的绩效考评仅重视经济指标的考核，而在新时期下这一现象必须解决。对考核机制的创新主要体现在采取目标管理方法和良好的激励制度。进行目标管理就是让员工参与到目标设置中，积极讨论个人目标和组织目标，并以目标为标准考核其工作绩效，目标管理的另外一个重点就是不对员工完成工作的步骤进行详细规定，而是让员工在既定的目标下，选择适合自己的方式展开工作。采取良好的激励制度就是要从员工的实际需求出发，了解员工真正需要的是什么，对症下药，采取对应的激励措施。
三、结束语
随着市场竞争的加剧，企业要更好地适应未来社会发展趋势，就应高度关注工会女工工作与企业文化的建设，这是企业成功的必要条件。企业工会女工工作与企业文化一起，以丰富的载体、创新的形式、青春的活力，增强企业的凝聚力，激发职工工作积极性，提高生产效率，提高企业的综合实力。
参考文献：
[1]张立文.创新工会女工工作与推动企业文化发展的思考[J].东方企业文化，2014（07）：78.
[2]翟立南.创新工会女工工作对于推动企业文化发展的重要作用[J].黑龙江科技信息，2012（31）：110.