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抉择之痛苦
企业做到一定规模,老板自然无比风光。然而,随之而来的却是企业发展方向的抉择。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人？这就面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾。矛盾发生时,职业经理人拍拍屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子,继续苦心经营下去。当然,老板成功了,肯定有其过人之处。但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养。很多时候,他们并不知道自己的做法合不合适或者正不正确,甚至触碰了法律之后,才不得不承担其法律后果。
亲情之痛苦
算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,比普通的三陪还要痛苦。等到回家的时候,小孩睡了,太太也睡了。老板与太太双方的角色就像两种职业,一个是职业老板,一个是职业家庭主妇,由于缺少沟通,两者之间越来越不可能产生共鸣。有的人做了老板以后,由于利益的纷争,兄弟姐妹之间反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,就有了分歧、争执甚至战争。
身体之痛苦
宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,老板往往成了秘书的奴隶,越大的老板越没有时间安排自己的生活。因此,像王均瑶那样的老板绝对是累死的。
孤独之痛苦
老板的交际圈很广,但风光只在表面。与政府,永远是官和商那种讲不清、道不明的关系;与家人和亲人,疏于沟通就可能出现裂缝;与原来的朋友,经过多年的创业,要么分离,要么剩下来的就是下属关系。企业发展到一定程度,老板有了烦恼,不能和家人说,不能和朋友说,更不能和下属说,真是高处不胜寒。又有老板开玩笑,星期六、星期天找职业经理人打球的人很多,但找他们的很少,因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出,不能随便做事情,老板的一举一动都要考虑到企业的形象,很难享受到别人所谓常态的快乐。
财富之痛苦
很多老板,有了钱比没钱更痛苦。特别是中小企业的老板,考虑到财富的安全,穿的和吃的并不比以前更放得开。有的老板,逢年过节头皮都发麻了,因为变相的敲诈随时在发生。有时候,老板看起来大,实际上比谁都小,黑白两道都要去应酬,大小部门都要去“烧香”,谁让你身价过亿？甚至有小混混赌钱赌输了,看当地哪个老板大,就直接跟他说,我在哪里输了多少钱,你给我拿多少钱过去。这种情况在珠三角非常普遍。
安全之痛苦
哪个老板在经营当中一点不得罪人？因此,老板总是在担心着自己的生命安全,甚至于在家里都安排保镖。有的老板连洗头吃饭等活动都有自己固定的地方,他无法享受常人多姿多彩的生活。很多老板特别是中小企业老板对子女的教育方式已经变成了一种畸形。他们把子女送到贵族学校,主要不是考虑学校良好的教育环境,而是考虑到安全系数高。星期六、星期天很多老板还把小孩带到身边去上班。这也不是有意培养他们,而是把小孩放到什么地方都不放心。他们的出身注定了他们的命很娇贵。
变态之痛苦
珠三角老板圈子里流行着一句话:老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活,包括不正常的人际关系和心态。比如,有的老板会包养二奶。从某种意义来说,这可能是他们对自己压抑生活的一种发泄渠道。但事实上,这又是一种不正常的生活。这种东西往往是用金钱交易得来的,不是真正的感情。这种做法的危害非常大,轻的因此被敲诈勒索,重的是老板把这个人引进公司,成为二当家,有可能给整个企业的经营管理造成很多裂缝。
责任之痛苦
不管什么老板,大大小小,总是有几百人几千人几万人等着找他要饭吃。如果他的离开导致企业的破产,那么,很多人都将面临重新选择岗位,甚至对整个产业都可能产生影响。无形中老板对社会做出了巨大的贡献,但是正是这些使命使得老板不得不面临其他的痛苦:社会的仇富心态和自己的身心疲惫。中国社会长期以来形成的财富文化,使得这些“资本家”们在社会上承受着相当的舆论压力。另外,每个人总有疲惫的时候,社会的责任、市场的竞争、各种人际关系都迫使老板们无法自由地退出自己的职业舞台。
学习之痛苦
无论企业作为学习性组织,还是老板本身需要改变学习,很多老板是又工作又学习。一个成功的人往往会用过去的经验来衡量今天的经历,以前这么做可以成功,那么现在是不是也可以这么做？然而,一个渴望超越自己的人其实不得不面临改革自己的痛苦。从这个意义上说,所谓学习也是对自己的过去、自己的成功的超越或者说某种意义上的否定。这当然是一件非常痛苦的事情。
企业做到一定规模,老板自然无比风光。然而,随之而来的却是企业发展方向的抉择。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人？这就面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾。矛盾发生时,职业经理人拍拍屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子,继续苦心经营下去。当然,老板成功了,肯定有其过人之处。但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养。很多时候,他们并不知道自己的做法合不合适或者正不正确,甚至触碰了法律之后,才不得不承担其法律后果。
亲情之痛苦
算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,比普通的三陪还要痛苦。等到回家的时候,小孩睡了,太太也睡了。老板与太太双方的角色就像两种职业,一个是职业老板,一个是职业家庭主妇,由于缺少沟通,两者之间越来越不可能产生共鸣。有的人做了老板以后,由于利益的纷争,兄弟姐妹之间反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,就有了分歧、争执甚至战争。
身体之痛苦
宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,老板往往成了秘书的奴隶,越大的老板越没有时间安排自己的生活。因此,像王均瑶那样的老板绝对是累死的。
孤独之痛苦
老板的交际圈很广,但风光只在表面。与政府,永远是官和商那种讲不清、道不明的关系;与家人和亲人,疏于沟通就可能出现裂缝;与原来的朋友,经过多年的创业,要么分离,要么剩下来的就是下属关系。企业发展到一定程度,老板有了烦恼,不能和家人说,不能和朋友说,更不能和下属说,真是高处不胜寒。又有老板开玩笑,星期六、星期天找职业经理人打球的人很多,但找他们的很少,因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出,不能随便做事情,老板的一举一动都要考虑到企业的形象,很难享受到别人所谓常态的快乐。
财富之痛苦
很多老板,有了钱比没钱更痛苦。特别是中小企业的老板,考虑到财富的安全,穿的和吃的并不比以前更放得开。有的老板,逢年过节头皮都发麻了,因为变相的敲诈随时在发生。有时候,老板看起来大,实际上比谁都小,黑白两道都要去应酬,大小部门都要去“烧香”,谁让你身价过亿？甚至有小混混赌钱赌输了,看当地哪个老板大,就直接跟他说,我在哪里输了多少钱,你给我拿多少钱过去。这种情况在珠三角非常普遍。
安全之痛苦
哪个老板在经营当中一点不得罪人？因此,老板总是在担心着自己的生命安全,甚至于在家里都安排保镖。有的老板连洗头吃饭等活动都有自己固定的地方,他无法享受常人多姿多彩的生活。很多老板特别是中小企业老板对子女的教育方式已经变成了一种畸形。他们把子女送到贵族学校,主要不是考虑学校良好的教育环境,而是考虑到安全系数高。星期六、星期天很多老板还把小孩带到身边去上班。这也不是有意培养他们,而是把小孩放到什么地方都不放心。他们的出身注定了他们的命很娇贵。
变态之痛苦
珠三角老板圈子里流行着一句话:老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活,包括不正常的人际关系和心态。比如,有的老板会包养二奶。从某种意义来说,这可能是他们对自己压抑生活的一种发泄渠道。但事实上,这又是一种不正常的生活。这种东西往往是用金钱交易得来的,不是真正的感情。这种做法的危害非常大,轻的因此被敲诈勒索,重的是老板把这个人引进公司,成为二当家,有可能给整个企业的经营管理造成很多裂缝。
责任之痛苦
不管什么老板,大大小小,总是有几百人几千人几万人等着找他要饭吃。如果他的离开导致企业的破产,那么,很多人都将面临重新选择岗位,甚至对整个产业都可能产生影响。无形中老板对社会做出了巨大的贡献,但是正是这些使命使得老板不得不面临其他的痛苦:社会的仇富心态和自己的身心疲惫。中国社会长期以来形成的财富文化,使得这些“资本家”们在社会上承受着相当的舆论压力。另外,每个人总有疲惫的时候,社会的责任、市场的竞争、各种人际关系都迫使老板们无法自由地退出自己的职业舞台。
学习之痛苦
无论企业作为学习性组织,还是老板本身需要改变学习,很多老板是又工作又学习。一个成功的人往往会用过去的经验来衡量今天的经历,以前这么做可以成功,那么现在是不是也可以这么做？然而,一个渴望超越自己的人其实不得不面临改革自己的痛苦。从这个意义上说,所谓学习也是对自己的过去、自己的成功的超越或者说某种意义上的否定。这当然是一件非常痛苦的事情。