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【摘要】于建筑电气工程施工而言，整个工程项目中，对施工现场进行管理直接影响着工程进度和施工质量。随着我国建筑行业的快速发展，作为建筑重要组成部分的电气工程具有越来越重要的作用，在现今人们对生活质量的要求不断上升的基础上，对建筑电气工程施工质量的要求也在不断提高。所以，在建筑施工过程中要加大对电气安装工程的管理，保证整体的施工质量。
【关键词】建筑工程；电气工程施工；强化管理
电气工程是整个施工项目的重要组成部分，影响着施工项目整体的预期效果、工期和投资以及质量。近年来，随着社会经济的不断增长，人们对建筑物的功能要求也在不断增加，这就使得建筑电气化的标准也在不断地提高，增加了其在建筑施工中的重要性。但是，实践证明，在电气工程的施工中涉及到不少的安全问题，比如施工设备是否存在安全隐患，能否正常有序的运行等。所以，在电气施工在整体项目中的比重增加的同时，需要强化施工过程的管理工作，从基础环节的准备工作出发，有效应对施工中的问题，保证施工质量，完善建筑的整体使用功能。
一、建筑电气工程施工管理
（一）图纸会审环节的管理
1.首先需要审核设计图是否符合国家规定的标准要求，各个环节的设计是否规范合理等，在施工时，需要把这些问题进行综合的考虑[1]。
2.电气工程师作为工程的主要负责人，需要持有积极认真的工作态度，在图纸会审阶段将发现的问题进行及时有效的解决，避免施工过程中的不便和工期的延误。
3.需要同业主达成统一，开展有效的协调沟通。在进行图纸设计时，要尊重业主的要求和意愿，在明确项目要求的基础上进行设计的完善，避免施工过程中出现不必要的矛盾。
（二）施工前期准备阶段的管理
1.做好电气设计委托书。委托书需要将施工企业对工程电气的使用要求、设备的详细情况、各项的功能、电源位置及使用、技术指标等进行详细的说明，此外，还要将影响保障系统且具有重要作用的详细参数进行明确说明。
2.需要在对设计图纸熟悉的基础上开展审核工作，能够用专业的眼光和态度发现设计中的不足，在突出意见的基础上有效保障交叉施工，合理安排施工。
3.对施工人员进行考评工作，在项目施工中，人员的技能和专业素养也影响着工程进度和质量，此外，还需要对工作人工进行技能安全教育，保证专业性和技能性。
（三）正式施工阶段的管理
在前期的准备工作完成之后，需要对使用的设备和材料进行进场前的检验工作，并进行有效记录将其作为验收材料。检查范围一般包括合格证、出厂检验证书、型号、数量，以及设备的绝缘性能和电气性能。
1.施工人员严格按照设计图纸进行施工，保障电气工程的施工环节同整体项目的施工在技术环节紧密结合。
2.强化隐蔽工作的检查力度，且要保证检查的准确性，因为这些工作无法开展后期的返工作业[2]。
（四）完工之后的调试管理
调试是对前期开展的所有工作的检查，有效保证电气设备的使用功能。
1.电通灯亮是调试环节的第一项工作，进行控制管理时要对配电箱柜做好明确的标签。
2.进行调试工作时需要按照产品的使用说明以及施工设计的图纸要求进行，对各项设备的性能指标进行逐项的排查和检测，并通过多项的调试测验，使设备的基础设计符合标准要求。
3.调试工作不只调试单位进行，还需要使用部门的专业人员参与，保证调试工作的精准性。对设备进行调试的过程体现了电气专业人员和相关管理部门的紧密配合，有效完成对整体施工项目的监督和管理。
在对项目完成整体性的调试工作之后，施工企业还需要开展回访工作，使电气施工在时效的考验下保障稳定可靠，完善施工质量。
（五）安全管理工作
建筑施工项目永远需要秉承“安全第一”的施工原则，体现对施工人员和建筑使用者的尊重。
1.在进行电气施工项目时，需要针对性的根据施工的项目特点确定施工措施及保障安全技术，并将相关资料建立成档，确保施工安全管理的真实有效性。
2.需要同施工人员开展交底工作，严格检查电工作业，并在交底文字资料上签字，此外，还需要注明交底日期。
3.根据电气施工的不同项目，做好各个环节的动态化管理，并对设备进行的维护检查进行明确记录，有效形成良好质量监督管理体制，整体性的保证施工安全和质量。
二、加强建筑电气工程施工管理的措施
（一）强化培训力度
树立施工人员和管理人员进行工程建设保质保量的有效意识，从思想和精神意识方面进行整体化的提高，从基础上保证建筑的施工质量和施工安全。作为电气工程施工的管理人员，需要对施工中的问题进行及时有效的处理，并注重施工队伍的内部职业道德建设。
（二）强化技术管理
电气施工对施工人员有一定的技术要求，企业需要在进入施工前对施工人员进行技术方面的审查和考核，并且进行现场的实地实习，均数合格通过的施工人员才能够参与正式的施工作业。此外，在开展施工之后，还要对施工人员进行新技术和施工方法的培训，确保电气工程的施工质量。
（三）树立整体强化意识
在电气工程的施工管理中要巧妙应用系统化的管理学理论，然后融入到施工的每一环节。比如，进行图纸的审核时，可以邀请设计行业的权威人士对图纸进行会审，提高设计质量。
（四）注重细节化的操作
在施工质量要求上建立完善的规章制度，比如材料的选购和验收，确保选用材料的质量，然后对于管理中的每个环节需要进行检查、验收、签字，而且这些记录是要用来存档的，不可或缺[3]。
（五）强化施工责任管理
对施工所进行的环节进行专人的监督和管理，可以利用现代化的信息技术进行及时有效的监控，将施工中可能遇到的问题技术得到最大程度的解决。
结束语：
电气工程施工是整个施工项目的重要环节，对其进行有效的监督管理能够极大地提升施工项目的整体质量。这就要求进行施工管理的过程中从全局出发，统筹谋划，在各个环节保障管理工作的有效开展和运行，在强化管理工作的基础上保障施工项目的有序进行，将电气施工中可能出现的安全隐患和质量问题控制到最小化。
参考文献：
[1]郑亚祥.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].产业与科技论坛，2014，19：217-219.
[2]李艳华.建筑电气工程施工管理的思考[J].科技创新与应用，2014，27：231.
[3]明楼春.浅谈建筑电气工程施工管理[J].江西建材，2015，04：199+201.
[4]殷晗涛，张青.浅谈建筑电气工程施工管理[J].中国房地产业.2015.8
【关键词】建筑工程；电气工程施工；强化管理
电气工程是整个施工项目的重要组成部分，影响着施工项目整体的预期效果、工期和投资以及质量。近年来，随着社会经济的不断增长，人们对建筑物的功能要求也在不断增加，这就使得建筑电气化的标准也在不断地提高，增加了其在建筑施工中的重要性。但是，实践证明，在电气工程的施工中涉及到不少的安全问题，比如施工设备是否存在安全隐患，能否正常有序的运行等。所以，在电气施工在整体项目中的比重增加的同时，需要强化施工过程的管理工作，从基础环节的准备工作出发，有效应对施工中的问题，保证施工质量，完善建筑的整体使用功能。
一、建筑电气工程施工管理
（一）图纸会审环节的管理
1.首先需要审核设计图是否符合国家规定的标准要求，各个环节的设计是否规范合理等，在施工时，需要把这些问题进行综合的考虑[1]。
2.电气工程师作为工程的主要负责人，需要持有积极认真的工作态度，在图纸会审阶段将发现的问题进行及时有效的解决，避免施工过程中的不便和工期的延误。
3.需要同业主达成统一，开展有效的协调沟通。在进行图纸设计时，要尊重业主的要求和意愿，在明确项目要求的基础上进行设计的完善，避免施工过程中出现不必要的矛盾。
（二）施工前期准备阶段的管理
1.做好电气设计委托书。委托书需要将施工企业对工程电气的使用要求、设备的详细情况、各项的功能、电源位置及使用、技术指标等进行详细的说明，此外，还要将影响保障系统且具有重要作用的详细参数进行明确说明。
2.需要在对设计图纸熟悉的基础上开展审核工作，能够用专业的眼光和态度发现设计中的不足，在突出意见的基础上有效保障交叉施工，合理安排施工。
3.对施工人员进行考评工作，在项目施工中，人员的技能和专业素养也影响着工程进度和质量，此外，还需要对工作人工进行技能安全教育，保证专业性和技能性。
（三）正式施工阶段的管理
在前期的准备工作完成之后，需要对使用的设备和材料进行进场前的检验工作，并进行有效记录将其作为验收材料。检查范围一般包括合格证、出厂检验证书、型号、数量，以及设备的绝缘性能和电气性能。
1.施工人员严格按照设计图纸进行施工，保障电气工程的施工环节同整体项目的施工在技术环节紧密结合。
2.强化隐蔽工作的检查力度，且要保证检查的准确性，因为这些工作无法开展后期的返工作业[2]。
（四）完工之后的调试管理
调试是对前期开展的所有工作的检查，有效保证电气设备的使用功能。
1.电通灯亮是调试环节的第一项工作，进行控制管理时要对配电箱柜做好明确的标签。
2.进行调试工作时需要按照产品的使用说明以及施工设计的图纸要求进行，对各项设备的性能指标进行逐项的排查和检测，并通过多项的调试测验，使设备的基础设计符合标准要求。
3.调试工作不只调试单位进行，还需要使用部门的专业人员参与，保证调试工作的精准性。对设备进行调试的过程体现了电气专业人员和相关管理部门的紧密配合，有效完成对整体施工项目的监督和管理。
在对项目完成整体性的调试工作之后，施工企业还需要开展回访工作，使电气施工在时效的考验下保障稳定可靠，完善施工质量。
（五）安全管理工作
建筑施工项目永远需要秉承“安全第一”的施工原则，体现对施工人员和建筑使用者的尊重。
1.在进行电气施工项目时，需要针对性的根据施工的项目特点确定施工措施及保障安全技术，并将相关资料建立成档，确保施工安全管理的真实有效性。
2.需要同施工人员开展交底工作，严格检查电工作业，并在交底文字资料上签字，此外，还需要注明交底日期。
3.根据电气施工的不同项目，做好各个环节的动态化管理，并对设备进行的维护检查进行明确记录，有效形成良好质量监督管理体制，整体性的保证施工安全和质量。
二、加强建筑电气工程施工管理的措施
（一）强化培训力度
树立施工人员和管理人员进行工程建设保质保量的有效意识，从思想和精神意识方面进行整体化的提高，从基础上保证建筑的施工质量和施工安全。作为电气工程施工的管理人员，需要对施工中的问题进行及时有效的处理，并注重施工队伍的内部职业道德建设。
（二）强化技术管理
电气施工对施工人员有一定的技术要求，企业需要在进入施工前对施工人员进行技术方面的审查和考核，并且进行现场的实地实习，均数合格通过的施工人员才能够参与正式的施工作业。此外，在开展施工之后，还要对施工人员进行新技术和施工方法的培训，确保电气工程的施工质量。
（三）树立整体强化意识
在电气工程的施工管理中要巧妙应用系统化的管理学理论，然后融入到施工的每一环节。比如，进行图纸的审核时，可以邀请设计行业的权威人士对图纸进行会审，提高设计质量。
（四）注重细节化的操作
在施工质量要求上建立完善的规章制度，比如材料的选购和验收，确保选用材料的质量，然后对于管理中的每个环节需要进行检查、验收、签字，而且这些记录是要用来存档的，不可或缺[3]。
（五）强化施工责任管理
对施工所进行的环节进行专人的监督和管理，可以利用现代化的信息技术进行及时有效的监控，将施工中可能遇到的问题技术得到最大程度的解决。
结束语：
电气工程施工是整个施工项目的重要环节，对其进行有效的监督管理能够极大地提升施工项目的整体质量。这就要求进行施工管理的过程中从全局出发，统筹谋划，在各个环节保障管理工作的有效开展和运行，在强化管理工作的基础上保障施工项目的有序进行，将电气施工中可能出现的安全隐患和质量问题控制到最小化。
参考文献：
[1]郑亚祥.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].产业与科技论坛，2014，19：217-219.
[2]李艳华.建筑电气工程施工管理的思考[J].科技创新与应用，2014，27：231.
[3]明楼春.浅谈建筑电气工程施工管理[J].江西建材，2015，04：199+201.
[4]殷晗涛，张青.浅谈建筑电气工程施工管理[J].中国房地产业.2015.8