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【摘 要】随着我国经济建设工作的不断深入和稳步发展，人们对日常生活的要求日益严苛。为了满足百姓的实际需求，电力领域中涌现出了大量的相关企业来运输电能，为百姓的日常生活提供便利。在各个企业当中，电力工程技术为电力系统的正常运作提供了足够的支持，但电力工程在实际的运用当中还是存在诸多的问题有待改善，这些纰漏成为电力领域发展进步的严重阻碍。本文对电力工程利用过程之中存在的缺陷进行了详尽的分析，并提出一些切实可行的政策，旨在帮助电力行业能够拥有更大的进步。
【关键词】电力工程;施工技术;施工管理
电力工程领域的技术运用在整个电力企业的运营过程当中都起着至关重要的作用，会直接影响企业的供电效率及发展方向。电力工程技术的合理运用可以有效促进企业的良好发展，帮助企业实现利益的最大化，提高其自身的市场竞争力，有助于企业缩减不必要的成本。因此，电力企业的管理人员一定要对市场现状进行全方位的考量，并结合实际情况制定出符合企业发展方向的有效方针，帮助自身在众多企业之中脱颖而出。
一、电力工程技术广泛运用的必要性
电力事业的发展想要取得更大的进步，首先需要做的就是积极利用电力工程来完善企业内部的生产流程。电力工程正式运用的过程之中，有两项环节是至关重要的，施工技术可以帮助企业提升原本的电能输送效率，施工管理则可以确保电能输送工作有条不紊的进行。电力工程在具体的实施环节之中有几点不可替代的优势：首先可以让工程在科学合理的范围之内运行，降低工程失败的几率，从而延长电力系统的实际运行时间。其次，电力系统性能的稳定性可以得到有效的保障，帮助电力输送任务保质保量的完成。再次，可以保障电力任务在规定的时间范围之内得以完成，以防出现延误工期情况的发生而导致合同风险的增加。最后，能够培养出具有较强专业素养的电力领域人才，促进企业的稳步发展，强化自身在市场中的竞争力。
二、电力工程技术在实施过程之中面临的困境
（一）企业的监管人员不够专业
在电力领域之中，监管人员主要负责的事项包含很多个方面，需要根据企业的实际情况来指定切实可行的方案来促进企业的发展，还要对电力系统中的诸多数据进行实际的测量和记录，与此同时，还要对故障设备进行管理，督促内部员工积极工作等。监管人员每天的工作都是比较繁杂的，突发事件发生的频率也会比较高。随着电力领域工作难度的日益增加，很多的监管人员无法顺利完成工程任務，在进行工程监管的时候不能全面的看待各个环节存在的问题，对施工人员的管理也没有采用科学的办法，导致电力企业运作效率也较为低下。
（二）工程实施人员没有较强的专业素养
当代社会之中，很多电力企业的工程实施人员并没有较强的专业能力，在新的时代背景之下更加无法面对新的挑战，还有很多的工作人员并不能对利益问题拥有一个很好的权衡。除此之外，电力工程中还存在很问题需要及时进行调整，比如电力价格随着用户的实际需求会定期发生变化，采购人员对于企业的实际需求没有一个较为清晰的认知，导致成本投入过剩。或者是企业在投入资金的时候没有及时核算账目而出现赤字现象。造成这些现象的根本原因都是企业内部各个部门人员能力不足，导致企业无法正常运行下去。
（三）电力产业的整体管理水平有待提高
现代社会每天都会发生很大的变化，电力事业面临的问题也在逐渐增加，需要管理者拥有更为全面的思维头脑以及前瞻性的眼光，对未来电力事业发展的趋势拥有一个较为清晰的认知，帮助企业提前规划好发展的方向，在既定时间之内高质量的完成电能输送的任务，实现利益的最大化。同时，企业应该根据百姓的实际需求，进行电力营销手段的变更，推出新型的电力产品，迎合大众的需求。但实际上，很多管理者并不具备相关的能力，导致各种运营问题频频出现，给企业带来了巨大的损失。
三、高效利用电力工程的重要途径
（一）制定新型电力系统工作的管理制度
时代的快速变迁为电力行业带了巨大的发展机遇，但同时也对电力行业的工作人员提出了更高的要求，电力行业的管理者更是需要对市场的变革形势进行预判，并根据企业的实际情况制定出新型的管理政策。比如，管理者可以依据每部门发挥的职能将员工重新分配。各个部门的主项工作虽然存在一定的差异，但是管理者应该在企业内部营造好的工作氛围，让企业整体具有较强的凝聚力，各个部门相辅相成，共同创造辉煌的事业。为了增强各个部门的工作效率，企业可以积极应用信息化的设备，搭建相关平台，让每个员工都可以在平台上及时反馈工作上的问题，企业的管理者可以针对这些信息及时了解到电力工程在运作过程中存在的弊端，针对薄弱环节修正工作计划。
（二）增强电力工程员工的整体素质
电力系统的正常运作离不开具有专业技能的人才的操控。企业应该积极引进专业型的人才，加大在这方面的投入。在聘用新员工的时候，招聘者一定要对应聘人员进行全方位的了解，并要求其初始相关的从业资格证书，在正式上岗之前还要组织岗前培训和简单的考试，考量每个人员对电力工程领域的了解程度，择优录取。无论新老员工，都要参加定期的培训，以了解市面上最新型的电力工程技术，并对电力系统管理理念拥有更深层次的认知。除此之外，企业也要积极引进相关的设备，提高自身的工作效率，实施工程的员工必须要在短时间之内精通设备的使用方法，促进企业的快速发展。
（三）强化电力工程的管理水平
电力领域的企业管理者应该对电力系统进行更加严格的管理。市面上的交易额是巨大的，每项交易完毕以后，电力系统的管理者应该对市场的现状进行分析，从而发现自身管理环节中的薄弱之处，对自己所持有的管理技术重新进行审视，了解自身实力，将市场分析数据进行分析和归纳。在电力工程实际运行的过程之中，施工人员应该在前期的时候对工程的原料进行考究，防止出现运用不合格产品的情况，并对每种设备进行简短的测试，确定没有故障后再投入使用，切实增强原料的管理和设备的维护工作，减少电力系统在运作过程中出现突发情况的概率。工作人员在每次工作之前都要进行登记，并将设备的情况进行详细的记录，做到责任到人，实现对员工的科学管理。有必要的时候，可以将企业的规章制度印制成册，发放到每个员工的手中，让每个人都可以了解到自己的主项工行是什么，需要注重注意的问题有哪些。这样，电力工程才能够在严谨的管理制度支持之下顺利进行，将每个工作环节中潜在的安全风险降到最低，推动企业的迅速发展，在市场上树立起自己品牌形象，增强自身的市场竞争力。
结束语
综上所述，电力工程在实际运作当中需要新型技术的支撑以及专业技术人员的支持，企业的管理者一定要具有前瞻性的眼光，将工作之中的各个环节同市场的实际需求进行比对，随时更新自身的管理机制，确保企业能够长久稳定的发展下去，将电力工程工作更好的进行下去。
参考文献：
[1]雷晓红.电力工程施工技术管理策略[J].中国电力企业管理，2019（24）：28-29.
[2]袁杨杨.电力工程施工技术与管理探讨[J].科技经济导刊，2019，27（23）：46.
[3]任志莲，于少宗，毕胜，赵子发.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].科技视界，2018（31）：217-218.
（作者单位：河南省核工业地质局）
【关键词】电力工程;施工技术;施工管理
电力工程领域的技术运用在整个电力企业的运营过程当中都起着至关重要的作用，会直接影响企业的供电效率及发展方向。电力工程技术的合理运用可以有效促进企业的良好发展，帮助企业实现利益的最大化，提高其自身的市场竞争力，有助于企业缩减不必要的成本。因此，电力企业的管理人员一定要对市场现状进行全方位的考量，并结合实际情况制定出符合企业发展方向的有效方针，帮助自身在众多企业之中脱颖而出。
一、电力工程技术广泛运用的必要性
电力事业的发展想要取得更大的进步，首先需要做的就是积极利用电力工程来完善企业内部的生产流程。电力工程正式运用的过程之中，有两项环节是至关重要的，施工技术可以帮助企业提升原本的电能输送效率，施工管理则可以确保电能输送工作有条不紊的进行。电力工程在具体的实施环节之中有几点不可替代的优势：首先可以让工程在科学合理的范围之内运行，降低工程失败的几率，从而延长电力系统的实际运行时间。其次，电力系统性能的稳定性可以得到有效的保障，帮助电力输送任务保质保量的完成。再次，可以保障电力任务在规定的时间范围之内得以完成，以防出现延误工期情况的发生而导致合同风险的增加。最后，能够培养出具有较强专业素养的电力领域人才，促进企业的稳步发展，强化自身在市场中的竞争力。
二、电力工程技术在实施过程之中面临的困境
（一）企业的监管人员不够专业
在电力领域之中，监管人员主要负责的事项包含很多个方面，需要根据企业的实际情况来指定切实可行的方案来促进企业的发展，还要对电力系统中的诸多数据进行实际的测量和记录，与此同时，还要对故障设备进行管理，督促内部员工积极工作等。监管人员每天的工作都是比较繁杂的，突发事件发生的频率也会比较高。随着电力领域工作难度的日益增加，很多的监管人员无法顺利完成工程任務，在进行工程监管的时候不能全面的看待各个环节存在的问题，对施工人员的管理也没有采用科学的办法，导致电力企业运作效率也较为低下。
（二）工程实施人员没有较强的专业素养
当代社会之中，很多电力企业的工程实施人员并没有较强的专业能力，在新的时代背景之下更加无法面对新的挑战，还有很多的工作人员并不能对利益问题拥有一个很好的权衡。除此之外，电力工程中还存在很问题需要及时进行调整，比如电力价格随着用户的实际需求会定期发生变化，采购人员对于企业的实际需求没有一个较为清晰的认知，导致成本投入过剩。或者是企业在投入资金的时候没有及时核算账目而出现赤字现象。造成这些现象的根本原因都是企业内部各个部门人员能力不足，导致企业无法正常运行下去。
（三）电力产业的整体管理水平有待提高
现代社会每天都会发生很大的变化，电力事业面临的问题也在逐渐增加，需要管理者拥有更为全面的思维头脑以及前瞻性的眼光，对未来电力事业发展的趋势拥有一个较为清晰的认知，帮助企业提前规划好发展的方向，在既定时间之内高质量的完成电能输送的任务，实现利益的最大化。同时，企业应该根据百姓的实际需求，进行电力营销手段的变更，推出新型的电力产品，迎合大众的需求。但实际上，很多管理者并不具备相关的能力，导致各种运营问题频频出现，给企业带来了巨大的损失。
三、高效利用电力工程的重要途径
（一）制定新型电力系统工作的管理制度
时代的快速变迁为电力行业带了巨大的发展机遇，但同时也对电力行业的工作人员提出了更高的要求，电力行业的管理者更是需要对市场的变革形势进行预判，并根据企业的实际情况制定出新型的管理政策。比如，管理者可以依据每部门发挥的职能将员工重新分配。各个部门的主项工作虽然存在一定的差异，但是管理者应该在企业内部营造好的工作氛围，让企业整体具有较强的凝聚力，各个部门相辅相成，共同创造辉煌的事业。为了增强各个部门的工作效率，企业可以积极应用信息化的设备，搭建相关平台，让每个员工都可以在平台上及时反馈工作上的问题，企业的管理者可以针对这些信息及时了解到电力工程在运作过程中存在的弊端，针对薄弱环节修正工作计划。
（二）增强电力工程员工的整体素质
电力系统的正常运作离不开具有专业技能的人才的操控。企业应该积极引进专业型的人才，加大在这方面的投入。在聘用新员工的时候，招聘者一定要对应聘人员进行全方位的了解，并要求其初始相关的从业资格证书，在正式上岗之前还要组织岗前培训和简单的考试，考量每个人员对电力工程领域的了解程度，择优录取。无论新老员工，都要参加定期的培训，以了解市面上最新型的电力工程技术，并对电力系统管理理念拥有更深层次的认知。除此之外，企业也要积极引进相关的设备，提高自身的工作效率，实施工程的员工必须要在短时间之内精通设备的使用方法，促进企业的快速发展。
（三）强化电力工程的管理水平
电力领域的企业管理者应该对电力系统进行更加严格的管理。市面上的交易额是巨大的，每项交易完毕以后，电力系统的管理者应该对市场的现状进行分析，从而发现自身管理环节中的薄弱之处，对自己所持有的管理技术重新进行审视，了解自身实力，将市场分析数据进行分析和归纳。在电力工程实际运行的过程之中，施工人员应该在前期的时候对工程的原料进行考究，防止出现运用不合格产品的情况，并对每种设备进行简短的测试，确定没有故障后再投入使用，切实增强原料的管理和设备的维护工作，减少电力系统在运作过程中出现突发情况的概率。工作人员在每次工作之前都要进行登记，并将设备的情况进行详细的记录，做到责任到人，实现对员工的科学管理。有必要的时候，可以将企业的规章制度印制成册，发放到每个员工的手中，让每个人都可以了解到自己的主项工行是什么，需要注重注意的问题有哪些。这样，电力工程才能够在严谨的管理制度支持之下顺利进行，将每个工作环节中潜在的安全风险降到最低，推动企业的迅速发展，在市场上树立起自己品牌形象，增强自身的市场竞争力。
结束语
综上所述，电力工程在实际运作当中需要新型技术的支撑以及专业技术人员的支持，企业的管理者一定要具有前瞻性的眼光，将工作之中的各个环节同市场的实际需求进行比对，随时更新自身的管理机制，确保企业能够长久稳定的发展下去，将电力工程工作更好的进行下去。
参考文献：
[1]雷晓红.电力工程施工技术管理策略[J].中国电力企业管理，2019（24）：28-29.
[2]袁杨杨.电力工程施工技术与管理探讨[J].科技经济导刊，2019，27（23）：46.
[3]任志莲，于少宗，毕胜，赵子发.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].科技视界，2018（31）：217-218.
（作者单位：河南省核工业地质局）