探讨建筑工程造价管理的有效控制

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  【摘 要】 建筑工程造价管理控制会直接影响工程竣工后的经济效益,因此,加强项目工程控制管理非常必要。章对建筑工程造价方面存在的问题进行了分析,提出了相应的改进措施,希望能够更好的促进建筑行业更好的发展。
  【关键词】 建筑工程;工程造价;造价控制
  1、工程造价控制工作的基本内容及其特性
  工程造价控制,顾名思义就是对工程设计、建设等可能消耗的人力资源成本、建筑材料成本以及设计费用等建筑成本的控制,这种成本控制工作本身要求对建筑建设过程中需要的各种资源及其价值、价格有一个全面性的把握。并且坚持成本控制工作的有效性原则,在遵守基本经济规律和保证建筑质量水平的基础上,用最少的资金和资源消耗完成建筑工作。
  工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成,其本身具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲,工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等,这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲,工程在建设过程中往往会不断出现新的状况,需要临时增加或者替换原本的材料、工人等,对工程造价产生新的变动,这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更,因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性,使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变,所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。
  2、建筑工程造价控制中存在的主要问题
  2.1、对项目工程前期造价控制掌握不到位
  很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视,而是对工程施工阶段的造价控制非常重视,对前期的设计阶段造价控制进行忽视,导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析,导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题,在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况,在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑,在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
  2.2、技术和经济结合不够密切
  在设计工作中,很多的设计人员都是根据委托者的现场勘察数据来进行方案的设计,在设计的不同阶段向造价预算人员进行工程的各种预算,很多的工程造价人员对工程施工现场不是十分的了解,在全面考虑方面出现了各种影响因素。
  2.3、施工阶段的施工成本控制不到位
  施工阶段的造价控制对成本控制以及整个工程造价的控制也有很大的影响,其中,对人工、机械、原材料等要素成本都有很大的影响。在人工成本控制方面出现了不到位的情况,管理人员在管理方面没有进行充分的考虑,导致人员在分工方面出现了不合理的情况,经常会出现人员安排不足或者是过剩的现象,导致人员成本出现浪费和人工成本增加的情况。很多的施工人员在成本控制意识方面比较差,没有将成本控制和员工的个人利益联系起来,导致人员施工经常会出现比较随意的现象,在施工中也存在着盲目施工导致成本过高的情况。在建筑施工中,机械的使用对整个工程建设具有重大的影响,对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题,在选择设备时,要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究,不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况,机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视,对日常维护检修不进行重视,导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加,维修成本增加,对工程进度产生了很大的影响。
  2.4、我国在工程造价方面的技术比较落后
  在建筑行业,专业的人才队伍在构成方面比较缺少,因此,专业的工程造价控制人员也比较少,在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管,现在已经有了一些具有专业资质的技术人员,但是就目前的建筑市场来说,但是也存在着供不应求的现象,在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面,我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况,因此,存在着很多的人才不能留住的问题,导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。
  3、建筑工程造价控制的有效措施分析
  3.1、加强项目立项阶段的造价控制分析
  在进行项目立项之前,就必须对所立项目进行详细、认真的分析、考查,充分把握工程项目的经济效益和社会效益,并且对建筑工程项目市场和项目投资的回收效益进行专业的市场调研。并且对建筑工程项目的建设环境、社会环境、经济环境等要素对工程项目的影响等进行调查和分析,为建筑工程项目的工程造价控制提供必要的分析条件。只有充分把握了项目立项中对工程造价控制产生影响的各个因素,才能制定科学、合理的工程造价方案,也才能保证工程的造价预算投资符合整个建筑工程项目建设,为最终获得良好的项目工程造价控制效果打下坚实的基础。
  3.2、加強工程设计阶段的造价控制管理
  许多工程设计人员都非常容易忽略工程造价与工程设计之间的联系,对项目设计阶段的造价控制不是十分重视。把握项目设计阶段的工程造价控制,在一定程度上决定了工程造价控制工作的实施。一般来说,优秀的工程设计方案能够获得缩短工期、降低工程造价成本的效用。因此,在工程设计阶段,应该加强对工程设计方案的重视,可以通过吸引优秀的设计单位参与工程设计方案招标,进而保证建筑工程项目设计方案能够优中选优,通过保证工程设计质量来提高工程造价控制的有效性。此外,优化工程设计方案,还应该对工程设计中的各种人力物力资源以及资金的使用进行严格的控制和明确,并且对工程施工中可能出现的突发问题以及解决问题的方法和多出的成本造价进行评估,实现对建筑工程造价的动态化控制管理。   3.3、努力提高工程施工阶段造价控制管理水平
  建筑工程施工階段的造价控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广的一个时期,也是工程造价控制可能出现问题的可能性最大的一个时期。具体来说,加强工程施工阶段的造价控制,应该重点把握这几个方面的内容:(1)加强对工程合同的重视。将建筑工程施工的各个部门的工程施工责任以法律合同的方式肯定下来。在编写工程合同的过程中,要对合同内容进行明确的规定,将在工程建设过程中可能出现的各种情况以及相应的处理办法等写入合同,通过严格的合同制度来避免工程造价的超支。(2)加强对工程施工工艺的重视。建筑工程施工的工期一般都比较长,通过积极优化工程施工工艺来加强对工程工期的合理安排和对工期进度的控制是十分重要的。加强对工程施工进度的把握,还应该努力提高工程施工人员和设计人员对施工预算的编写和执行的能力,加强对编写施工图预算的重视,为建筑工程造价控制质量的提高提供必要的条件。此外,还可以通过合理的人力物力资源的配置来对工程施工中的变动因素进行控制,尽可能保证工程施工不延期,避免工程造价超支。(3)确立完善的现场签证制度。现场签证制度是现场管理人员了解现场变化的工具,也是最有效的方式,它能够反映工程造价的变动。
  3.4、落实竣工结算阶段的造价控制管理
  建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段,也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制,应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探,对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实,要进一步落实到工程量的核实上,即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适,避免工程量的重复核算。在此基础上,还要进行复核审查,对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确,以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结,努力提高建筑工程造价控制管理水平。
  总之,建筑工程造价控制是建筑工程项目建设的重要组成部分,造价控制贯穿于项目工程设计、工程造价、建筑施工、会计结算等建筑工程的各个环节。因此,加强对建筑工程造价的全过程控制十分重要。
  参考文献:
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