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【摘 要】治安保卫部门在企业的长期发展和战略生存过程中发挥着重要的作用。不仅如此，企业治安的好坏也对社会治安有着非常重要的影响，关乎着社会治安的稳定和谐。文章从企业进行综合治理工作入手，将企业保卫部门在企业发展过程中扮演的角色以及在综合治理中发挥的作用进行了深入分析，以期为相关企业提供参考意见。
【关键词】企业保卫;综合治理;作用
企业内部的治安，是社会治安管理的组成部分，解决内部治安问题，保障内部的安全稳定，同样必须贯彻执行综合治理的方针，是治安保卫工作与群众路线相结合原则的体现。搞好企业治安管理综合治理，维护稳定、发展，是的需要，也是职工群众的迫切愿望。
一、企业治安保卫的重要性
（一）为企业发展创造安全工作环境
企业治安保卫工作分为内部和外部两部分。加强内部保卫工作旨在为加强公司财产安全安一把保护锁，如果公司财产安全受到威胁，将会影响企业整体运行。企业安全涉及的不仅是企业财产安全，它还涉及到职工的生命财产安全，如果在生产过程中发生安全事故，产生的损失将不可挽回、不可估量。对国有企业而言，一旦财产安全受到损失，将极有可能发生失、泄密事件，甚至威胁国家安全。
（二）为企业职工提供良好的工作环境
企业是单位职工安身立命的场所，企业的发展不仅对国家的经济发展起到推动作用，而且对企业员工的个人利益产生直接影响。企业员工的个人利益包括生命安全和财产安全，强有力的企业内部保卫工作可以为员工提供良好的工作氛围和生产环境，使职工安心工作，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
（三）為企业的生产经营提供安全保障
企业内部治安管理是推进企业管理可持续发展的积极动力。在企业内部，传统与非传统安全领域危险因素的叠加，给企业的各项工作带来了很大的风险，影响了企业生产经营和健康发展，而内部治安保卫工作在一程度上协助公安机关打击处理了违法、犯罪活动，使违法犯罪行为得到了惩治，对于减少企业发展的经济损耗有着积极的意义。在我国社会主义市场经济的发展下，企业的发展直接影响国家经济发展以及企业员工的利益。
二、当前企业内部治安保卫工作存在的问题
（一）企业管理对治安保卫工作重视程度不够
对于一个企业来说，最大的任务就是生产，安全稳定的生产是企业发展的永恒主题，因此，就导致了一些企业管理中，对生产管理投入了全部的力量，忽视了对企业治安保卫工作，对治安保卫工作的重视程度不够，在设备设施和人员的配置上，都没有给予充分的重视，使企业的治安保卫工作不能满足企业生产的需要。
（二）企业内部治安防范意识薄弱
随着科技的建设与发展，企业的监控建设也在不断发展，导致了一些企业过分依赖监控工程，治安防范意识薄弱，使企业的治安防范工作出现了懈怠。尤其是很多企业都采用了第三方委托的形式完成企业内部的治安保卫监控设置、维护工作，容易出现管理上的漏洞，监控系统作用没有结合企业实际需要，发挥不明显，导致治安防范出现薄弱环节。
（三）企业内部治安保卫工作力管理薄弱
企业内部的治安保卫工作管理力量薄弱，是企业内部治安保卫工作存在的又一个问题，企业为生产建设投入了大量的人力物力，对治安保卫工作的投入相对较少，主要是人员年龄结构配置老龄化，长期得不到年轻力量补充，技防设备设施的投入都较生产的投入相比甚远，使治安保卫工作的管理无法达到新形势的需要。
三、做好企业内部治安保卫工作的具体措施
（一）提高治安保卫工作的思想认识
企业内部控制管理建设过程中治安保卫工作属于非常重要的一项内容，与企业快速发展有关系。为了更好的顺利展开治安保卫工作，需要做好下面两个方面：第一，提高思想认识水平，从思想上认识其重要程度，全面开展工作。从组织领导到工作展开，都需要保证治安保卫工作的重要位置，紧紧做好安全生产工作。治安保卫工作并不只是保护企业，而是要保护好国家与集体安全，将思想认识提高到一定层次上，真正贯彻落实保卫工作。第二，调动起安全保卫工作者的积极性，认真履行工作责任。治安保卫工作者要正确的认识到本职工作，端正态度，严格按照工作纪律，良好展开日常治安保卫工作。
（二）加强各种新科技、新技术的应用
传统意义上的治安保卫工作主要是群防群治模式，这种模式在新时期已经暴露出很多问题，企业的治安保卫工作不能仅仅依靠人海战术，更不能只拼体力，要拼设备、拼技术。企业必须要积极加强治安保卫基础设施的建设，弥补传统管理方式的不足，实人防、物防、技防的“三防”结合。例如在治安保卫工作中可以加强各种监控设施设备的完善，对于传统的监控死角问题进行解决，能够对日常工作中员工的行为进行更加密切地监控，有利于及时控制各种事态的发展。再比如要加强企业内部网络的建设，在内部形成治安保卫防范网格化，提高治安保卫防范能力。同时还应该要结合企业的承受能力、安全现状，安装更多电视监控系统、电子红外报警系统，使得监控范围更广，而且能够及时做好应急处理，保证企业治安保卫工作顺利开展。
（三）完善制度，加强管理
为保证治安保卫工作不折不扣地落实，企业应积极完善相关规章制度。首先，完善上岗制度。企业应立足以往经验，积极完善治安保卫工作上岗制度，要求上岗人员统一着装，精神饱满，认真落实员工进出、进入登记制度，尤其针对外来人员应认真核实其身份，做好详细的记录;其次，完善责任制度。为保证治安保卫部门上上下下认真负责的做好本职工作，企业应完善、实施工作责任制，明确上岗人员工作职责。发现因治安保卫人员自身原因发生的问题，除追究其相关人员责任外，相关负责人也应接受一定惩罚最后，完善奖罚制度。众所周知，治安保卫工作具有一定的危险性，为肯定治安保卫人员的付出，提高其工作积极性，企业应完善奖罚制度，制定奖罚标准、奖罚指标，定期评选优秀员工，给与物质奖励，并调整其薪资待遇。
结语
企业治安保卫工作应遵循生产经营与改革的原则，在强化工作职能的基础上转变以往的工作作风，在生产经营等各个环节中融入保卫工作，并建立可靠的预警机制与突发事件的应急机制，建立完善的防控措施，在满足制度化、规范化以及秩序化要求的基础上，为企业的生产经营创造和谐稳定的治安环境，为企业的改革保驾护航。
参考文献：
[1]刘斌.浅议企业当前改革与发展中的保卫工作[J].轻工科技，2019，35（1）：130-131.
[2]金鑫.打造高素质治安保卫队伍建设和谐矿区[J].办公室业务，2019（12）：110.
[3]朱玉坤.整合治安保卫队伍推进企业治安管理[J].科学与财富，2019（33）：394.
[4]罗京，郎宗灵. “三重一大”决策全周期管理效率提升的思考[J].办公室业务，2019（14）.
（作者单位：国家能源集团宁夏煤业有限责任公司烯烃二分公司治安保卫队）
【关键词】企业保卫;综合治理;作用
企业内部的治安，是社会治安管理的组成部分，解决内部治安问题，保障内部的安全稳定，同样必须贯彻执行综合治理的方针，是治安保卫工作与群众路线相结合原则的体现。搞好企业治安管理综合治理，维护稳定、发展，是的需要，也是职工群众的迫切愿望。
一、企业治安保卫的重要性
（一）为企业发展创造安全工作环境
企业治安保卫工作分为内部和外部两部分。加强内部保卫工作旨在为加强公司财产安全安一把保护锁，如果公司财产安全受到威胁，将会影响企业整体运行。企业安全涉及的不仅是企业财产安全，它还涉及到职工的生命财产安全，如果在生产过程中发生安全事故，产生的损失将不可挽回、不可估量。对国有企业而言，一旦财产安全受到损失，将极有可能发生失、泄密事件，甚至威胁国家安全。
（二）为企业职工提供良好的工作环境
企业是单位职工安身立命的场所，企业的发展不仅对国家的经济发展起到推动作用，而且对企业员工的个人利益产生直接影响。企业员工的个人利益包括生命安全和财产安全，强有力的企业内部保卫工作可以为员工提供良好的工作氛围和生产环境，使职工安心工作，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
（三）為企业的生产经营提供安全保障
企业内部治安管理是推进企业管理可持续发展的积极动力。在企业内部，传统与非传统安全领域危险因素的叠加，给企业的各项工作带来了很大的风险，影响了企业生产经营和健康发展，而内部治安保卫工作在一程度上协助公安机关打击处理了违法、犯罪活动，使违法犯罪行为得到了惩治，对于减少企业发展的经济损耗有着积极的意义。在我国社会主义市场经济的发展下，企业的发展直接影响国家经济发展以及企业员工的利益。
二、当前企业内部治安保卫工作存在的问题
（一）企业管理对治安保卫工作重视程度不够
对于一个企业来说，最大的任务就是生产，安全稳定的生产是企业发展的永恒主题，因此，就导致了一些企业管理中，对生产管理投入了全部的力量，忽视了对企业治安保卫工作，对治安保卫工作的重视程度不够，在设备设施和人员的配置上，都没有给予充分的重视，使企业的治安保卫工作不能满足企业生产的需要。
（二）企业内部治安防范意识薄弱
随着科技的建设与发展，企业的监控建设也在不断发展，导致了一些企业过分依赖监控工程，治安防范意识薄弱，使企业的治安防范工作出现了懈怠。尤其是很多企业都采用了第三方委托的形式完成企业内部的治安保卫监控设置、维护工作，容易出现管理上的漏洞，监控系统作用没有结合企业实际需要，发挥不明显，导致治安防范出现薄弱环节。
（三）企业内部治安保卫工作力管理薄弱
企业内部的治安保卫工作管理力量薄弱，是企业内部治安保卫工作存在的又一个问题，企业为生产建设投入了大量的人力物力，对治安保卫工作的投入相对较少，主要是人员年龄结构配置老龄化，长期得不到年轻力量补充，技防设备设施的投入都较生产的投入相比甚远，使治安保卫工作的管理无法达到新形势的需要。
三、做好企业内部治安保卫工作的具体措施
（一）提高治安保卫工作的思想认识
企业内部控制管理建设过程中治安保卫工作属于非常重要的一项内容，与企业快速发展有关系。为了更好的顺利展开治安保卫工作，需要做好下面两个方面：第一，提高思想认识水平，从思想上认识其重要程度，全面开展工作。从组织领导到工作展开，都需要保证治安保卫工作的重要位置，紧紧做好安全生产工作。治安保卫工作并不只是保护企业，而是要保护好国家与集体安全，将思想认识提高到一定层次上，真正贯彻落实保卫工作。第二，调动起安全保卫工作者的积极性，认真履行工作责任。治安保卫工作者要正确的认识到本职工作，端正态度，严格按照工作纪律，良好展开日常治安保卫工作。
（二）加强各种新科技、新技术的应用
传统意义上的治安保卫工作主要是群防群治模式，这种模式在新时期已经暴露出很多问题，企业的治安保卫工作不能仅仅依靠人海战术，更不能只拼体力，要拼设备、拼技术。企业必须要积极加强治安保卫基础设施的建设，弥补传统管理方式的不足，实人防、物防、技防的“三防”结合。例如在治安保卫工作中可以加强各种监控设施设备的完善，对于传统的监控死角问题进行解决，能够对日常工作中员工的行为进行更加密切地监控，有利于及时控制各种事态的发展。再比如要加强企业内部网络的建设，在内部形成治安保卫防范网格化，提高治安保卫防范能力。同时还应该要结合企业的承受能力、安全现状，安装更多电视监控系统、电子红外报警系统，使得监控范围更广，而且能够及时做好应急处理，保证企业治安保卫工作顺利开展。
（三）完善制度，加强管理
为保证治安保卫工作不折不扣地落实，企业应积极完善相关规章制度。首先，完善上岗制度。企业应立足以往经验，积极完善治安保卫工作上岗制度，要求上岗人员统一着装，精神饱满，认真落实员工进出、进入登记制度，尤其针对外来人员应认真核实其身份，做好详细的记录;其次，完善责任制度。为保证治安保卫部门上上下下认真负责的做好本职工作，企业应完善、实施工作责任制，明确上岗人员工作职责。发现因治安保卫人员自身原因发生的问题，除追究其相关人员责任外，相关负责人也应接受一定惩罚最后，完善奖罚制度。众所周知，治安保卫工作具有一定的危险性，为肯定治安保卫人员的付出，提高其工作积极性，企业应完善奖罚制度，制定奖罚标准、奖罚指标，定期评选优秀员工，给与物质奖励，并调整其薪资待遇。
结语
企业治安保卫工作应遵循生产经营与改革的原则，在强化工作职能的基础上转变以往的工作作风，在生产经营等各个环节中融入保卫工作，并建立可靠的预警机制与突发事件的应急机制，建立完善的防控措施，在满足制度化、规范化以及秩序化要求的基础上，为企业的生产经营创造和谐稳定的治安环境，为企业的改革保驾护航。
参考文献：
[1]刘斌.浅议企业当前改革与发展中的保卫工作[J].轻工科技，2019，35（1）：130-131.
[2]金鑫.打造高素质治安保卫队伍建设和谐矿区[J].办公室业务，2019（12）：110.
[3]朱玉坤.整合治安保卫队伍推进企业治安管理[J].科学与财富，2019（33）：394.
[4]罗京，郎宗灵. “三重一大”决策全周期管理效率提升的思考[J].办公室业务，2019（14）.
（作者单位：国家能源集团宁夏煤业有限责任公司烯烃二分公司治安保卫队）