在海拔4000米的冰天雪地里，无论多么强悍的人都是无助的，零下20度的严寒，逐渐散失的体温……你可以想象，对那些滑雪爱好者来说，这时候专业装备会有多么重要。我不算是滑雪发烧友，不过在运动服装领域泡了20年。提起做专业服装多少还是会按捺不住有些发烧。一直很想做一件滑雪衣，看运动员、发烧友穿着它在冰天雪地里飞。应该很享受。
　　体育用品的技术含量要求很高。比如最近这两年Speedo开发的高性能泳装，在游泳界就掀起了轩然大波，这种特殊材质对速度的影响太大了，迫使国际泳联不得不修改了相关的规则。滑雪看起来很舒展很优美。但实际上是一个运动强度大、难度高、受伤概率很大的运动。这决定了滑雪服对技术的要求也很高。
　　Phenix从1952年成立就开始做滑雪服的研究，在日本经济处于辉煌期时，Phenix光彩非凡。上世纪90年代后期，Phenix的老板自己在山上建了一座世界一流的滑雪场，这位滑雪服发烧友认为。一般的滑雪场根本配不上他的滑雪服。那个滑雪场在日本名哚一时，后来成了日本天皇家族经常滑雪的地方。但这个“御用雪场”特别耗钱，把Phenix正常的现金流破坏了。我们在购买Phenix时，要不要带这座滑雪场也有很多争论，因为经营不好就意味着现金大量流失。
　　在收购完日本Phenix后，滑雪服就被提上了我们的工作日程。在两个团队中提出这一想法时，大家都很兴奋，Kappa长于设计，Phenix精于技术，两者结合，这个产品的前景很被看好。
　　开发滑雪服是一个严谨的过程。我们把Phenix的设计师请到中国来，请他们在中国市场做调研，请他们到中国的滑雪场去看看，希望他们能多了解中国滑雪者的一些偏好、习惯，能让这件滑雪服充满中国元素、概念。
　　日本的设计师在约好的时间定期到中国来，和我们的团队在一起交流，他们跟着Kappa在中国到处走。了解Kappa的色彩、风格。中方的设计师会提供一些创意、构思，然后请他们融合并进行一些细部的设计，这个过程中大家会反复讨论，包括这些构想怎么用是日本的技术实现出来。在这个实践的过程中，日本公司的力量还是常常让我很感叹，常规的产品就不说了。他们设计的复古系列，那种格调、品位的感觉的确很强。
　　滑雪项目启动之初，我们有一个争论：我们能不能投入到一流的、精尖的滑雪产品上去，毕竟这是日本公司的强项。Kappa在中国是一个泛体育用品，虽然在足球、网球、高尔夫方面做得也不错，但这个不错和竞争对手比起来并没有十分明显的优势。一两件衣服。从生产制造上来看其实并没有太高的壁垒。最后我们决定借助Phenix的技术能力，帮助我们建立起明显的优势，如果做到这一步的话，我们就能更长时间保持我们的优势。
　　日本技术中心同时也在搜集中国滑雪场的资料，比如温度、雪的厚度、组成、颗粒度等，这些都是对滑雪表现有重大影响的要素。基于这些信息他们开始研究：要用什么样的材料、多高的防水度，滑雪服应裁成多少片，或者裁成多大面积的片，还涉及怎么使用无缝粘合技术，衣服不同部分会有不同的功能需求，背部要注重排汗效果，前面要增强保暖性，哪里需要放MP3、耳机……使用者需要哪些附加功能，他们才会更喜爱这件衣服。
　　甚至该用什么样的线来缝也都有很多讲究。滑雪是高强度的运动，你用了很好的材料，但是用的线不对。运动的时候就会把线崩开。做冬装的时候可能简单找根线，对好颜色、粗细就行了，但滑雪服不同，你需要考虑线的弹性，不同强度要用不同材质的线，日本人对这些细节的技术研究十分用心。
　　为了对接设计、材质，从日本到中国，从中国到日本，这件滑雪服伴随着两个团队反复颠簸了无数趟。2009年10月，这个被大家称为“混血儿”的家伙终于诞生，我们的团队为它举行了很隆重的庆生仪式，在乔波滑雪场，这个家伙收到了很多人的祝福。
　　当然，最让我高兴的还是很多经销商对这个新生儿的热捧。通过他们的手，很快，这个冬天，在中国的无数滑雪场里。你都会邂逅这个“混血儿”。