论文部分内容阅读
[摘 要]随着我国经济和社会发展，建筑行业的发展速度也不断加快。测绘工程作为建筑工程中极其重要的一部分，也受到了业内人士的高度关注。文章结合测绘工程发展现状，分析了其中存在的一些问题，然后提出了相应的解决问题的对策，希望能对测绘工程乃至建筑行业发展有所帮助。
[关键词]测绘工程 问题 对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0302-01
測绘工程是一门集信息科学、地理学、测绘遥感技术于一体的工程形式，测绘工程是随着建筑行业发展而发展起来的一个行业。测绘工程是建筑工程获取数据的重要手段，也是建筑工程中极其重要的一个环节。测绘工程质量和效率，会直接影响建筑工程的成本、质量和效益。近年来，随着建筑工程行业发展，测绘工程水平也不断提高，不过，整体来看，测绘工程中还存在许多亟待解决的问题，这不得不引起我们的关注。
1 测绘工程中存在的问题
1.1 质量控制不力
测绘工程是一个复杂、系统的工程，测绘工程的质量对于工程结构设计乃至建筑工程来说，都具有重要意义。虽说近年来，我国建筑行业已经实施了全面监督质量系统，不过，受传统的测绘管理思想和模式影响，测绘工程的专业化、精准化水平较低，测绘工程质量控制管理松懈，测绘工程质量有待提高。如许多测绘工程单位的仪器设备都存在一定的质量问题，加上缺少保养，测绘标准不统一，所以许多设备的灵敏性、精准性都得不到保障，在使用时经常会导致测绘数据失误、结果凌乱等问题，进而给工程材料管理、施工管理和建筑质量都带来不良影响。
1.2 安全管理问题突出
安全是建筑工程的生命，安全问题也是长期困扰测绘工程的一个问题。测绘工程涉及地面测量、空间测量、摄影测量等方面的问题，测绘工程在作业过程中，可能会受到车辆、自然灾害（雷击、泥石流）等因素的伤害和影响，各种测绘工程安全事故也是时有发生。工作人员安全意识淡薄，也是导致测绘工程安全管理问题突出的一个重要原因，如许多测绘工程工作人员在进入施工现场时，都不按照工作要求戴安全帽、做好安全防范措施，或者是在操作时违规操作，对测绘仪器监管、使用不到位，导致测绘工程安全隐患众多。
1.3 成本控制不理想
成本控制是决定测绘工程效益的一个重要步骤，科学的成本预测和成本控制，可以节约测绘工程成本，避免各种不必要的人、财、物浪费。不过，受传统的管理思想影响，许多建筑工程施工单位的负责人，对成本预算和成本控制都缺乏足够的重视，一些人关于建筑工程成本控制的认识还处于过程控制阶段，事前监督和测绘成本控制根本不受重视。受此影响，测绘工程成本控制很少会着眼于整个工程周期，许多测绘工程项目不仅成本控制任务、目标相对模糊，而且成本控制职责划分不清晰，成本控制管理相对随意，成本控制效果很不理想。
2 解决测绘工程问题的对策
2.1 完善工程质量控制手段和措施
质量控制是建筑工程领域一个永恒的话题，也是许多建筑管理者关心的一个问题。市场经济背景下，建筑行业要想长远发展，必须摈弃那种只关注经济效益、不重视质量控制的做法，提高质量观念，树立先进的控制思想，采用各种质量控制手段和措施做好质量控制管理。具体到测绘工程中，测绘单位要树立“事前控制”意识，完善质量控制管理制度，明确测绘工程质量控制管理标准和要求，规范质量控制管理流程，加大测绘工程质量控制经费和人力投入，实施质量管理奖罚制度，强化测绘工程质量控制效用。测绘人员则要严格落实测绘工程质量管理制度，做好质量控制准备工作，在测绘工程开始前准备做好工程设备、仪器质量管理，认真编写质量管理体系文件，并确保仪器的安全性、精准度。然后根据质量控制和管理要求，将仪器运用到工程测绘中去，重点控制工程重要控点的工程质量，认真进行测绘工程数据收集，并做好质量控制记录、检查和标识，认真编制相关的工程质量控制文件，并将书面记录按照时间顺序进行装订，为测绘工程质量控制提供参考依据。
2.2 狠抓测绘工程安全管理
测绘工程质量事关建筑工程质量和业主的生命财产安全，安全生产管理，也是测绘工程管理中不可忽视的一个问题。那么，如何做好测绘工程安全管理呢，笔者认为，测绘工程安全管理要从管理制度建设和管理细节入手。确切来说，测绘工程单位要建立健全安全管理工作制度，包括安全管理责任制、监督机制和教育培训机制，使测绘工程安全管理有法可依，有章可循。然后，构建安全管理网络，加大安全管理投入，组建安全测绘施工管理小组，由其负责安全施工宣传、管理、监督和工作人员培训工作，要求安全管理部门做好测绘工程风险因素辨识和管理，了解各种危险因素可能会给测绘工程带来的影响，做好安全管理和预防措施。在此基础上，要求相关人员做好测绘工程施工前的安全准备工作、安全检查工作和设备管理工作，并根据测绘工程施工管理要求，针对测绘工作人员开展技术培训和安全教育，提高他们的思想认识和技术水平，以减少测绘工程安全隐患。
2.3 严格控制测绘工程成本
在市场竞争日趋激烈的情况下，加强成本控制，做好成本管理，是提高测绘工程效益的要求。因此，测绘单位要本着“全程控制、动态控制”原则，加强成本控制，制定成本控制目标，做好成本管理。笔者认为，测绘工程成本控制，重点要做好以下几点：首先，重视成本预算，以货币的形式反映测绘工程的经济效果，设立独立于财务部门之外的监控管理部门。对测绘工程施工设计、过程进行审查、控制。然后，根据测绘工程的性质、内容和相关信息，预算工程所需的人力、材料、仪器设备成本，合理报价，确立成本控制目标，制定和实施成本控制计划，将成本控制管理目标和任务逐一分解，落实到位，重点进行财务管理、仪器设备和人员管理，并要求全体成员积极参与到成本管理中去，实施责、权、利相结合的成本管理制度，通过包干制、月薪制、日薪制等提高责任人的管理热情，并将成本控制管理业绩与工资、奖金挂钩，以提高全员成本控制质量。
综上所述，测绘工程质量会直接影响建筑工程整体质量，而当前我国测绘工程管理还存在许多问题。鉴于此，测绘工程单位要根据测绘工程中存在的问题，完善管理制度，建立相应的工程控制和管理体系，以有效解决相关问题，提高测绘工程质量和效益。
参考文献
[1] 唐明江.测绘工程常见问题分析及对策建议[J].黑龙江科技信息，2015，03：2.
[2] 康永泰.测绘工程中存在的若干问题探析与对策研究[J].甘肃科技纵横，2015，02：53-54+13.
[3] 谢艳荣.测绘工程中常见问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2017，06：250.
[关键词]测绘工程 问题 对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0302-01
測绘工程是一门集信息科学、地理学、测绘遥感技术于一体的工程形式，测绘工程是随着建筑行业发展而发展起来的一个行业。测绘工程是建筑工程获取数据的重要手段，也是建筑工程中极其重要的一个环节。测绘工程质量和效率，会直接影响建筑工程的成本、质量和效益。近年来，随着建筑工程行业发展，测绘工程水平也不断提高，不过，整体来看，测绘工程中还存在许多亟待解决的问题，这不得不引起我们的关注。
1 测绘工程中存在的问题
1.1 质量控制不力
测绘工程是一个复杂、系统的工程，测绘工程的质量对于工程结构设计乃至建筑工程来说，都具有重要意义。虽说近年来，我国建筑行业已经实施了全面监督质量系统，不过，受传统的测绘管理思想和模式影响，测绘工程的专业化、精准化水平较低，测绘工程质量控制管理松懈，测绘工程质量有待提高。如许多测绘工程单位的仪器设备都存在一定的质量问题，加上缺少保养，测绘标准不统一，所以许多设备的灵敏性、精准性都得不到保障，在使用时经常会导致测绘数据失误、结果凌乱等问题，进而给工程材料管理、施工管理和建筑质量都带来不良影响。
1.2 安全管理问题突出
安全是建筑工程的生命，安全问题也是长期困扰测绘工程的一个问题。测绘工程涉及地面测量、空间测量、摄影测量等方面的问题，测绘工程在作业过程中，可能会受到车辆、自然灾害（雷击、泥石流）等因素的伤害和影响，各种测绘工程安全事故也是时有发生。工作人员安全意识淡薄，也是导致测绘工程安全管理问题突出的一个重要原因，如许多测绘工程工作人员在进入施工现场时，都不按照工作要求戴安全帽、做好安全防范措施，或者是在操作时违规操作，对测绘仪器监管、使用不到位，导致测绘工程安全隐患众多。
1.3 成本控制不理想
成本控制是决定测绘工程效益的一个重要步骤，科学的成本预测和成本控制，可以节约测绘工程成本，避免各种不必要的人、财、物浪费。不过，受传统的管理思想影响，许多建筑工程施工单位的负责人，对成本预算和成本控制都缺乏足够的重视，一些人关于建筑工程成本控制的认识还处于过程控制阶段，事前监督和测绘成本控制根本不受重视。受此影响，测绘工程成本控制很少会着眼于整个工程周期，许多测绘工程项目不仅成本控制任务、目标相对模糊，而且成本控制职责划分不清晰，成本控制管理相对随意，成本控制效果很不理想。
2 解决测绘工程问题的对策
2.1 完善工程质量控制手段和措施
质量控制是建筑工程领域一个永恒的话题，也是许多建筑管理者关心的一个问题。市场经济背景下，建筑行业要想长远发展，必须摈弃那种只关注经济效益、不重视质量控制的做法，提高质量观念，树立先进的控制思想，采用各种质量控制手段和措施做好质量控制管理。具体到测绘工程中，测绘单位要树立“事前控制”意识，完善质量控制管理制度，明确测绘工程质量控制管理标准和要求，规范质量控制管理流程，加大测绘工程质量控制经费和人力投入，实施质量管理奖罚制度，强化测绘工程质量控制效用。测绘人员则要严格落实测绘工程质量管理制度，做好质量控制准备工作，在测绘工程开始前准备做好工程设备、仪器质量管理，认真编写质量管理体系文件，并确保仪器的安全性、精准度。然后根据质量控制和管理要求，将仪器运用到工程测绘中去，重点控制工程重要控点的工程质量，认真进行测绘工程数据收集，并做好质量控制记录、检查和标识，认真编制相关的工程质量控制文件，并将书面记录按照时间顺序进行装订，为测绘工程质量控制提供参考依据。
2.2 狠抓测绘工程安全管理
测绘工程质量事关建筑工程质量和业主的生命财产安全，安全生产管理，也是测绘工程管理中不可忽视的一个问题。那么，如何做好测绘工程安全管理呢，笔者认为，测绘工程安全管理要从管理制度建设和管理细节入手。确切来说，测绘工程单位要建立健全安全管理工作制度，包括安全管理责任制、监督机制和教育培训机制，使测绘工程安全管理有法可依，有章可循。然后，构建安全管理网络，加大安全管理投入，组建安全测绘施工管理小组，由其负责安全施工宣传、管理、监督和工作人员培训工作，要求安全管理部门做好测绘工程风险因素辨识和管理，了解各种危险因素可能会给测绘工程带来的影响，做好安全管理和预防措施。在此基础上，要求相关人员做好测绘工程施工前的安全准备工作、安全检查工作和设备管理工作，并根据测绘工程施工管理要求，针对测绘工作人员开展技术培训和安全教育，提高他们的思想认识和技术水平，以减少测绘工程安全隐患。
2.3 严格控制测绘工程成本
在市场竞争日趋激烈的情况下，加强成本控制，做好成本管理，是提高测绘工程效益的要求。因此，测绘单位要本着“全程控制、动态控制”原则，加强成本控制，制定成本控制目标，做好成本管理。笔者认为，测绘工程成本控制，重点要做好以下几点：首先，重视成本预算，以货币的形式反映测绘工程的经济效果，设立独立于财务部门之外的监控管理部门。对测绘工程施工设计、过程进行审查、控制。然后，根据测绘工程的性质、内容和相关信息，预算工程所需的人力、材料、仪器设备成本，合理报价，确立成本控制目标，制定和实施成本控制计划，将成本控制管理目标和任务逐一分解，落实到位，重点进行财务管理、仪器设备和人员管理，并要求全体成员积极参与到成本管理中去，实施责、权、利相结合的成本管理制度，通过包干制、月薪制、日薪制等提高责任人的管理热情，并将成本控制管理业绩与工资、奖金挂钩，以提高全员成本控制质量。
综上所述，测绘工程质量会直接影响建筑工程整体质量，而当前我国测绘工程管理还存在许多问题。鉴于此，测绘工程单位要根据测绘工程中存在的问题，完善管理制度，建立相应的工程控制和管理体系，以有效解决相关问题，提高测绘工程质量和效益。
参考文献
[1] 唐明江.测绘工程常见问题分析及对策建议[J].黑龙江科技信息，2015，03：2.
[2] 康永泰.测绘工程中存在的若干问题探析与对策研究[J].甘肃科技纵横，2015，02：53-54+13.
[3] 谢艳荣.测绘工程中常见问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2017，06：250.