论文部分内容阅读
摘 要：近些年，随着社会发展水平及综合实力的有效提升，相应的国防力量也得以进一步完善。在部队建设进程中，任何一项工作的顺利进行都需要足够的资金支持，由此高效率的财务管理工作，方可实现部队建设的科学调控。要想保证部队财务管理工作的合理性与有效性，相关财会人员就必须，加强部队内部财务控制，对于当前存在的财务管理问题加以深入分析，在此基础上，调整原有的财务工作，应用有效的财务处理对策，以便更好地推动部队财务管理工作。
关键词：部队;存在问题;处理对策;财务管理;科学调控
在多种因素的作用下，当前部队财务管理工作推进实施过程中存在着诸多问题，在一定程度上削弱了部队的后勤保障能力，同样也制约着部队整理实力的提升。从某种角度来说，部队的财务管理工作直接关系到部队日常建设发展，因此相关财会人员及部队管理人员应给予高度重视，结合问题给出有效的解决对策，以此推进部队财务工作的有效落实。
1.现阶段，部队财务管理中存在的一些问题
（1）财务管理意识薄弱
受多种因素的干扰，部队财务管理工作中呈现出多种多样的问题，其中相关领导及部队财会人员的财务理念的影响尤为突出[1]。现阶段，许多部队管理者无法充分认识相应的财务管理工作，比如不重视事前决策或者是所做出的决策设置缺乏科学性与合理性。再加上，一些部队管理者无法结合实际的财务工作情况，准确定位部队的才财务管理工作，仅仅是将其作为一项可随意支配的工作[2]。业绩不是衡量标准，而是由单位直接进行决定，在极大程度上降低了财务工作的有效性。长期处于这种工作模式下，很有可能影响部队财会人员的工作积极性，并形成错误的财务工作意识，
（2）财务管理工作落实效果有待提升
在部队日产建设进程中，有些基层单位无法严格依据相关制度要求，有效落实从财务管理工作，使部队财务管理工作流于表面。比如，在部队日常生活物资或是物品采购环节，缺少相应的检查验收以及登记工作，对于部队的实物验收工作缺少科学有效的制度约束，更多地是关注部队资金管理，这就在一定程度上忽略了部队的物资、物品管理。其中最突出的问题是，无法及时针对地方赠送、上级单位分配发放及部队自购物品加以计价挂账处理，更有甚者，即使作出了计价挂账也无法合理使用相关的物资物品，导致部队物资、物品消耗流失比较严重，从而严重降低了部队财务管理制度落实效果[3]。
（3）财务工作人员业务处理能力有限
当前从事部队财务管理工作的财会人员存在业务能力有限的问题，无法合理控制部队的成本费用支出，更加无法优化部队资本运作，一些部队管理者并不关注相关财会人员的培训教育工作，对于其日常财务处理并没有加以严格要求，长期在这种工作状态下，造成部队财会人员难以保证部队财务工作的效率与质量。
（4）信息技术运用程度不高
新时期，信息化财务管理是财务工作发展的必然要求，基于此，部隊财务管理工作也应当顺应时代潮流，运用先进的信息技术打造信息化、智能化部队财务管理工作模式。就当前部队财务管理工作来看，信息技术在其中的应用效果并不突出，集中表现为不重视不对财务管理信息化建设工作，将单一的会计电算化作为财务工作信息化出力的主要手段，导致部队财务工作的信息技术运用程度不高，从而降低了部队的财务管理工作效率。
2.优化部队财务管理工作的有效对策
（1）强化财务管理意识
在部队建设发展中，各级管理者及全体财会人员许诺不断强化自身的财务管理意识，并正确认识部队财务工作，以此确保部队财务管理工作的顺利开展。在部队日常财务管理工作中，领导管理者应准确定位部队的财务工作，同时做到依法决策，结合部队财务处理需要作出科学的决策，以此提升部队财务管理工作的有效性。
（2）制定完善的内部财务管理制度
在部队财务管理工作推进中，需要制定完善的内部财务管理制度，以此规范部队的日常财务处理工作及财会人员的工作行为。比如，优化部队预算管理，根据部队建设发展需要调整预算方案，将部队预算控制在合理范围内，以保证所制定预算方案的科学性与可行性。进一步加强部队财务工作的审计监督，在预算执行审计中，切实做到按要求划拨预算款项、按规定采购物资物品、合理调整预算以专款专用等等。此外，有效控制部队财务管理薄弱之处及核心岗位的财务工作，以制度约束部队财会人员的工作行为。制定物资管理登记检查制度，对于地方赠送或者是上级分配的物资物品做好相应的登记工作，以防止部队物资物品的过度消耗。
（3）有效提升部队财会人员的业务素养
做好部队财会人员专业知识与技能培训教育工作，有效提升其财务综合素养，以便更好地推进部队财务管理工作。部队财会人员的工作能力直接关系到部队财务管理工作的效果，所以部队相关管理部门应当定期组织财会人员进行培训，逐步丰富部队财会人员的专业知识准备，并优化其业务处理能力。与此同时，还应当积极培养部队财会人员的政治素养，帮助其正确认识自身的岗位责任，以便保证部队财务管理工作的实施效果。
（4）合理使用信息技术
在部队财务管理工作中，应用先进的信息技术，可进一步提高部队财务处理工作效率，也可减轻财会人员的工作负担。随着网络信息技术、计算机技术的广泛应用与发展，以此为依托的网络核算优势越来越突出，信息化财务处理使部队的财务管理工作变得更加公开透明，在一定程度上提升了部队财务工作的水工。将多样化的信息技术应用于部队财务管理工作中，可优化部队会计业务运作方式，以系统性、完整性会计业务处理，科学规范部队财务管理工作。信息化财务管理，既保证了部队财务信息、财务数据的全面性，由提升了不对财务管理工作效果。
结论
总之，对于当前部队建设发展中存在财务管理问题，应当逐步强化管理者及财会人员的财务管理意识、制定完善的内部财务管理制度、合理使用信息技术，并以培训教育提升部队财会人员的业务素养，从而保证部队财务管理工作的质量。
参考文献
[1] 李哲龙，田树新.基于层次分析法的基层部队财务评比模型研究[J].舰船电子工程，2019，39（05）：97-100.
[2] 张琳，曹海强.新时期军队财务管理创新的思考[J].海军工程大学学报（综合版），2019，16（01）：77-79.
[3] 廖国斌，李昶，王裕捷.探究新形势下如何加强部队的财务管理与监督[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：209-209.
关键词：部队;存在问题;处理对策;财务管理;科学调控
在多种因素的作用下，当前部队财务管理工作推进实施过程中存在着诸多问题，在一定程度上削弱了部队的后勤保障能力，同样也制约着部队整理实力的提升。从某种角度来说，部队的财务管理工作直接关系到部队日常建设发展，因此相关财会人员及部队管理人员应给予高度重视，结合问题给出有效的解决对策，以此推进部队财务工作的有效落实。
1.现阶段，部队财务管理中存在的一些问题
（1）财务管理意识薄弱
受多种因素的干扰，部队财务管理工作中呈现出多种多样的问题，其中相关领导及部队财会人员的财务理念的影响尤为突出[1]。现阶段，许多部队管理者无法充分认识相应的财务管理工作，比如不重视事前决策或者是所做出的决策设置缺乏科学性与合理性。再加上，一些部队管理者无法结合实际的财务工作情况，准确定位部队的才财务管理工作，仅仅是将其作为一项可随意支配的工作[2]。业绩不是衡量标准，而是由单位直接进行决定，在极大程度上降低了财务工作的有效性。长期处于这种工作模式下，很有可能影响部队财会人员的工作积极性，并形成错误的财务工作意识，
（2）财务管理工作落实效果有待提升
在部队日产建设进程中，有些基层单位无法严格依据相关制度要求，有效落实从财务管理工作，使部队财务管理工作流于表面。比如，在部队日常生活物资或是物品采购环节，缺少相应的检查验收以及登记工作，对于部队的实物验收工作缺少科学有效的制度约束，更多地是关注部队资金管理，这就在一定程度上忽略了部队的物资、物品管理。其中最突出的问题是，无法及时针对地方赠送、上级单位分配发放及部队自购物品加以计价挂账处理，更有甚者，即使作出了计价挂账也无法合理使用相关的物资物品，导致部队物资、物品消耗流失比较严重，从而严重降低了部队财务管理制度落实效果[3]。
（3）财务工作人员业务处理能力有限
当前从事部队财务管理工作的财会人员存在业务能力有限的问题，无法合理控制部队的成本费用支出，更加无法优化部队资本运作，一些部队管理者并不关注相关财会人员的培训教育工作，对于其日常财务处理并没有加以严格要求，长期在这种工作状态下，造成部队财会人员难以保证部队财务工作的效率与质量。
（4）信息技术运用程度不高
新时期，信息化财务管理是财务工作发展的必然要求，基于此，部隊财务管理工作也应当顺应时代潮流，运用先进的信息技术打造信息化、智能化部队财务管理工作模式。就当前部队财务管理工作来看，信息技术在其中的应用效果并不突出，集中表现为不重视不对财务管理信息化建设工作，将单一的会计电算化作为财务工作信息化出力的主要手段，导致部队财务工作的信息技术运用程度不高，从而降低了部队的财务管理工作效率。
2.优化部队财务管理工作的有效对策
（1）强化财务管理意识
在部队建设发展中，各级管理者及全体财会人员许诺不断强化自身的财务管理意识，并正确认识部队财务工作，以此确保部队财务管理工作的顺利开展。在部队日常财务管理工作中，领导管理者应准确定位部队的财务工作，同时做到依法决策，结合部队财务处理需要作出科学的决策，以此提升部队财务管理工作的有效性。
（2）制定完善的内部财务管理制度
在部队财务管理工作推进中，需要制定完善的内部财务管理制度，以此规范部队的日常财务处理工作及财会人员的工作行为。比如，优化部队预算管理，根据部队建设发展需要调整预算方案，将部队预算控制在合理范围内，以保证所制定预算方案的科学性与可行性。进一步加强部队财务工作的审计监督，在预算执行审计中，切实做到按要求划拨预算款项、按规定采购物资物品、合理调整预算以专款专用等等。此外，有效控制部队财务管理薄弱之处及核心岗位的财务工作，以制度约束部队财会人员的工作行为。制定物资管理登记检查制度，对于地方赠送或者是上级分配的物资物品做好相应的登记工作，以防止部队物资物品的过度消耗。
（3）有效提升部队财会人员的业务素养
做好部队财会人员专业知识与技能培训教育工作，有效提升其财务综合素养，以便更好地推进部队财务管理工作。部队财会人员的工作能力直接关系到部队财务管理工作的效果，所以部队相关管理部门应当定期组织财会人员进行培训，逐步丰富部队财会人员的专业知识准备，并优化其业务处理能力。与此同时，还应当积极培养部队财会人员的政治素养，帮助其正确认识自身的岗位责任，以便保证部队财务管理工作的实施效果。
（4）合理使用信息技术
在部队财务管理工作中，应用先进的信息技术，可进一步提高部队财务处理工作效率，也可减轻财会人员的工作负担。随着网络信息技术、计算机技术的广泛应用与发展，以此为依托的网络核算优势越来越突出，信息化财务处理使部队的财务管理工作变得更加公开透明，在一定程度上提升了部队财务工作的水工。将多样化的信息技术应用于部队财务管理工作中，可优化部队会计业务运作方式，以系统性、完整性会计业务处理，科学规范部队财务管理工作。信息化财务管理，既保证了部队财务信息、财务数据的全面性，由提升了不对财务管理工作效果。
结论
总之，对于当前部队建设发展中存在财务管理问题，应当逐步强化管理者及财会人员的财务管理意识、制定完善的内部财务管理制度、合理使用信息技术，并以培训教育提升部队财会人员的业务素养，从而保证部队财务管理工作的质量。
参考文献
[1] 李哲龙，田树新.基于层次分析法的基层部队财务评比模型研究[J].舰船电子工程，2019，39（05）：97-100.
[2] 张琳，曹海强.新时期军队财务管理创新的思考[J].海军工程大学学报（综合版），2019，16（01）：77-79.
[3] 廖国斌，李昶，王裕捷.探究新形势下如何加强部队的财务管理与监督[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：209-209.