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摘要：现阶段，科学技术发展速度不断加快，“互联网+”时代给人民群众的日常生活模式带来了不胜枚举的变化。本文针对“互联网+”展开研究，分析对当代企业经济管理模式造成的影响，阐述笔者观点，总结企业经济管理模式发展新思路，为提升企业管理水平提供合理化建议，为现代企业注入新的发展动力，为企业在未来阶段的可持续发展保驾护航。
关键词：现代企业;“互联网+”;经济管理模式
前言：处于新时期背景下，互联网技术与现代化信息技术的应用变得更加广泛，在当前社会的多个生产和生活领域均有着十分广泛的应用。“互联网+”技术的高速发展，给企业发展带来了前所未有的挑战。现代企业想要保证自身良好的发展势头，在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，战胜同领域的竞争对手，需要积极使用“互联网+”技术，对企业内的经济管理模式进行创新，用以有效应对日趋复杂的市场竞争环境。
一、企业在“互联网+”时代背景下的经济管理特点
（一）市場营销对象发生变化
在此前阶段的企业生产和经营活动中，一般采用批量生产模式，这种影响面对的市场消费者群体较大，但是，企业产品大多缺少个性化，所以产品自身缺少足够的魅力，难以满足广大消费者群体的实际需要，销量不佳的情况常有发生。这种情况随着“互联网+”时代的到来发生了改变，企业需要将自身的营销重点放在消费者个体身上，充分利用互联网的先进功能，与客户进行更加紧密的联系，让更多的消费者能够体会到产品的魅力，从而对企业产品产生好感。再次基础上，企业还需要为消费者群体提供特色化服务和个性化服务，保证与消费者之间的良好沟通，拓展消费者的周边人群，提升营销市场范围[1]。
（二）市场营销基础发生变革
就目前而言，企业在营销过程中大多选用4C理论，淘汰此前的4P理论，这对企业提出了新的要求，企业在这样的营销理论下，需要与消费者保持更加有效的沟通，为消费者群体提供更多的购买便利和售后服务，让消费者能够切身感受到企业的产品质量和销售服务。在此基础上，企业还需要积极开展市场调查，主动了解消费者群体的实际需求，减少消费者在产品选购期间需要消耗的精力和时间，为消费者提供更加人性化的暖心服务，让消费者成为企业发展的忠实拥护者，从而更好的适应市场变化，提升企业市场竞争力[2]。
（三）市场营销方式发生变化
互联网的出现，在消费者和企业之间搭建了一条优质的沟通桥梁，企业可以通过互联网平台向消费者征询产品功能意见和服务建议，能够了解更过消费者的实际需求。与此同时，消费者也能够通过互联网平台对企业进行调查，更加深入的了解企业。在这样的情况下，企业与消费者群体之间的有效沟通会变得更多，企业而市场营销方式也在随着互联网技术的升级而不断发生变化。在上述内容之外，企业还能够利用大数据技术对相关数据参数进行分析，了解消费者消费变化趋势，从而对自身的销售方式作出合理调整，为企业在未来阶段的良好发展提供助力作用。
二、“互联网+”带来的挑战
处于“互联网+”时代背景下，企业自身的生存和发展均需要承担空前的压力，部分企业由于自身经济实力有限而不得不退出经济市场，同时又有一部分企业在经济市场的变革中站稳了脚跟，完成了华丽的转身。截至目前，企业所处市场环境中的竞争日益激烈，因此，企业必须在庞大的市场信息量中挖掘出具有实际价值的关键信息，将关键信息作为企业日后阶段的发展依据，科学制定发展计划，这样才能够在激烈的经济市场竞争中立于不败之地[3]。
首先，企业 在传统经济管理模式的影响下，缺少对网络技术和信息技术的有效应用，企业经济管理模式浮于表面，缺少实用性;其次，部分企业在经济管理方面存有局限性，在企业管理机制方面存有一定程度的不足，给企业的健康发展造成了制约作用;最后，仍旧有一部分企业在“互联网+”技术方面的融合程度不足，在系统管理和系统服务方面缺少现代化、规范化和系统化，企业发展活力受到限制，发展速度极为缓慢。
三、“互联网+”时代背景下，现代企业经济管理模式的创新
（一）企业管理思维创新
对于现代企业而言，管理思维的创新与企业管理行为之间存在着十分密切的联系，想要在经济发展的浪潮中处于领先地位，需要企业及时摒弃固有管理观念，积极采用先进的经济管理模式。在企业日常运营期间，企业需要更加关注员工的切身感受，给与员工充分的尊重和认同，满足员工的实际需求，充分发挥出员工的主观能动性和积极性，以此作为企业向前发展的核心动力。
（二）企业管理机制创新
对于企业管理运行机制而言，需要紧跟时代发展脉搏，及时对企业现有经济管理模式进行创新，保证企业管理工作的正常开展能够做到有章可依、有据可循，与此同时，创新企业经济管理机制，还能够对企业员工形成更加严格的约束作用，让企业能够在经济市场中取得更加良好的发展。在上述内容基础上，加强企业自身管理机制的建设工作，能够有效满足企业发展需要，以更好的姿态去面对经济市场发生的各种变化。
（三）创新企业管理技术平台
为进一步推进企业经济管理运行模式建设，需要积极采用现代化互联网技术，引进更加先进的科学信息技术管理平台，为企业收集更多的市场销售信息，了解更多消费者意愿，从而为企业在后续阶段的健康发展提供科学的数据支持。在此之外，企业经济管理工作中使用互联网技术，还能够实现企业服务理念方面的革新，促进企业经济管理向企业发展管理、风险管理、资产管理、资金管理等现代化管理方向发展，在这样的情况下，企业自身的经济管理模式也会朝向多元化、现代化管理模式发展，取得更加显著的管理成果。
结语：
综上所述，随着“互联网+”时代的来临，现代企业经济管理模式也在不断改革、创新，在遭遇了一系列的挑战和机遇之后，企业经济管理模式的变革已经成为一种必然的发展趋势。现代企业想要在市场经济不断变化，市场经营模式不断革新的背景下保持自身的良好发展，需要积极迎合时代变化，积极采用先进的现代化手段为企业在未来阶段的可持续发展提供有力支持和科学保障。
参考文献
[1]唐瑶.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响[J].现代工业经济和信息化，2020，10（08）：27-28.
[2]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化，2019，9（03）：21-22+27.
[3]王鼎.论互联网审判中的送达问题[J].社会科学前沿，2020，9（06）：899-904.
作者简介：隋昕媛 1998.08 女 汉 山东省青岛市胶州市 本科在读 山东省聊城大学东昌学院 252005
关键词：现代企业;“互联网+”;经济管理模式
前言：处于新时期背景下，互联网技术与现代化信息技术的应用变得更加广泛，在当前社会的多个生产和生活领域均有着十分广泛的应用。“互联网+”技术的高速发展，给企业发展带来了前所未有的挑战。现代企业想要保证自身良好的发展势头，在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，战胜同领域的竞争对手，需要积极使用“互联网+”技术，对企业内的经济管理模式进行创新，用以有效应对日趋复杂的市场竞争环境。
一、企业在“互联网+”时代背景下的经济管理特点
（一）市場营销对象发生变化
在此前阶段的企业生产和经营活动中，一般采用批量生产模式，这种影响面对的市场消费者群体较大，但是，企业产品大多缺少个性化，所以产品自身缺少足够的魅力，难以满足广大消费者群体的实际需要，销量不佳的情况常有发生。这种情况随着“互联网+”时代的到来发生了改变，企业需要将自身的营销重点放在消费者个体身上，充分利用互联网的先进功能，与客户进行更加紧密的联系，让更多的消费者能够体会到产品的魅力，从而对企业产品产生好感。再次基础上，企业还需要为消费者群体提供特色化服务和个性化服务，保证与消费者之间的良好沟通，拓展消费者的周边人群，提升营销市场范围[1]。
（二）市场营销基础发生变革
就目前而言，企业在营销过程中大多选用4C理论，淘汰此前的4P理论，这对企业提出了新的要求，企业在这样的营销理论下，需要与消费者保持更加有效的沟通，为消费者群体提供更多的购买便利和售后服务，让消费者能够切身感受到企业的产品质量和销售服务。在此基础上，企业还需要积极开展市场调查，主动了解消费者群体的实际需求，减少消费者在产品选购期间需要消耗的精力和时间，为消费者提供更加人性化的暖心服务，让消费者成为企业发展的忠实拥护者，从而更好的适应市场变化，提升企业市场竞争力[2]。
（三）市场营销方式发生变化
互联网的出现，在消费者和企业之间搭建了一条优质的沟通桥梁，企业可以通过互联网平台向消费者征询产品功能意见和服务建议，能够了解更过消费者的实际需求。与此同时，消费者也能够通过互联网平台对企业进行调查，更加深入的了解企业。在这样的情况下，企业与消费者群体之间的有效沟通会变得更多，企业而市场营销方式也在随着互联网技术的升级而不断发生变化。在上述内容之外，企业还能够利用大数据技术对相关数据参数进行分析，了解消费者消费变化趋势，从而对自身的销售方式作出合理调整，为企业在未来阶段的良好发展提供助力作用。
二、“互联网+”带来的挑战
处于“互联网+”时代背景下，企业自身的生存和发展均需要承担空前的压力，部分企业由于自身经济实力有限而不得不退出经济市场，同时又有一部分企业在经济市场的变革中站稳了脚跟，完成了华丽的转身。截至目前，企业所处市场环境中的竞争日益激烈，因此，企业必须在庞大的市场信息量中挖掘出具有实际价值的关键信息，将关键信息作为企业日后阶段的发展依据，科学制定发展计划，这样才能够在激烈的经济市场竞争中立于不败之地[3]。
首先，企业 在传统经济管理模式的影响下，缺少对网络技术和信息技术的有效应用，企业经济管理模式浮于表面，缺少实用性;其次，部分企业在经济管理方面存有局限性，在企业管理机制方面存有一定程度的不足，给企业的健康发展造成了制约作用;最后，仍旧有一部分企业在“互联网+”技术方面的融合程度不足，在系统管理和系统服务方面缺少现代化、规范化和系统化，企业发展活力受到限制，发展速度极为缓慢。
三、“互联网+”时代背景下，现代企业经济管理模式的创新
（一）企业管理思维创新
对于现代企业而言，管理思维的创新与企业管理行为之间存在着十分密切的联系，想要在经济发展的浪潮中处于领先地位，需要企业及时摒弃固有管理观念，积极采用先进的经济管理模式。在企业日常运营期间，企业需要更加关注员工的切身感受，给与员工充分的尊重和认同，满足员工的实际需求，充分发挥出员工的主观能动性和积极性，以此作为企业向前发展的核心动力。
（二）企业管理机制创新
对于企业管理运行机制而言，需要紧跟时代发展脉搏，及时对企业现有经济管理模式进行创新，保证企业管理工作的正常开展能够做到有章可依、有据可循，与此同时，创新企业经济管理机制，还能够对企业员工形成更加严格的约束作用，让企业能够在经济市场中取得更加良好的发展。在上述内容基础上，加强企业自身管理机制的建设工作，能够有效满足企业发展需要，以更好的姿态去面对经济市场发生的各种变化。
（三）创新企业管理技术平台
为进一步推进企业经济管理运行模式建设，需要积极采用现代化互联网技术，引进更加先进的科学信息技术管理平台，为企业收集更多的市场销售信息，了解更多消费者意愿，从而为企业在后续阶段的健康发展提供科学的数据支持。在此之外，企业经济管理工作中使用互联网技术，还能够实现企业服务理念方面的革新，促进企业经济管理向企业发展管理、风险管理、资产管理、资金管理等现代化管理方向发展，在这样的情况下，企业自身的经济管理模式也会朝向多元化、现代化管理模式发展，取得更加显著的管理成果。
结语：
综上所述，随着“互联网+”时代的来临，现代企业经济管理模式也在不断改革、创新，在遭遇了一系列的挑战和机遇之后，企业经济管理模式的变革已经成为一种必然的发展趋势。现代企业想要在市场经济不断变化，市场经营模式不断革新的背景下保持自身的良好发展，需要积极迎合时代变化，积极采用先进的现代化手段为企业在未来阶段的可持续发展提供有力支持和科学保障。
参考文献
[1]唐瑶.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响[J].现代工业经济和信息化，2020，10（08）：27-28.
[2]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化，2019，9（03）：21-22+27.
[3]王鼎.论互联网审判中的送达问题[J].社会科学前沿，2020，9（06）：899-904.
作者简介：隋昕媛 1998.08 女 汉 山东省青岛市胶州市 本科在读 山东省聊城大学东昌学院 252005