迪士尼乐园,关于“吃相”

来源 :风流一代·TOP青商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:youare2b2
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  似乎每隔一段时间,尤其是寒暑假过后,上海迪士尼乐园就会成为人们关注的焦点。除了抱怨里面人山人海、排队排到崩溃之外,迪士尼乐园不允许游客自带食物、翻包检查也是众矢之的。
  今年1月底,华东政法大学学生小王在携带零食进入上海迪士尼乐园时,被工作人员翻包检查,并加以阻止。最终,面对园方检查人员给出的将零食扔掉、当场吃掉或花80元寄存在乐园外这三种选择,小王无奈将零食送人一部分,其余扔掉。
  过了一個多月,小王想想也气不过,一怒之下在3月5日向上海市浦东新区人民法院起诉上海迪士尼乐园,提出两项诉讼请求:一是要求确认上海迪士尼乐园禁止游客携带食品入园的格式条款无效;二是请求上海迪士尼乐园赔偿原告损失,包括原告在迪士尼乐园外购买却因被告不合理规则而被迫丢弃的食品的费用,共计 46.3 元。
  小王之举经媒体报道之后,收获网友一致点赞,围观者拍手称道,似乎对迪士尼乐园由来已久的恶气被释放不少。然后,大伙儿再接再厉,悉数上海迪士尼乐园的众多不妥之处。有报道称,美国和法国的迪士尼乐园并没有禁止消费者携带食物进园的规定。上海迪士尼乐园此举无疑是赤裸裸的地域歧视。
  事实上,人们不满的背后,是对上海迪士尼乐园霸道的“强买强卖”行为的无力与无奈。理论上而言,在互联网高度发达的当下,几乎没有一家企业不注重消费者的体验感,何况以“造梦”文化价值为内核的迪士尼乐园,更应该追求对人的尊重。
  迪士尼集团公布的2018年第四季度财报给出了回答。原来,在上海迪士尼乐园禁止游客自带食物的背后,是其食品饮料3年狂收近140亿元人民币的亮丽数据。据腾讯旅游发布《旅游消费新升级》报告披露的数据,上海迪士尼人均消费已达2000元以上(包括上海迪士尼酒店的餐饮)。
  迪士尼刚刚落户上海时,迪士尼方面曾预测,门票仅为上海迪士尼乐园收入的一部分,在园区经营收入中,门票收入占50%,食品和饮料占24.5%,商品24.5%,其他收入为1%。按照餐饮24.5%的比例预估,人均食饮消费能达490元左右。确实,园区内食品价格普遍偏高,一根雪糕40元,一个牛肉汉堡85元,爆米花65元一桶,一瓶外面卖3块钱左右的可乐售价20元,难怪招致不少游客的抱怨。在巨大的商业利润面前,上海迪士尼乐园的“吃相”未免不雅。园区食品价格高企的背后,是对消费者选择权的剥夺。
  不过,事情经过几个月的发酵,上海迪士尼乐园终于放低了姿态,在9月初允许游客自带食物,并表示将继续加强园区食品的多样化供应,增加更多不同品种、口味和价位的食品。
  应该是一个皆大欢喜的结果,游客多年来的诉求终于被园方满足了。然而,令人意外的是,迪士尼乐园前脚才松口,后脚就有游客带了好多包子和一整只西瓜入园了。不是切好的西瓜片,是一整只已经炸裂的西瓜,这位游客还带了切瓜用的水果刀。有网友嘲讽地调侃,“这么看来,榴莲、臭豆腐入园也不远了”。
  这位游客的“吃相”无疑为迪士尼乐园先前“禁止自带食物”的规定提供了极好的注脚:看吧,不让游客带食物进园是对的,至少能保障园区环境的整洁。当然,对此种行为,围观群众的眼睛是“雪亮”的,纷纷表达出了不同程度的谴责。好在,垃圾分类开始在全国各地逐渐深入人心,这位带西瓜的游客处理垃圾的能力也应该会提高吧。
  在全球经济下行、增长放缓的背景之下,迪士尼作为一家跨国企业如果要保持稳定发展,势必会越来越注重消费者的体验,不然也不会一改此前作派允许游客自带食物。对消费者而言,在企业注重营造舒适环境的同时,个人素质是否能和环境相融合,彼此共建良性、双赢的友好氛围也是一种考验。
  因此,无论对于作为企业方的迪士尼乐园还是对于普通的消费者,“吃相”变得好看些都很有必要。
其他文献
今年伊始,叠石桥国际家纺城内的几个布置精美的“卧室”里,漂亮的“小姐姐”主播们正在面对镜头进行着直播,她们为终端后的观众介绍着颜色、面料、款式迥异的家纺用品。直播平台上热闹非凡,留言与询问不停地在屏幕上滚动着。  叠石桥国际家纺城股份有限公司董事长朱家伶看着后台攀升的数据,思考着如何为已过而立之年的家纺城注入新的活力。早在20年前,位于南通海门的这座小镇便已经享誉全国,是当时中国乃至亚洲最大的绣品
期刊
春节前后,地方两会陆续召开,31省(区、市)2019年政府工作报告相继出炉。这31份报告对2019年的工作规划中,全部提出了进一步融入“一带一路”建设的详细方案。北京  发挥国际交往中心资源优势,主动参与共建“一带一路”,建设对外交往、科技支撑、人文交流、服务支持4个重点平台,支持企业“走出去”。实施“一带一路”科技创新北京行动计划,鼓励企业深度参与国际标准制定。天津  深度融入“一带一路”建设,
期刊
小屏手机在目前市场上相对来说已经比较少。日前,Zanco将旗下Tiny T1手机称为“世界上最小的手机”,这款手机只有拇指般大小,尺寸为46×21毫米,跟当下的智能手环主体差不多。虽然这款手机的体型相当小,但是其中内置了一颗响亮的扬声器,当收到短信消息时,通知铃声非常明显。不过,振动马达就不能在机身里塞下了。官方宣称满电状态下能够使用两天,纯待机状态下,能够坚持4天;内置存储空间能够存储300个电
期刊
4月21日上午,由团省委、南京大学、省青商会联合主办的“青商筑梦,生涯起航”——江苏省青商“筑梦计划”·人才招引行动启动仪式暨2019南京大学生涯规划嘉年华活动在南京大学仙林校区举行。团省委副书记潘文卿出席活动并讲话,南京大学副校长王志林出席活动并致辞,近120家省青商会企业和国内知名企业参加活动并为2000余名南大学生提供实习就业咨询和生涯规划指导。  潘文卿代表团省委、省青商会讲话时指出,本次
期刊
今年是中华人民共和国成立70周年。  经济学家把过去70年我国经济发展大致归纳为两个阶段:第一个阶段是从1949年到1978年,推行计划经济体制;第二个阶段是从1978年底到现在,推进改革开放,建立和完善社会主义市场经济体制。尤其是过去40多年,经济快速发展,我们用几十年时间走完了发达国家几百年走过的发展历程,创造了发展的奇迹。  在风起云涌的时代变化中,诞生了一批又一批顺应发展潮流、把握市场机遇
期刊
70年,不过是历史长河中的短暂一瞬,而对于江苏民营经济而言,布满时间屐痕,饱含成长动能,它的背后是一个巨变的中国。  从1949到2019,70年披荆斩棘,70年风雨兼程,新中国焕发勃勃的生机,取得举世瞩目的成就。  在中华人民共和国成立70年的发展历程中,一股不可忽视的力量起于微小,发于华枝。中华民族筚路蓝缕、坎坷丛生的同时,民营企业亦在风云變幻中摸爬滚打、砥砺前行。  路漫漫其修远兮,吾将上下
期刊
前段时间,小区里出现了一个类似小集装箱的透明玻璃房。当大妈开始在小区空地跳起节奏感强烈的广场舞时,隔壁透明的玻璃房里,有位年轻人在跑步机上健身。  同样是玻璃房的迷你KTV也遍布城市的商业区,炫酷的霓虹灯外表下一两个身影动情地演绎着各式情歌。  个体化的健身房、KTV,小巧而精致的微型餐厅……人们发现,越来越小型化的消费形式开始出现在生活之中。  一个新的消费群体正在出现。好奇心日报网站针对“空巢
期刊
中華人民共和国成立70年来,江苏这块沃土上孕育出许许多多开创新时代的追梦英雄。从农村改革率先突破,到“苏南模式”唱响全国;从品牌之路到走向国际舞台;从制造到创造,再到智造……这群追梦人功不可没。  他们或许出身草莽,但坚韧而勇于拼搏。一大批被乡邻视为能人的闯将在江苏大地涌现,成为企业家群体中一股不可忽视的力量。在时代的洪流下,追梦人带领着各自的企业在不同领域狂飙突进。  “伟业从来期壮士,长亭饮罢
期刊
从关起门来偷偷干到撸起袖子加油干,从一穷二白缺技术到不畏艰难求突破,在江苏这片土地上,一群与改革同步甚至早于改革的实业开拓者共同绘就了一幅欣欣向荣的新图景。他们苦干实干、开拓创新,为我国的经济建设留下了浓墨重彩的一笔。沉寂下的跃跃欲试  1978年的冬天,安徽小岗村18个血手印,打破了这片土地的沉寂。尽管从现在看来,这18位朴实农民开创了一个新的时代,然而在当时,他们却是抱着“杀头坐牢的决心”,顶
期刊
人是企业战略的核心要素,需要长期投入、价值导向。  这也意味着思考人力资源的问题需要站在经营和战略角度去,而不是仅从人力资源专业的角度;这也就意味着人力资源管理的第一责任人是CEO、各级管理者,不是人力资源部。所以我们提出首席人才官要有人才经营者思维,既要立足于专业知识层面,又要跳出专业知识层面。  人力资源分为两方面:一个是人力资源部的人力资源管理,另一个是管理的人力资源部或者基于治理结构成立的
期刊