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把网络图片自动变成广告来赚钱，为平常人模仿明星风格提供最直接的指引，图片版的谷歌Adsense在网络广告中开辟出一片“按图索骥”的蓝海。
作为每年例牌的2010年央视春晚乏善可陈，除了怀旧的小虎队和大量的植入广告之外，登台明星的穿着成为网络上热议的焦点。小品《一句话的事》中，牛莉的粉红色大衣被眼尖的观众发现吊牌赫然在列，甚至有人挖出了品牌，还贴上了欧美明星身着同款大衣的街拍照片。享受同样“礼遇”的还有王菲独唱时所穿的彩条连衣裙，神通广大的网民硬是通过图片比照，搜索出该连衣裙出自哪位设计师之手。而在著名的电子商务网站上，输入“牛莉春晚大衣”或是“王菲春晚连衣裙”这样的关键词，出现的选项数以百千计，既有价格上万元的真品代购，也有数百元的简单模仿。
在中国，春晚山寨行头热卖或许只是昙花一现的现象，而在欧美等地，随着明星街拍成为一种常态，越来越多的时尚人士把明星的穿着作为灵感的源泉、模仿的对象，明星们娱乐产业以外的商业价值也被Pixazza、CelebStyle 和Gumgum这样一批网站充分挖掘—它们的存在为平常人模仿明星风格提供了最直接的指引，而网站本身也依靠这种指引为商家带来的点击率甚至实际交易而获得收入，从而在网络广告中开辟出一片“按图索骥”的蓝海。
网络图片变身广告
在上述春晚的例子中，对演员的穿戴感兴趣的消费者往往先要经过一番搜索确认品牌与式样，随即将目标缩小到特定款式，继而进一步发掘出“形似而价优”的替代品，满足自己的爱美之心。Pixazza、CelebStyle 和Gumgum等网站的出现正是基于这一现象。CelebStyle隶属于美国一家专注于明星八卦和时尚生活的公司Sugar，由于不断收到来自读者的邮件，询问旗下各论坛、博客中所刊登照片中明星穿戴的服饰品牌，公司遂于2008年9月推出了专门的网站，统一解答消费者的疑问，不仅详细配以图释直接标明品牌和价格，还给出了购买链接。
作为公司整体布局的一环，CelebStyle网站推出的初衷仅仅是改善用户体验，而成立于2008年的Pixazza随后所推出的类似服务则打造出一个新的盈利模式，让网络图片彻底变身生钱的广告，在Pixazza、广告主、图片刊登网站以及消费者四者之间建立起主动的联系，各取所需，各得其利。
简而言之，Pixazza所出售的是一种“按图索骥”的网络广告服务。举例来说，许多网站上都刊登了王菲春晚表演时的照片，如果刊登这张照片的网站使用了Pixazza的服务，那么对连衣裙感兴趣的消费者在光标滑过连衣裙时就会出现一个P字母标签和多款款式接近但价格却更容易接受的连衣裙照片和价格，当然也包括了同品牌的正品；点击某款心宜的连衣裙，消费者就会被指引向出售此商品的网站—这些商品都由与Pixazza有合作关系的商家/品牌（即广告主）所提供。
对消费者而言，简化了的搜索过程是最直接的好处。对广告主来说，最起码获得了一定的关注度，最好的效果则是录得一笔实实在在的交易收入。对刊登图片的网站而言，更是一笔无本生意。在创建账户、登录服务后，它们不需要对自己的页面设计做出任何修改，因为Pixazza提供的广告服务事实上并不占用任何页面空间，只需在现有的网页上增加一行Java语言，耗时不过几分钟。一旦所添加的广告发挥了效用，图片刊登方即可与Pixazza分享从广告主获得的以广告显示次数（CPM）、广告点击率（CPC）或最终成交金额（CPO/CPT）来计算的佣金收入。
把Pixazza的广告服务与谷歌的AdSense相比较，不难发现，两者都是通过分析特定网页的内容后，提供与网页内容紧密相关的广告，从而实现更为精准的广告投放。所不同的是，AdSense的广告载体是文字，而Pixazza使用的载体则是图片。并且，为了增加收入来源，Pixazza还使用了类似百度的竞价排名系统，通过调整商品出现的优先次序向广告主二次收费。
众包的另类实践
事实上，2008年，早在Pixazza、CelebStyle 和Gumgum之前，就有一家类似的网站Like.com上线，如今它已经发展为一家倚重图形搜索的电子商务网站。与之相比，Pixazza最大的特色在于撇开了计算机运算的帮助，充分实践了“众包（crowdsourcing）”的理论，把商品搜索和配对的工作承包给了“精品专家”。
在Pixazza的模式中，被其称为“精品专家”的合同工是不可或缺的关键环节，而他们的主要工作就是挖掘出明星们所穿的服饰品牌，并且在与Pixazza的合作品牌所构成的巨大“仓库”中搜罗出若干整体设计风格相一致的款型。Pixazza的首席技术官詹姆斯·埃弗林汉姆（James Everingham）指出，与计算机相比，人为的判断不仅更为精准，其时尚品味也是计算机无法轻易掌握的。一旦这些“精品专家”找到了适当的商品，他们将利用Pixazza所提供的并不复杂的界面操作，把出售该商品的电子商城网站地址嵌入到照片中。而链接的准确性和畅通无阻需经Pixazza的“链接
审核专员”审核，准确率高的“精品专家”会获得更多的工作机会。
在Pixazza成立的初期，“精品专家”的角色通常由网站员工的朋友或亲属担当，而随着合作商家的增加和业务量的增长，如今“精品专家”已经成为其一支重要的外包员工队伍，他们不受时间、地域的限制，也无需Pixazza提供办公场所、支付固定薪资，只有当消费者通过他们所建立的链接购买了商品时，才与Pixazza按一定比例对由广告主支付的佣金分成。Pixazza的官方博客透露，网站每周都会收到数百份应聘申请。
与计算机运作的匹配过程相比，人手作业虽然耗时较长，但 “众包”的实施尽可能地压缩了人力成本，并且人手作业的另一个好处在于，“精品专家”可以依据自己的时尚品味推荐一些与照片中的明星穿戴属同一风格但外形未必严格相似的商品，增加成功交易、赢得提成的机会。此外，由于“众包”的对象可能分散在全球的任何一个角落，从一定程度上让Pixazza通过最原始的口口相传获得了更多宣传自己的机会。
新的细分机会
目前来看，以Pixazza为代表的图片版谷歌AdSense广告这一模式运行得颇为顺利，在消费者和广告商中的影响力都日益扩大。CelebStyle的编辑称，网站每天都会收到来自LV等品牌的邮件提醒，告知其相关网站上刊登的明星照片中又出现了哪款该品牌的商品，而与Pixazza合作的广告主既涵盖了亚马逊、Zappos、eLuxury等知名在线商城，也包括梅西（Macy’s）和Nordstrom在内的传统百货公司网店以及各档次的品牌网店。《商业周刊》在评价Pixazza的图片版Adsense广告模式时言简意赅地指出， “把网络图片自动变成广告来赚钱，这主意看起来靠谱”。事实上，Pixazza在成立后不久就斩获了来自包括谷歌在内的总额达575万美元的首轮融资。
不过，由于入门门槛不高，要复制Pixazza的模式并非难事，“按图所骥”的网络广告蓝海难保不会在短期内迅速成长为另一片红海。最早成型的Like.com已经走上了电子商务的道路，而Pixazza目前仍坚称会维持其现有模式，避免加入更趋激烈的购物搜索引擎的竞争。作为应对之策，对Pixazza这样专注于图片版AdSense广告模式的网站而言，或许可以部分学习Like.com的经验，把业务领域从服饰、手袋、鞋履等较为单一的商品类型向运动产品、室内装饰品甚至电子产品扩充，以增加自身的合作伙伴，提高盈利能力。另一方面，有Pixazza等的成功案例在先，不久的将来，行业的细分趋势将会进一步显现，出现专注于运动产品或室内装饰品某个单一领域的类似模式。
作为每年例牌的2010年央视春晚乏善可陈，除了怀旧的小虎队和大量的植入广告之外，登台明星的穿着成为网络上热议的焦点。小品《一句话的事》中，牛莉的粉红色大衣被眼尖的观众发现吊牌赫然在列，甚至有人挖出了品牌，还贴上了欧美明星身着同款大衣的街拍照片。享受同样“礼遇”的还有王菲独唱时所穿的彩条连衣裙，神通广大的网民硬是通过图片比照，搜索出该连衣裙出自哪位设计师之手。而在著名的电子商务网站上，输入“牛莉春晚大衣”或是“王菲春晚连衣裙”这样的关键词，出现的选项数以百千计，既有价格上万元的真品代购，也有数百元的简单模仿。
在中国，春晚山寨行头热卖或许只是昙花一现的现象，而在欧美等地，随着明星街拍成为一种常态，越来越多的时尚人士把明星的穿着作为灵感的源泉、模仿的对象，明星们娱乐产业以外的商业价值也被Pixazza、CelebStyle 和Gumgum这样一批网站充分挖掘—它们的存在为平常人模仿明星风格提供了最直接的指引，而网站本身也依靠这种指引为商家带来的点击率甚至实际交易而获得收入，从而在网络广告中开辟出一片“按图索骥”的蓝海。
网络图片变身广告
在上述春晚的例子中，对演员的穿戴感兴趣的消费者往往先要经过一番搜索确认品牌与式样，随即将目标缩小到特定款式，继而进一步发掘出“形似而价优”的替代品，满足自己的爱美之心。Pixazza、CelebStyle 和Gumgum等网站的出现正是基于这一现象。CelebStyle隶属于美国一家专注于明星八卦和时尚生活的公司Sugar，由于不断收到来自读者的邮件，询问旗下各论坛、博客中所刊登照片中明星穿戴的服饰品牌，公司遂于2008年9月推出了专门的网站，统一解答消费者的疑问，不仅详细配以图释直接标明品牌和价格，还给出了购买链接。
作为公司整体布局的一环，CelebStyle网站推出的初衷仅仅是改善用户体验，而成立于2008年的Pixazza随后所推出的类似服务则打造出一个新的盈利模式，让网络图片彻底变身生钱的广告，在Pixazza、广告主、图片刊登网站以及消费者四者之间建立起主动的联系，各取所需，各得其利。
简而言之，Pixazza所出售的是一种“按图索骥”的网络广告服务。举例来说，许多网站上都刊登了王菲春晚表演时的照片，如果刊登这张照片的网站使用了Pixazza的服务，那么对连衣裙感兴趣的消费者在光标滑过连衣裙时就会出现一个P字母标签和多款款式接近但价格却更容易接受的连衣裙照片和价格，当然也包括了同品牌的正品；点击某款心宜的连衣裙，消费者就会被指引向出售此商品的网站—这些商品都由与Pixazza有合作关系的商家/品牌（即广告主）所提供。
对消费者而言，简化了的搜索过程是最直接的好处。对广告主来说，最起码获得了一定的关注度，最好的效果则是录得一笔实实在在的交易收入。对刊登图片的网站而言，更是一笔无本生意。在创建账户、登录服务后，它们不需要对自己的页面设计做出任何修改，因为Pixazza提供的广告服务事实上并不占用任何页面空间，只需在现有的网页上增加一行Java语言，耗时不过几分钟。一旦所添加的广告发挥了效用，图片刊登方即可与Pixazza分享从广告主获得的以广告显示次数（CPM）、广告点击率（CPC）或最终成交金额（CPO/CPT）来计算的佣金收入。
把Pixazza的广告服务与谷歌的AdSense相比较，不难发现，两者都是通过分析特定网页的内容后，提供与网页内容紧密相关的广告，从而实现更为精准的广告投放。所不同的是，AdSense的广告载体是文字，而Pixazza使用的载体则是图片。并且，为了增加收入来源，Pixazza还使用了类似百度的竞价排名系统，通过调整商品出现的优先次序向广告主二次收费。
众包的另类实践
事实上，2008年，早在Pixazza、CelebStyle 和Gumgum之前，就有一家类似的网站Like.com上线，如今它已经发展为一家倚重图形搜索的电子商务网站。与之相比，Pixazza最大的特色在于撇开了计算机运算的帮助，充分实践了“众包（crowdsourcing）”的理论，把商品搜索和配对的工作承包给了“精品专家”。
在Pixazza的模式中，被其称为“精品专家”的合同工是不可或缺的关键环节，而他们的主要工作就是挖掘出明星们所穿的服饰品牌，并且在与Pixazza的合作品牌所构成的巨大“仓库”中搜罗出若干整体设计风格相一致的款型。Pixazza的首席技术官詹姆斯·埃弗林汉姆（James Everingham）指出，与计算机相比，人为的判断不仅更为精准，其时尚品味也是计算机无法轻易掌握的。一旦这些“精品专家”找到了适当的商品，他们将利用Pixazza所提供的并不复杂的界面操作，把出售该商品的电子商城网站地址嵌入到照片中。而链接的准确性和畅通无阻需经Pixazza的“链接
审核专员”审核，准确率高的“精品专家”会获得更多的工作机会。
在Pixazza成立的初期，“精品专家”的角色通常由网站员工的朋友或亲属担当，而随着合作商家的增加和业务量的增长，如今“精品专家”已经成为其一支重要的外包员工队伍，他们不受时间、地域的限制，也无需Pixazza提供办公场所、支付固定薪资，只有当消费者通过他们所建立的链接购买了商品时，才与Pixazza按一定比例对由广告主支付的佣金分成。Pixazza的官方博客透露，网站每周都会收到数百份应聘申请。
与计算机运作的匹配过程相比，人手作业虽然耗时较长，但 “众包”的实施尽可能地压缩了人力成本，并且人手作业的另一个好处在于，“精品专家”可以依据自己的时尚品味推荐一些与照片中的明星穿戴属同一风格但外形未必严格相似的商品，增加成功交易、赢得提成的机会。此外，由于“众包”的对象可能分散在全球的任何一个角落，从一定程度上让Pixazza通过最原始的口口相传获得了更多宣传自己的机会。
新的细分机会
目前来看，以Pixazza为代表的图片版谷歌AdSense广告这一模式运行得颇为顺利，在消费者和广告商中的影响力都日益扩大。CelebStyle的编辑称，网站每天都会收到来自LV等品牌的邮件提醒，告知其相关网站上刊登的明星照片中又出现了哪款该品牌的商品，而与Pixazza合作的广告主既涵盖了亚马逊、Zappos、eLuxury等知名在线商城，也包括梅西（Macy’s）和Nordstrom在内的传统百货公司网店以及各档次的品牌网店。《商业周刊》在评价Pixazza的图片版Adsense广告模式时言简意赅地指出， “把网络图片自动变成广告来赚钱，这主意看起来靠谱”。事实上，Pixazza在成立后不久就斩获了来自包括谷歌在内的总额达575万美元的首轮融资。
不过，由于入门门槛不高，要复制Pixazza的模式并非难事，“按图所骥”的网络广告蓝海难保不会在短期内迅速成长为另一片红海。最早成型的Like.com已经走上了电子商务的道路，而Pixazza目前仍坚称会维持其现有模式，避免加入更趋激烈的购物搜索引擎的竞争。作为应对之策，对Pixazza这样专注于图片版AdSense广告模式的网站而言，或许可以部分学习Like.com的经验，把业务领域从服饰、手袋、鞋履等较为单一的商品类型向运动产品、室内装饰品甚至电子产品扩充，以增加自身的合作伙伴，提高盈利能力。另一方面，有Pixazza等的成功案例在先，不久的将来，行业的细分趋势将会进一步显现，出现专注于运动产品或室内装饰品某个单一领域的类似模式。