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【摘要】：沟通是建立人与人之间联系的重要桥梁与工具，不仅在人际交往中发挥着重要作用，在国企党建工作中更是必不可少的。在网络信息的发展下，如今的沟通方式早已不局限于传统的实体交流，实现了多元化发展。这给国企党建工作的建设与发展带来了巨大的挑战。因此，本文针对沟通在国企党建工作中的重要性及相关有效运用策略展开了探究，希望为发挥沟通作用提高国企党建工作质量提供参考意义。
【关键词】：沟通；国企党建工作；有效运用策略
前言：沟通是一种传递信息的重要手段，对国企的党建工作来说，在其经营、管理、决策、员工关系等方面发挥着至关重要的作用。这就使得我国国企在开展党建工作时需要从自身党建工作现状出发，加强各部门之间的联系与交流，并巧妙利用网络信息技术高效融合各种工作信息，进而发挥出沟通的最大作用，提升党建工作的时效性，不断促进我国国企的长远发展。这也是当前每个国企需要深入思考和解决的一项重要任务。
一、沟通在国企党建工作中的重要性
由于国企本身性质的特殊性，使其在开展党建工作时常涉及到多方面的信息，而信息傳递、收集、分析、整理、反馈的有效性直接影响着国企党建工作的质量，与国企的发展紧密相关。信息化时代下，沟通对国企党建工作的重要性日益突出，主要体现在：有利于提升信息传递的时效性、强化对员工的激励作用、增强员工的凝聚力、解决实际工作中的各种矛盾、激发员工的创新意识、优化党建工作流程、增强企业文化实力等等。因此，国企的党组织需要加强对沟通的认识，促使各项党建工作的顺利开展。
二、沟通在国企党建工作中的有效运用策略
（一）加强对沟通的认识
沟通是双向的、全方位的，其内容上涉及范围较广，不仅包括语言和肢体上的沟通，还包含了思想、情感等方面的内容[1]。但在实际的党建工作中，部分国企对沟通的作用认识不到位，没有把握到沟通的实质，往往只是将工作重点放在自身的建设上，而忽略了沟通在各环节工作中的作用。因此，为确保沟通在国企党建工作的有效应用，发挥出沟通的最大效用，其首要任务就是不断加强对沟通有效性的认识，充分结合其内容、沟通对象、沟通渠道、企业环境氛围等方面的作用，进而促进国企党建工作在管理和服务理念、管理制度、人员建设等方面的进步与发展。
（二）在工作方式中的应用
由于国企的特殊性质，使得其工作方式过于形式化和模式化，常常忽略了与其他部门和员工的沟通与交流，以致出现信息传达不到位、部门协调性不高等问题，因此，为了改变这种不利现状，就需要国企在开展党建工作时，针对其具体工作内容采用沟通协调的工作方法，并根据向上、向下、平行三个层次实行分层次沟通的方式，积极收集各层次的信息，明确党建工作的目的性，进而避免出现信息不对称等问题。同时，适当增强党建工作的开放性和民主性，并加强与基层组织和员工以及人民群众的联系与交流，进而不断弥补党建工作中的不足。例如在进行党建工作的有关决策时，除了做好深度的宣传、细致的讲解之外，可鼓励基层员工参与进来，就某项工作进行征文、辩论等，鼓励员工将自己的见解表达出来。
（三）在激励机制中的应用
在经济和技术形势的发展下，由于国企员工同样受到各种文化、思想的冲击，使得他们对于企业激励手段的需求更加趋于个性化、多元化，这对国企党建工作的激励机制建设提出了更高的要求。但目前我国部分国企的激励机制尚不完善，常常难以发挥出真正的激励作用，导致越来越多的员工逐渐丧失工作积极性，阻碍了企业党建工作的发展。对此，国企需要不断完善自身的激励机制，充分发挥出沟通的作用，不断加强与员工之间的联系与沟通，如采取走访、慰问等方式调查和了解员工的真实需求，并能够根据他们的所需提供一定的精神与物质上的帮助，进而为员工营造出良好的人文环境，丰富企业文化，以不断增强员工对企业的归属感，实现他们的价值。
（四）在绩效考核方面的应用
绩效考核是国企方法党建工作中的一项重要内容，关乎着员工的切身利益，更影响着企业的发展。由于国企规模大、员工数量多，因而使得其绩效考核工作方面具有很大的困难。在经济发展的新形势下，为了保持企业党组织的先进性，并发挥其模范带头作用来提高企业的党建工作水平，就需要在开展党建工作时不断发挥出沟通的桥梁作用，进而才能促使国企的绩效考核不断完善，并能够适应企业当下的发展需求以及员工的个性化需求。因此，首先需要联系企业专业能力和素质较强的员工，并成立专业的考核队伍，进而根据科学的考核指标及方法进行有效地考核，实现考核结果的实效性。其次，在考核结果出来后，还要建立有效的沟通反馈渠道，进而根据员工对考核结果的意见不断改进考核方式，进而实现沟通与党建工作的同步发展。
（五）在思想政治教育工作中的应用
党建工作是国企重要的党务工作，主要是针对企业的组织结构、制度、作风、员工思想等方面进行建设，工作量较大。其中思想政治教育更是党建工作中的一项重要内容，对企业党风建设的发展具有重要的影响力。因此，在进行思想政治教育的党建工作时，不仅要发挥出党组织和党员骨干的核心模范作用来引导员工的思想，还要注意采用多种方式的沟通方法，秉持平等、互动和经常性的沟通原则实施人际、组织和新媒介等沟通方式，以满足员工的沟通需求，实现多元化的沟通方式，进而增强企业员工的凝聚力，不断完善企业的廉政党风建设。例如，各级党组织要充分利用微信、微博、网站等各种网络媒介加强与党员或入党积极分子之间的沟通，缓解他们在生活和工作上的压力或烦恼，以逐渐增强他们的党风建设意识。
（六）在信息资源整合中的应用
沟通是信息收集与传递的重要工具，更是促进企业党建工作顺利开展的主要环节。当前我国许多国企都存在着党建资源整合力度差的问题，其沟通的不到位严重阻碍了党建工作的发展，更不利于发挥出党建的有效性[2]。因此，为提高国企党建信息资源的整合力度，就需其重视沟通的作用，不断拓展沟通的渠道，提高沟通的顺畅性、实效性。首先，要注意正式与非正式沟通方式相结合的原则，在进行定期报告会议等正式沟通方式的同时，还要积极构建有效的沟通平台，如建立网站、论坛、聊天群、意见箱等非正式沟通渠道，进而提高党建信息资料收集的准确性、完整性，不断提升信息资源的整合能力。其次，还要实行长期有效的沟通方式，进而保持党建工作的先进性有效性。
结论：综上所述，在实际的国企党建工作中，沟通贯穿于每个工作环节，要想发挥出沟通的最大作用，就需要国企从自身的组织结构、发展现状出发，完善内部的相关机制，并有效结合网络技术的应用不断改善沟通模式、优化沟通渠道，进而逐渐增强国企党组织的亲和力以及国企员工的凝聚力，全面提升国企核心竞争力，以实现国企的可持续发展。
参考文献：
[1]杜效飞.沟通在国企党建工作中的有效运用[J].企业改革与管理，2015（09）：44+48.
[2]何连生.网络党建工作中存在的问题及深化措施[J].赤子（上中旬），2015（23）：5.
【关键词】：沟通；国企党建工作；有效运用策略
前言：沟通是一种传递信息的重要手段，对国企的党建工作来说，在其经营、管理、决策、员工关系等方面发挥着至关重要的作用。这就使得我国国企在开展党建工作时需要从自身党建工作现状出发，加强各部门之间的联系与交流，并巧妙利用网络信息技术高效融合各种工作信息，进而发挥出沟通的最大作用，提升党建工作的时效性，不断促进我国国企的长远发展。这也是当前每个国企需要深入思考和解决的一项重要任务。
一、沟通在国企党建工作中的重要性
由于国企本身性质的特殊性，使其在开展党建工作时常涉及到多方面的信息，而信息傳递、收集、分析、整理、反馈的有效性直接影响着国企党建工作的质量，与国企的发展紧密相关。信息化时代下，沟通对国企党建工作的重要性日益突出，主要体现在：有利于提升信息传递的时效性、强化对员工的激励作用、增强员工的凝聚力、解决实际工作中的各种矛盾、激发员工的创新意识、优化党建工作流程、增强企业文化实力等等。因此，国企的党组织需要加强对沟通的认识，促使各项党建工作的顺利开展。
二、沟通在国企党建工作中的有效运用策略
（一）加强对沟通的认识
沟通是双向的、全方位的，其内容上涉及范围较广，不仅包括语言和肢体上的沟通，还包含了思想、情感等方面的内容[1]。但在实际的党建工作中，部分国企对沟通的作用认识不到位，没有把握到沟通的实质，往往只是将工作重点放在自身的建设上，而忽略了沟通在各环节工作中的作用。因此，为确保沟通在国企党建工作的有效应用，发挥出沟通的最大效用，其首要任务就是不断加强对沟通有效性的认识，充分结合其内容、沟通对象、沟通渠道、企业环境氛围等方面的作用，进而促进国企党建工作在管理和服务理念、管理制度、人员建设等方面的进步与发展。
（二）在工作方式中的应用
由于国企的特殊性质，使得其工作方式过于形式化和模式化，常常忽略了与其他部门和员工的沟通与交流，以致出现信息传达不到位、部门协调性不高等问题，因此，为了改变这种不利现状，就需要国企在开展党建工作时，针对其具体工作内容采用沟通协调的工作方法，并根据向上、向下、平行三个层次实行分层次沟通的方式，积极收集各层次的信息，明确党建工作的目的性，进而避免出现信息不对称等问题。同时，适当增强党建工作的开放性和民主性，并加强与基层组织和员工以及人民群众的联系与交流，进而不断弥补党建工作中的不足。例如在进行党建工作的有关决策时，除了做好深度的宣传、细致的讲解之外，可鼓励基层员工参与进来，就某项工作进行征文、辩论等，鼓励员工将自己的见解表达出来。
（三）在激励机制中的应用
在经济和技术形势的发展下，由于国企员工同样受到各种文化、思想的冲击，使得他们对于企业激励手段的需求更加趋于个性化、多元化，这对国企党建工作的激励机制建设提出了更高的要求。但目前我国部分国企的激励机制尚不完善，常常难以发挥出真正的激励作用，导致越来越多的员工逐渐丧失工作积极性，阻碍了企业党建工作的发展。对此，国企需要不断完善自身的激励机制，充分发挥出沟通的作用，不断加强与员工之间的联系与沟通，如采取走访、慰问等方式调查和了解员工的真实需求，并能够根据他们的所需提供一定的精神与物质上的帮助，进而为员工营造出良好的人文环境，丰富企业文化，以不断增强员工对企业的归属感，实现他们的价值。
（四）在绩效考核方面的应用
绩效考核是国企方法党建工作中的一项重要内容，关乎着员工的切身利益，更影响着企业的发展。由于国企规模大、员工数量多，因而使得其绩效考核工作方面具有很大的困难。在经济发展的新形势下，为了保持企业党组织的先进性，并发挥其模范带头作用来提高企业的党建工作水平，就需要在开展党建工作时不断发挥出沟通的桥梁作用，进而才能促使国企的绩效考核不断完善，并能够适应企业当下的发展需求以及员工的个性化需求。因此，首先需要联系企业专业能力和素质较强的员工，并成立专业的考核队伍，进而根据科学的考核指标及方法进行有效地考核，实现考核结果的实效性。其次，在考核结果出来后，还要建立有效的沟通反馈渠道，进而根据员工对考核结果的意见不断改进考核方式，进而实现沟通与党建工作的同步发展。
（五）在思想政治教育工作中的应用
党建工作是国企重要的党务工作，主要是针对企业的组织结构、制度、作风、员工思想等方面进行建设，工作量较大。其中思想政治教育更是党建工作中的一项重要内容，对企业党风建设的发展具有重要的影响力。因此，在进行思想政治教育的党建工作时，不仅要发挥出党组织和党员骨干的核心模范作用来引导员工的思想，还要注意采用多种方式的沟通方法，秉持平等、互动和经常性的沟通原则实施人际、组织和新媒介等沟通方式，以满足员工的沟通需求，实现多元化的沟通方式，进而增强企业员工的凝聚力，不断完善企业的廉政党风建设。例如，各级党组织要充分利用微信、微博、网站等各种网络媒介加强与党员或入党积极分子之间的沟通，缓解他们在生活和工作上的压力或烦恼，以逐渐增强他们的党风建设意识。
（六）在信息资源整合中的应用
沟通是信息收集与传递的重要工具，更是促进企业党建工作顺利开展的主要环节。当前我国许多国企都存在着党建资源整合力度差的问题，其沟通的不到位严重阻碍了党建工作的发展，更不利于发挥出党建的有效性[2]。因此，为提高国企党建信息资源的整合力度，就需其重视沟通的作用，不断拓展沟通的渠道，提高沟通的顺畅性、实效性。首先，要注意正式与非正式沟通方式相结合的原则，在进行定期报告会议等正式沟通方式的同时，还要积极构建有效的沟通平台，如建立网站、论坛、聊天群、意见箱等非正式沟通渠道，进而提高党建信息资料收集的准确性、完整性，不断提升信息资源的整合能力。其次，还要实行长期有效的沟通方式，进而保持党建工作的先进性有效性。
结论：综上所述，在实际的国企党建工作中，沟通贯穿于每个工作环节，要想发挥出沟通的最大作用，就需要国企从自身的组织结构、发展现状出发，完善内部的相关机制，并有效结合网络技术的应用不断改善沟通模式、优化沟通渠道，进而逐渐增强国企党组织的亲和力以及国企员工的凝聚力，全面提升国企核心竞争力，以实现国企的可持续发展。
参考文献：
[1]杜效飞.沟通在国企党建工作中的有效运用[J].企业改革与管理，2015（09）：44+48.
[2]何连生.网络党建工作中存在的问题及深化措施[J].赤子（上中旬），2015（23）：5.