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目前四川省电力公司人才援藏工作已经全面开展，先后派遣320人到藏区开展工作辅导，选送166人到管理规范单位进行培养锻炼，藏区供电企业管理水平有效提升，人才援藏工作取得较大的成绩。但是小部分援助和培养人员未充分发挥积极作用，人才援藏成效与期望还存在一定的差距，在制度配套、激励措施和具体方法上存在改善空间。